Бухгалтерский учёт на предприятии

 

Содержание

Введение………………………………………………………………….3

1. Общая характеристика мебельного предприятия ООО «Ярцевская фанера»……………………………………………………………….5
2. Основные поставщики производственных ресурсов и покупатели продукции ООО «Ярцевская фанера»……………………………..12
3. Виды выпускаемой продукции на предприятии………………….14
4. Организация бухгалтерского учета на ООО «Ярцевская фанера»15
5. Сравнение бухгалтерского финансового и управленческого учёта17
6. Организация управленческого учёта на предприятии ……………20
7. Учёт затрат на производство продукции, выполненных работ и их продажи………………………………………………………………23
8. Методы учёта затрат на мебельном предприятии ООО «Ярцевская фанера»………………………………………………………………25
9. Калькулирование себестоимости по статьям затрат на предприятии30

Список использованной литературы…………………………………..40

Приложение 1……………………………………………………………41

 

 

 

 

 

 

Введение

 

Рыночная экономика  в России набирает все большую силу. Правильная экономическая стратегия, рациональная политика в области финансов позволяют предприятию сохранять в течение многих лет деловую активность, прибыльность и высокую репутацию надежного партнера. В условиях рыночной экономики ведущая роль принадлежит финансовому анализу, благодаря которому можно эффективно управлять финансовыми ресурсами.

Возникновение новых экономических  отношений отражается на задачах бухгалтерского учета, которые в настоящее время сводятся к следующему:

        1. Контроль за сохранностью и рациональным использованием материальных, трудовых и денежных ресурсов;

        2. Исчисление фактической себестоимости продукции:

        3. Своевременное, полное, достоверное отражение информации о результатах хозяйственной деятельности предприятия;

        4. Анализ деятельности предприятия, определение финансовых результатов, выявление внутрихозяйственных резервов.

Изучение всех этапов производства продукции на предприятии, затрат на производство, себестоимости продукции имеет большое значение для предпринимательской деятельности организации.

Разработка и реализация управленческих решений базируется на соответствующей информации о состоянии дел в той или иной области деятельности организации. Так, данные учета издержек производства и калькулирования себестоимости продукции (работ, услуг) являются важным средством выявления производственных резервов, постоянного контроля использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов с целью повышения рентабельности производства.

Себестоимость продукции  относится к числу важнейших  качественных показателей, характеризующих  все стороны хозяйственной деятельности предприятия (фирм, компаний), их достижения и недостатки. Уровень себестоимости связан с объемом и качеством продукции, использованием рабочего времени, сырья, материалов, оборудования, расходованием фонда оплаты труда и т. д.

Целью производственной практики является сбор информации по затратам на производство и реализацию продукции (работ, услуг), а также себестоимости продукции ООО «Ярцевская фанера»».

Для достижения поставленной  цели необходимо выполнить следующие задачи:

• изучить общую характеристику мебельного предприятия ООО «Ярцевская фанера»;
• изучить технико – экономические показатели данного предприятия;
• изучить организацию бухгалтерского учёта;
• выявить методы учёта затрат на производство продукции;
• отразить элементы затрат на производство и реализацию продукции.

Объектом исследования в  работе являются экономические отношения в ходе управления финансовой деятельностью предприятия.

Субъект исследования – мебельное предприятие ООО «Ярцевская фанера».

 

 

 

 

 

 

 

1. Общая характеристика мебельного предприятия ООО «Ярцевская фанера»

ООО «Ярцевская фанера» – предприятие по изготовлению корпусной мебели, которое действует в соответствии с Законодательством Российской Федерации. В своей деятельности «Ярцевская фанера» руководствуется нормативными актами Президента и Правительства РФ, уставом.

Организационно-правовая форма – общество с ограниченной ответственностью. Целью создания являются оказание качественных услуг населению и организация рабочих мест. Предприятие обеспечивает работников полным социальным пакетом.

       ООО «Ярцевская фанера» введено в эксплуатацию в 2006г. За короткий период времени предприятие превратилось в успешное производство, ежемесячно наращивая объем выпускаемой продукции. Имеющиеся производственные площади позволяют вводить дополнительные мощности для увеличения выпуска продукции. Особенностью продукции предприятия являются его высокие экологические и физикомеханические свойства, подтвержденные соответствующими сертификатами качества. Стабильными потребителями продукции Ярцевского завода является Санкт – Петербург и Ленинградская область, а так же Новгород, Псков, Архангельск, Вологда и другие субъекты РФ. Удачное географическое расположение завода на 329 км автомобильной трассы Москва-Минск и наличие железнодорожного сообщения, развитая транспортная сеть, а также широкая сырьевая база делают предприятие привлекательным партнером. 

 

Общество с ограниченной ответственностью «Ярцевская фанера» располагается по адресу: 215805, Смоленская область, г.Ярцево, ул.Машиностроительная, уч.№7.

Высшим должностным лицом ООО «Ярцевская фанера» является Немцов Евгений Павлович. Он осуществляет текущее руководство деятельностью компании. Руководитель самостоятельно определяет структуру администрации, аппарата управления, численность, квалификационный и штатный состав, назначает на должность и освобождает от должности работников, заключает с ними контракты.

 Предприятие ООО «Ярцевская фанера» является юридическим лицом, обладает всеми правами юридического лица и несет все обязанности юридического лица, предусмотренные действующим законодательством Российской Федерации. Учреждение имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в учреждениях банков, гербовую печать со своим наименованием, бланки.

 Предприятие имеет право:

-           привлекать для осуществления своих уставных функций на договорных основах другие предприятия, учреждения и организации;

-           приобретать или арендовать основные и оборотные средства за счет имеющихся у него финансовых ресурсов, временной финансовой помощи и получаемых для этих целей ссуд и кредитов в банках, в т.ч. в валюте;

-           осуществлять внешнеэкономическую и иную деятельность в соответствии с действующим законодательством РФ;

-           планировать свою деятельность, разрабатывать и утверждать положения, регламентирующие деятельность предприятия, определять перспективы развития, исходя из заключенных договоров, спроса потребителей на продукцию, работы и услуги;

-           определять штатное расписание и месячный фонд заработной платы;

-           сдавать в аренду, продавать, передавать в залог имущество, а также совершать иные имущественные сделки, не противоречащие законодательству РФ.

Компания ООО «Ярцевская фанера» — известный производитель и поставщик фанеры, мебели и комплектующих для мебели на территории Смоленской области, Российской Федерации, а также стран СНГ.

В соответствие с Уставом организации, основными видами деятельности предприятия  являются:

• Производство шпона, фанеры, плит, панелей;
• Производство клееной фанеры, древесных плит и панелей;
• Производство модифицированной древесины.
• Производство комплектующих для мебели;
• Производство стульев, табуретов и другой мебели для сидения;
• Производство мебели для офисов;
• Производство кухонной мебели;
• Коммерческая деятельность.

       Изготовление корпусной мебели и другой продукции производится на современном оборудовании:

• токарно-винторезные станки - 13 шт.
• сверлильные станки - 12 шт.
• горизонтально-фрезерный станок - 11 шт.
• вертикально-фрезерный ставок - 11 шт.
• гильотина для резки листового металла- 5 шт.
• гильотина для резки профильного металла - 5 шт.
• гибочный станок - 3 шт.
• пост газорезки - 3 шт.
• пост электродуговой сварки - 3 шт.
• кран-балка грузоподъемностью т. - 2 шт.
• плоскошлифовальный станок - 7 шт.

         

Схема организационной  структуры управления ООО «Ярцевская фанера» отражает взаимосвязь и соподчиненность всех структурных подразделений и должностных лиц предприятия, распределение работников по уровням и звеньям управления. Положения о подразделениях регламентируют основные задачи, функции и порядок взаимоотношений данного подразделения с другими, обязанности, права и ответственность руководителя подразделения. Должностные инструкции определяют права, обязанности и ответственность каждого работника, порядок взаимоотношений. Штатное расписание определяет квалификационно-должностной состав аппарата управления предприятия.

Финансовая служба (бухгалтерия) занимается финансовыми вопросами  деятельности предприятия, в том числе и составлением текущих финансовых планов. Главный бухгалтер организации обеспечивает: ведение бухгалтерского учета в соответствии с Положением о бухгалтерском учете и отчетности и другими нормативными документами; составление отчетности.

Главному бухгалтеру предоставлено право подписи  документов, служащих основанием для  приемки и выдачи товарно-материальных ценностей и денежных средств, а также расчетных, кредитных и денежных обязательств.

 

 

 

Рис. 1. Организационная структура  управления ООО «Ярцевская фанера»

Таким образом, организационная структура ООО «Ярцевская фанера» построена по линейно-функциональному типу.

Опыт использования  данной структуры управления на этом предприятии показал, что она эффективна, т. к. аппарат управления выполняет рутинные, часто повторяющиеся и редко меняющиеся задачи и функции.

Такая структура позволяет  добиваться успехов в проведении комплексной и дифференцированной рыночной политики, обеспечивать тесную зависимость процессов разработки новых товаров от требований конечных потребителей конкретных рынков, координировать всю рыночную стратегию фирмы.

 

Основные технико –  экономические показатели предприятия  ООО «Ярцевская фанера» представлены в таб.1.

 

Таблица 1. 

Сводная таблица  основных технико - экономических показателей

Показатели	2009г.	2010г.	2011г.	Абс. отклон.	Темп роста %
Реализованная продукция  в действующих ценах, р.	21 575	25 777	24 779	3 203	114,8
Реализованная продукция  в сопоставимых ценах к 2008г, р.	21 575	13 033	10 106	-11 470	46,8
Себестоимость реализованной  продукции в действующих ценах, р.	19 005	23 417	22 746	3 741	119,7
Себестоимость реализованной  продукции в сопоставимых ценах, р.	19 005	11 480	8 902	-10 103	46,8
Товарная продукция, р.	15 852	18 441	15 908	56	100,4
Себестоимость товарной продукции, р.	14 891	18 054	15 432	541	103,6
Выпуск товарной продукции  в натуральных показателях, т.	14 232	8 597	6 666	-7 566	46,8
Прибыль от реализации, р.	896	406	195	-702	21,7
Балансовая прибыль, р.	709062	166948	-77468	-786 530	-10,9
Среднегодовая стоимость  ОФ, р.	4 565	6 497	6 375	1 809	139,6
Среднесписочная численность  персонала, чел.	100	100	98	-2	98
Затраты на 1 рубль реализованной  продукции, р.	0,88	0,91	0,92	0,04	104,2
Фондоотдача на 1 рубль  ОФ, р.	4,73	3,97	3,89	-1	82,2
Фондовооруженность, р.	10,26	15,32	17,51	7	170,7
Производительность труда	48,48	30,74	27,76	-21	57,3
Рентабельность продаж, %	4,15	1,57	0,79	-3,37	18,9
Рентабельность продукции, %	5,65	2,20	1,22	-4,43	21,6