Директ-Костинг

Система получения информации о себестоимости была налажена в организациях достаточно хорошо. Другое дело, что большая часть ее не была востребована, так как не было стимула для снижения затрат на производство, а значит, и управления процессом формирования себестоимости в организации. Необходимость составления точных, достоверных калькуляций была обусловлена системой государственного централизованного ценообразования.

Введение 3
1 Система «директ-костинг» как элемент управленческого учета
1.1 Характеристика системы «директ-костинг».
1.2 Роль и значения затрат в системе «директ-костинг».
1.3 Преимущества и недостатки организации управленческого учета по системе «директ-костинг».
2 Аналитический обзор деятельности ОАО «МашПром-К»
2.1 Краткая характеристика.
2.2 Оценка финансового состояния и эффективности деятельности.
2.3 Система бухгалтерского управленческого учета организации.
3 Рекомендации по внедрению системы «директ-костинг» для совершенствования управленческого учета в ОАО «МашПром-К»
3.1 Составление сметы затрат себестоимости стеклотары.
3.2 Разделения затрат на прямые и переменные.
3.3 Применение структурно-логической схемы модели.
Заключение
Список использованных источников
Приложения