Финансовый анализ предприятия ООО ТФК «БРИСК» за период 2008-2010 гг

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

РОССИЙСКИЙ  ГОСУДАРСТВЕННЫЙ СОЦИАЛЬНЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

Уральский институт социального образования

(филиал) РГСУ в г. Екатеринбурге 
 

КУРСОВАЯ РАБОТА

     По  дисциплине: «Комплексный экономический анализ

     хозяйственной деятельности предприятия »

     Тема: « Финансовый анализ предприятия  ООО ТФК «БРИСК» за период 2008-2010 гг» 
 
 

       Выполнила студентка

     Ревякина К.Н.

     Группа № 570

     Научный руководитель:

     Доцент, к.иск.

     Килимник Е.В. 
 
 
 

Екатеринбург

2011

Содержание 

Введение…………………………………...………………………………………4

1 Комплексный  анализ хозяйственной деятельности  ООО ТФК «БРИСК»….7

1.1 Краткая  характеристика ООО ТФК «БРИСК»……………………………7

1.2 Факторный  анализ прибыли и рентабельности……………………………20

2 Пути  максимизации прибыли предприятия…………………………………26

2.1 Финансовые  методы повышения прибыли……………...…………………26

2.2 Расчет экономического эффекта разработанной программы мер…...…...31

Заключение………………………………………………………………………34

Список  литературы………………………………………………………………36

Приложение  А……………………………………………………………………39

Приложение  Б……………………………………………………………………40 

 

Введение

     Актуальность  данной темы с макроэкономической точки  зрения заключается в том, что  для обеспечения стабильного функционирования предприятия в условиях сложной макроэкономической ситуации необходимо не только осуществлять анализ текущего его финансового состояния, но и проводить раннюю диагностику на предмет выявления недостатков в хозяйственной деятельности предприятия. Это обуславливает высокую актуальность разработки эффективной методов проведения анализа, которые позволили бы своевременно прогнозировать кризисные ситуации на российских предприятиях.

     С научной точки зрения,  актуальность данной работы  связана с малоизученостью  рассматриваемого вопроса, а именно комплексного экономического анализа предприятия ООО ТФК «БРИСК».

       С практической точки зрения,  актуальность данной работы связана  с возможностью использования  полученного материала в дальнейших  исследованиях, разработки мероприятий   по использованию внутренних  резервов и устранению влияния отрицательных факторов в деятельности предприятия.

     Актуальность  этой темы для меня, как для автора, заключается в том, что проводимый анализ дает представление о принципах  и методах проведения комплексного анализа хозяйственной деятельности предприятия, что, несомненно, в дальнейшем для меня будет необходимой базой при работе в качестве экономиста.

     Объектом  исследования является финансово-хозяйственная деятельность ООО ТФК «БРИСК». 

     Предметом данной работы является анализ прибыльности предприятия организации ООО ТФК «БРИСК».

     Цель  данной работы заключается в проведении комплексного экономического анализа  конкретного предприятия.

     Для достижения вышеуказанной цели в  работе необходимо решить следующие  задачи:

     1) Подобрать литературу и литературно  – правовую базу.

     2) Проанализировать подобранную литературу, нормативно – правовой базы.

     3) Сбор источников информации по  предприятию за 2008 – 2010гг.

         4) Определить сущность и экономическое содержание прибыли;

5. Рассмотреть механизм формирования и политику распределения прибыли;
6. Провести анализ финансовых результатов деятельности предприятия;
7. Разработать пути максимизации прибыли.

     Методологической  основой являются базовые принципы и методы экономического анализа. В  процессе исследования были использованы такие методы, как сравнение, группировка, цепных подстановок, коэффициентный.

     Методология финансового анализа предприятия ООО ТФК «БРИСК»: Анализ финансового состояния предприятия может осуществляться графическим, табличным и коэффициентным способами. Сочетание этих способов позволяет оценить финансовое состояние предприятия в прошлом, настоящем и спрогнозировать возможное финансовое состояние предприятия в будущем.

     Теоретическую основу работы составили труды отечественных  и зарубежных авторов в области  экономики, финансов, анализа и диагностики финансово-хозяйственной деятельности, налоговой политики, антикризисного управления и др. В качестве эмпирической базы исследования использовались материалы экономических изданий и периодической печати, как российских, так и зарубежных авторов, а также материалы ООО ТФК «БРИСК». Ряд методик, созданных научными работниками, используются в управлении производством на разных уровнях (работы Баканова М.И., Шеремета А.Д.). Вместе с тем наука находится в состоянии развития. Ведутся исследования в области более широкого применения математических методов, ЭВМ, позволяющих оптимизировать управленческие решения (исследования Бердниковой Т.Б. , Будневич А. А., Ковалева В.В.)

     Анализ  проводился по результатам 3 лет (2008– 2010 гг.).

     Данная  работа содержит 2 раздела. В первом разделе проводится анализ финансовых результатов деятельности ООО ТФК  «БРИСК» таких как факторный  анализ прибыли и рентабельности и анализ конечных финансовых результатов  в системе директ-костинг. Также  определяются возможности возникновения резервов увеличения прибыли.

     Во  втором разделе предложены пути максимизации прибыли. Проведен расчет комплексной  модели оценки риска банкротства. Предложены финансовые методы повышения прибыли  предприятия по итогам расчета операционного анализа и эффекта финансового рычага.

     Также в структуру работы включены введение, заключение, в котором отражены выводы об экономической обоснованности предложенных мною мер, приложения, включающие в  качестве доказательной базы документы  предприятия ООО ТФК «БРИСК», список используемой литературы. 

 

1 Анализ хозяйственной  деятельности

ООО ТФК «БРИСК» 

1.1 Краткая характеристика  ООО ТФК «БРИСК»

     Общество  с ограниченной ответственностью Торгово-Финансовая Компания «БРИСК» является одной  из ведущих компаний в  г. Екатеринбург, занимающихся кредитованием, страхованием, реализацией автомобилей отечественного и зарубежного производства, основная деятельность которой торговля автотранспортными средствами через агентов.

     Сегодня ООО ТФК «БРИСК» это:

• официальный дилер нескольких автомобильных производителей, ключевым из которых является ОАО «АВТОВАЗ». Также широко представлен модельный ряд таких фирм как Ford, Chevrolet, Renault, KIA.
• высококвалифицированный персонал;
• более двух тысяч проданных автомобилей и сотни обслуженных клиентов;
• потенциал для дальнейшего развития бизнеса.

     Основным  принципом своей работы ООО ТФК  «БРИСК» считает ориентированность  на клиента. Его цель - построение индивидуальных отношений с клиентом, предполагающих долгосрочное сотрудничество.

     ООО ТФК «БРИСК» является компанией, где осуществляется кредитование физических и юридических лиц не только по программам автокредитования, но и  по программам кредитования малого и  среднего бизнеса, ипотечного кредитования и выдачи кредитов на неотложные нужды. Также действуют программы страхования жизни и имущества.

     Дополнительными видами экономической деятельности является техническое обслуживание и ремонт автотранспортных средств, рекламная деятельность, строительство  зданий и сооружений, производство отделочных работ, прочее финансовое посредничество.

     ООО ТФК «БРИСК» создано 12 июля 2006г. и  осуществляет свою деятельность в соответствии с Законом, Гражданским Кодексом РФ и другими законодательными актами, регулирующими предпринимательскую  деятельность в РФ и РТ, а также Уставом.¹

     Целью создания общества является удовлетворение общественных потребностей в продукции, услугах, предоставляемых ООО ТФК  «БРИСК» и получение на этой основе прибыли.

     Уставный  капитал внесен 2 учредителями в  равных долях и составляет 10 000 руб. 00 коп. Общество осуществляет учет результатов своей деятельности, ведет бухгалтерскую и статистическую отчетность в установленном порядке и несет ответственность за ее достоверность.

     Деятельность  общества отражается в ежеквартальных и годовых балансах, отчетов прибылей и убытков. По одному экземпляру квартального и годового отчета направляется учредителям.

     Ревизии и проверки финансово-хозяйственной  деятельности общества проводятся уполномоченными  государственными органами и Учредителями с использованием аудиторских организаций. Ревизии и проверки общества не должны нарушать нормальный режим работы. Общество создает необходимые условия для работы проверяющих органов.

     ООО ТФК «БРИСК» имеет следующие  структурные подразделения, а именно:

• отдел кадров;

• финансовый  отдел;

• юридический отдел;

• отдел по реализации товаров (работ, услуг);

• кредитный отдел;

• отдел страхования.

     Краткая характеристика данных подразделений:

     - отдел кадров ООО ТФК «БРИСК»  возглавляется начальником отдела  кадров. Работа осуществляется по плану, утвержденному генеральным директором. Отдел кадров в своей практической работе руководствуется действующим законодательством РФ, РТ, приказами генерального директора ООО ТФК «БРИСК»;

     - финансовый отдел является функциональным  структурным подразделением, обеспечивающим учет и анализ финансово-хозяйственной деятельности общества в целом. Финансовый отдел возглавляется главным бухгалтером. Финансовый отдел в своей деятельности руководствуется действующим законодательством РФ и РТ, постановлениями Правительства РФ и РТ, приказами и распоряжениями генерального директор ООО ТФК «БРИСК»;

     - юридическое управление является  функциональным структурным подразделением  общества, подчиняется генеральному  директору. Юридическое управление  возглавляется начальником управления, назначаемым на должность и освобождаемым от должности генеральным директором. К основным задачам отдела относят:

     1) обеспечение надлежащего уровня  правовой работы ООО ТФК «БРИСК»  и его структурных подразделений;

     2) активное использование правовых средств для укрепления хозяйственного расчета, улучшение финансово-экономических показателей производственной деятельности общества;

     3) ведение претензионно-исковой работы  в интересах ООО ТФК «БРИСК»;

     4) методическая помощь отделам  в решении правовых вопросов;

     - отдел по реализации товаров  является функциональным структурным  подразделением, подчиняется генеральному  директору. Управление отделом  возглавляется коммерческим директором, назначаемым на должность и  освобождаемым от должности генеральным директором. К основным задачам отдела относят:

     1) формирование заказов поставщикам  продукции;

     2) ценообразование, мониторинг;

     3) реализация продукции;

     4) рекламная деятельность;