5. Сводка  информации по ПАО  АБ «Пивденный»

     ПАО Акционерный банк «Пивденный» — универсальный банк, который предоставляет большинство банковских услуг. Стратегическая цель банка – укрепить ведущую позицию среди лидеров кредитно-финансовых учреждений Украины и достичь максимально возможный уровень ключевых показателей эффективности.

     ОАО Акционерный банк «Пивденный» создан в декабре 1993 года. В ноябре 2009 года банк изменил название на Публичное акционерное общество.

     АБ  «Пивденный» является членом:

• Первой фондовой торговой системы
• Украинской межбанковской валютной биржи
• Межрегионального фондового союза
• Профессиональной ассоциации регистраторов и депозитариев.

     По  состоянию на 01.07.2010 г. размер уставного  капитала банка — 918,101 млн грн.

     Лицензия  № 65 от 12.11.2009 г.

     Банк  является участником Фонда гарантирования вкладов (в реестре под  № 16 от 02.09.1999 г., свидетельство участника № 15 от 23.11.2009 г.).

1. Структура деятельности

     Внутренний  рост банка «Пивденный» осуществляется за счет новых или изменения существующих продуктов и экспансии на новые  рынки. Внешний рост – за счет слияния  и поглощения, организации эффективного партнерства и нахождения рентабельных компромиссов. 1994 год стал судьбоносным в истории банка, так как приход новых акционеров позволил Банку выполнить установленный норматив величины уставного фонда. В 1995 году появились первые плоды стратегии развития. Банк внедрил систему электронных платежей «Банк-клиент», и открывает первый обменный пункт.  На сегодняшний день развитие банка осуществляется по следующим основным принципам: 

• Общая оптимизация бизнеса и удержание стабильных позиций на рынке банковских услуг (включает: дальнейшее развитие и усовершенствование системы управления, структуризация кредитного бизнеса, поддержание высокого уровня ликвидности и адекватности капитала, наращивание депозитной базы, дальнейшее расширение клиентской базы, экспансия на новых рынках и открытие новых филиалов, получение лицензий на осуществление операций с драгоценными металлами и формирование соответствующего продуктивного ряда услуг, расширение и усовершенствование номенклатуры банковских продуктов).
• Оптимизация структуры менеджмента в соответствии с международными стандартами банковского бизнеса : упрощение системы принятия решений и расширенное делегирование полномочий, достижение полной прозрачности системы управления бизнесом, системы принятия решений, системы кризис - менеджмента; оптимизация системы взаимодействия руководства банка и членов наблюдательного совета банка в области стратегической финансовой политики и аудита.
• Активное участие в создании инвестиционного климата Юга Украины: создание целевых информационных коридоров, поиск, анализ и адаптация инвестиционных проектов к международным стандартам, и конечно же подготовка и внедрение комплексных финансово-инвестиционных продуктов, ориентированных как на крупных институциональных инвесторов, так и на групповые синдицированные проекты.

 
 

Банк состоит из:

• головной офис — Банк «Пивденный» Одесса
• 17 филиалов
• 140 отделений
• дочерний банк в Латвии — АТ «Региональный инвестиционный банк»

2. Органы  управления:

• Общее собрание акционеров
• Наблюдательный Совет
• Правление

3. Держатели акций банка:

20 % — Родин Ю.А.;

13,31 % — Беккер М.И.;

11,13 % — Ванецьянц А.Ю.;

6,59 % — ООО Предприятие «Теком»;

2,33 % — Родин А.Г.;

1,44 % — Родина Т.М.;

0,73 % — Родина Г.Ю.;

0,46 % — Ванецьянц Л.С.;

0,43 % — Родина В.А.

 

4. Предоставляемые услуги:

 

 — принятие вкладов (депозитов); 

— открытие и ведение текущих счетов; 

— операции с валютными ценностями и ценными бумагами;  

— инвестирование;  

— лизинг;  

— предоставление индивидуальных сейфов; 

— обслуживание чеков, векселей и др. платежных документов;  

— реализация банковских металлов, юбилейных монет;  

— выпуск платежных карт и операции с ними; 

— пенсионная программа.

 

Заключение

     В данном отчете о первой производственной практике кратко рассмотрена характеристика ПАО АБ «Пивденный», его роль в национальной и региональной экономике, перечислены виды и назначения его деятельности, рассмотрена организационная структура управления.

     В заключении можно сделать вывод, что по итогам 2010 года Пивденный:

• Один из крупнейших частных банков Украины
• Свыше 30% рынка банковских услуг юга Украины
• Свыше 2500 высококвалифицированных сотрудников
• Свыше 150 филиалов и отделений во всех центрах деловой активности Украины
• Свыше 351 000 клиентов обслуживаются в банке (более 26 000 юридических лиц и более 325 000 физических лиц)
• самый крупный и устойчивый банк на Юге Украины по всем показателям

 

     За  время прохождения производственной практики в ПАО АБ «Пивденный», я ознакомился с его работой, уставными документами, организационной структурой, законодательной базой, документооборотом, изучил ПО «Клиент-Банк», работал с электронной почтой НБУ.

     Эти усвоенные знания помогут в дальнейшем обучении и устройстве на работу

 

Список  использованной литературы:

1. “Положення  про проведення практики студентів  у вищих навчальних закладах України” Міносвіти України від 8.04.93 за №9-3
2. “Методичні програми практики студентів вищих навчальних закладів України” Міносвіти України від 14.02.96 за №3.1-5/97
3. Закон України «Про банки і банківську діяльність» від 20.09.2001 р. // Відомості Верховної Ради України. – 2002. – №5
4. Отчет ПАО АБ «Пивденный»  за 4-ый квартал 2010г.
5. Консолидированный годовой отчет  ПАО АБ «Пивденный» за 2010г.
6. Информационно – аналитический журнал «Південний», Основные вехи развития Банка за 15 лет, №46, 2008.
7. Информационно-аналитический журнал «Південний», Годовые отчеты, № 26, 2007
8. http://www.bank.com.ua/