Понятие затрат, их классификация
Реферат, 08 Сентября 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Затраты живого и овеществленного труда на производство и реализацию продукции (работ, услуг) называют издержками производства.
В отечественной практике для характеристики всех издержек производства за определенный период применяют термин «затраты на производство». Большое значение для правильной организации учета затрат имеет их научно обоснованная классификация.
Работа содержит 1 файл
Понятие затрат.docx
— 23.92 Кб (Скачать)Планом счетов бухгалтерского
учета предусмотрены счета для
учета затрат на производство (III Раздел
«Затраты на производство»). В ныне
действующем счетном плане не
предусмотрено специального раздела
для счетов управленческого учета,
и они встречаются по существу
во всех его частях. Для обобщения
данных о производственных затратах
на обычные виды деятельности предприятия
используют калькуляционные счета
(20,21,23,29) и собирательно-
Организация производственного учета помимо формирования счетного плана предполагает и определенную группировку издержек предприятия в зависимости от того, что считается объектом учета затрат.
Объект учета затрат - это места возникновения этих затрат.
При этом возможны учеты издержек по видам, по местам их возникновения, по центрам ответственности и по носителям затрат.
1. Учет издержек по
видам - необходимое условие для
итогового контроля издержек. Среди
возможных видов выделяют
Организация такого учета
позволяет предприятию
2. Учет издержек по местам их возникновения
Место возникновения затрат - это структурное подразделение предприятия, по которому организуется планирование, нормирование и учет издержек производства для контроля и управления затратами.
Местами возникновения затрат являются рабочие места, участки, бригады, цехи, отделы предприятия. Каждому такому участку присваивается свой регистрационный номер, который фиксируется в номенклатуре мест возникновения издержек на предприятии.
Учет издержек по местам
их возникновения позволяет
действенный и всесторонний контроль эффективности работы как предприятия в целом, так и его структурных подразделений;
распределение накладных расходов между отдельными видами продукции, что необходимо при калькулировании себестоимости продукции.
3. Учет по центрам ответственности
Центр ответственности - это сегмент предприятия, за результаты работы которого отвечает его руководитель. Цель организации такого учета состоит в накоплении данных о затратах и доходах по каждому центру ответственности таким образом, чтобы отклонения от сметы (утвержденного плана) могли быть отнесены на конкретное лицо.
4. Учет затрат по носителям
В зависимости от технологии
и характера продукции
На организацию учета производственных затрат оказывает влияние ряд факторов: вид деятельности предприятия, принятая им структура управления, правовая форма и т.п.