Принятие краткосрочных решений по данным бухгалтерского управленческого учета

Принятие эффективных решений — одно из наиболее важных условий эффективного существования и развития организации. Именно решения, принимаемые руководителями любой организации, определяют не только эффективность ее деятельности, но и возможность устойчивого развития, выживаемость в быстро изменяющемся экономическом мире.

Введение……………………………………………………………….………..........3
1. Основные понятия и классификация управленческих решений………….…...5
2. Принятие краткосрочных решений………………..…………………….……....9
3. Принятие управленческих решений ………………………………...................13
3.1 Анализ безубыточности………………………………………………………..13
3.2 Принятие решений по ценообразованию…………………………………......19
3.3 Планирование ассортимента выпускаемой продукции……………………...21
Практическая часть: Задание 4………………............…………………………….23
Заключение……………………………………….........…………………………....26
Список использованной литературы…………