Рассмотрение работы внутреннего аудита

     Задачи  внутренней аудиторской  службы:

• периодический контроль над финансово-хозяйственной деятельностью;
• финансово-экономический анализ деятельности организации;
• консультационные услуги.

     В зависимости от специфики организации, особенностей ее организационной структуры  и целей, поставленных администрацией, задачи конкретной аудиторской службы могут быть различными.

     Внутренний  аудит тесно связан со всей системой учета, а его функции в значительной степени совпадают с контрольными функциями бухгалтерского учета  организации и функциями внешнего аудита по осуществлению контрольной  деятельности. Внутренний аудит - это  фактически внутрихозяйственный контроль, но по содержанию и методам проведения имеющий много общего с внешним  аудитом.

     Внутренний  аудит дает высшему звену управления информацию о финансово-хозяйственной  деятельности всей организации, и способствует созданию высокоэффективной системы  бухгалтерского учета и внутреннего  контроля, препятствующей возникновению  нарушений, а также подтверждает достоверность отчетов обособленных структурных подразделений организации.

     Особенно  важна роль внутреннего аудита для  холдинговых компаний и компаний, имеющих разветвленную филиальную сеть, в которых значимость внутреннего аудита определяется необходимостью для головной (управляющей) компании получать своевременную и объективную информацию о деятельности филиалов и дочерних компаниях. Чем крупнее компания и чем больше обособленных подразделений она имеет, тем более востребована функция независимой оценки состояния контроля, и, одновременно, функция объективного информационного источника, которой и является внутренний аудит.

     Мнение  о деятельности внутреннего  аудита должно формироваться  аудиторской организацией уже на стадии планирования предстоящей проверки. При этом необходимо учитывать:

• организационный статус: положение службы внутреннего аудита в системе управления проверяемого предприятия, ее возможности и способность соблюдать объективность и независимость, наличие или отсутствие иных обязанностей, действие сдерживающих факторов и ограничений, накладываемых руководством и (или) собственниками предприятия на внутренний аудит;
• компетентность: профессиональное образование и навыки, опыт работы внутренних аудиторов, политика найма, обучения и повышения квалификации сотрудников службы внутреннего аудита, степень понимания ими стоящих задач и проблем;
• профессиональный уровень: состояние планирования, контроля и документирования работы внутреннего аудита, наличие и содержание соответствующих положений по внутреннему аудиту, рабочих программ и рабочей документации;
• функциональные рамки: содержание и объем работы, которую выполняет служба внутреннего аудита;
• уровень значимости: рассмотрение и принятие к исполнению руководством и (или) собственниками предприятия рекомендаций внутреннего аудита.

     Аудиторская организация информирует руководство  и (или) собственников экономического субъекта и, возможно, руководителя службы внутреннего аудита о любых обнаруженных факторах, которые могут быть использованы для повышения эффективности и результативности работы внутреннего аудита в будущем.

     Аудиторская организация не должна полностью  полагаться на работу внутренних аудиторов: необходимо проводить контрольные  проверки статей и операций, уже  проверенных внутренними аудиторами. Если результаты сходны (сопоставимы), корректив в намеченной работе не требуется. В случае выявления расхождений  нужно принять адекватные меры, например изменить содержание или увеличить объем аудиторских процедур.

     Аудиторская организация несет полную ответственность  за выдачу аудиторского заключения, письменной информации аудитора руководству экономического субъекта по результатам аудита, а также за определение содержания, сроков и объема аудиторских процедур. Эта ответственность не уменьшается, если используются какие-либо результаты работы внутреннего аудита.

     В системе аудита определенное место  отводится институту внутреннего  аудита, который в системе корпоративного управления, являясь составной частью системы внутреннего контроля компании, занимает важное место в обеспечении  эффективного управления компанией.

    Таким образом, деятельность СВК в основном необходима для эффективного использования  разнообразных ресурсов и потенциалов  коммерческой организации, обеспечения  ее рационального функционирования, а в качестве одной из второстепенных задач руководства организовать приемлемую СВК, должна выступать возможность снижения издержек на внешний аудит.