В первом случае, когда изменяются нормы  выработки и расценки, предприятие  получает экономию на заработной плате  рабочих. Объясняется это тем, что  в связи со снижением расценок доля заработной платы в себестоимости единицы продукции уменьшается. Однако это не приводит к снижению средней заработной платы рабочих, так как приводимые организационно-технические мероприятия дают возможность рабочим с теми же затратами труда выработать больше продукции. Таким образом, проведение организационно-технических мероприятий с соответствующим пересмотром норм выработки позволяет снижать себестоимость продукции за счет уменьшения доли заработной платы в единице продукции одновременно с ростом средней заработной платы рабочих.

     Во  втором случае, когда установленные  нормы выработки и расценки не изменяются, величина затрат на заработную плату рабочих в себестоимости  единицы продукции не уменьшается. Но с ростом производительности труда увеличивается объем производства, что приводит к экономии по другим статьям расходов, в частности сокращаются расходы по обслуживанию производства и управлению. Происходит это потому, что в цеховых расходах значительная часть затрат (а в общезаводских почти полностью) - условно-постоянные расходы (амортизация оборудования, содержание зданий, содержание цехового и общезаводского аппарата и другие расходы), не зависящие от степени выполнения плана производства. Это значит, что их общая сумма не изменяется или почти не изменяется в зависимости от выполнения плана производства. Отсюда следует, что, чем больше выпуск продукции, тем меньше доля цеховых и общезаводских расходов в ее себестоимости.

     Резерв  роста производительности труда рассчитывается по формуле (3)

     П=Э*100/100 Э         (3)

где П- рост производительности труда, в %;

     Э - экономия численности ,  в %;

     Экономия   от снижения уровня  численности РРС и С (формула 4)

     Э = Чф. * 100 / (Оп. / Вф.)     (4).

где Чф. - экономия от численности работников;

     Оп. — общий объём работ, подлежащий выполнению собственными силами;

     Вф. - фактическая выработка в базисном периоде;

     Чф. = 3 человека (за счёт снижения численности  РРС и С)

     Э = 5*100/(5100/29999,7) = 2,94%

     П= 2,94*100/100-2,94 = 1,96%.

     Таким образом, данное мероприятие позволяет увеличить рост производительности труда на 1,96%, за счет экономии численности на 2,94%.

     Расчёт  показателя доли роста объёма работ  ООО «Ремстроймаш» за счёт повышения производительности труда в общем объёме роста работ определяется по формуле (5):

     Опт. = 100 - (Рч. * 100) / Ро     (5)

где Рч. - предусмотренный в плане рост численности в % к базовому периоду;

     Ро. - рост объёма работ, в %;

     Рч. = 289/275,4*100-100 = 5%;

     Ро = 5100/31359*100-100 = 83,7%;

     Опт. = 100-(5*100)/31,6 = 84,18 %

     Рост  объема произведенных работ (услуг) за счет повышения производительности труда в общем росте объема составляет 84,18%.

     3) Расчёт резерва снижения себестоимости за счёт снижения материальных затрат.

     Предприятие ООО «Ремстроймаш» имеет возможность влиять на величину затрат материальных ресурсов, начиная с их заготовки. Сырье и материалы входят в себестоимость по цене их приобретения с учетом расходов на перевозку, поэтому правильный выбор поставщиков материалов влияет на себестоимость продукции. Важно обеспечить поступление материалов от таких поставщиков, которые находятся на небольшом расстоянии от предприятия, а также перевозить грузы наиболее дешевым видом транспорта. При заключении договоров на поставку материальных ресурсов необходимо заказывать такие материалы, которые по своим размерам и качеству точно соответствуют плановой спецификации на материалы, стремиться использовать более дешевые материалы, не снижая в то же время качества продукции.

     Резерв  снижения материальных затрат на производство запланированного выпуска продукции за счет внедрения новых технологий и других мероприятий можно определить по формуле (6):

     РСмз = (Урпл.м. - Урф.м.) * ОПР пл.,   (6)

где Урпл.м. и УР ф.м. - расход материалов на рубль   производства планируемый и фактический;

     ОПРпл. - планируемый объём работ в  действующих ценах. 

     РСмз = (1,071-1,02)*39963,6 = 1198,9 тыс.руб.

     4) Расчёт резерва снижения себестоимости за счёт снижения затрат на эксплуатацию машин и механизмов.

     Расчёт  резерва снижения себестоимости за счёт снижения затрат на эксплуатацию машин и механизмов рассчитывается по формуле (7): 

     Рсэмм = (УРпл.эмм - Урф.эмм) * ОПРпл.   (7)

где УРпл.эмм и УРф.эмм - затраты на эксплуатацию машин и механизмов планируемые и фактические;

     РСэмм = (0,18-0,17)*39963,6 = 399,64 тыс.руб. в действующих ценах 

5) Расчёт резерва суммарного снижения себестоимости.

     Расчёт  резерва суммарного снижения себестоимости   рассчитывается по формуле (8):

С = Св. - Сф. = (Зф. - РЗ) / (ОПРф. + Ропр) - Зф. / ОПРФ.  (8)

где Св. - возможный уровень себестоимости;

     Сф. - фактический уровень себестоимости;

     ОПРф. =31359 тыс.руб. в действующих ценах,

     ОПРв. = СМР * Кинф.в.;

     ОПРв. - возможный объём производства в  ц. 1998 года;

     Кинф.в. — это возможный коэффициент инфляции;

     Кинф.в. = 9,0 (средний уровень 2007 г.);

     СМРв. - возможный объём производства в  ц. 1998г.;

     СМРв. = 5100,0 тыс.руб.;

     ОПРв. = 5100,0 * 9,0 - 45900,0 руб.;

     РОПР = ОПРв. - ОПРф. = 45900,0-31359 = 14541,46 тыс.руб.

     Таким образом, проведенный расчет резервов по снижению себестоимости, позволяет сделать вывод, о том, что резерв суммарного снижения себестоимости за счет изменения резервов, позволяет сэкономить 14541,46 тыс.руб.

     Следовательно, основными путями снижения себестоимости являются в ООО «Ремстроймаш»:

• Увеличение выпуска продукции;
• Повышение производительности труда;
• Применение более дешевых видов сырья, топлива, материалов;
• Экономия топлива.

     Увеличения  выпуска продукции, как уже отмечалось, обеспечивается повышением спроса на продукцию, а также поиска новых рынков сбыта на стороне. Технологически увеличение производства обеспечивается за счет полной нагрузки оборудования предприятия.

     Повышение производительности труда обеспечивается увеличением в структуре выпускаемой  продукции изделий с повышенным коэффициентом сложности и освоением передовых технологий.

     Поиск более дешевых видов сырья  происходит за счет анализа предлагаемых контрактов на поставку и расчета  экономической выгоды от коммерческих сделок.

     Экономия  топлива достигается путем модернизации действующего оборудования и рационального использования отходов производства. 

      

Заключение

     Прямые  затраты - это затраты, которые можно  непосредственно отнести к определенному  изделию или партии изделий.

     Прямые  затраты состоят из материальных затрат, то есть расходов на сырье и материалы, которые используются в производственном процессе, физически включаются в готовый продукт, и процесс превращения которых в конечную продукцию можно проследить, а также расходов на оплату труда.

     Прямые  затраты на оплату труда включают в себя затраты на заработную плату  и дополнительные выплаты (например, отчисления во внебюджетные фонды) для  персонала, который работает непосредственно  в производстве.

     ООО «Ремстроймаш» (далее ООО «РСМ») относится к отрасли машиностроения.

     В учётной политике ООО «Ремстроймаш» на 2009 г. учитываются пункты, оказывающие самое непосредственное влияние на процесс формирования прямых затрат на производство и финансовые результаты от объема производства строительных материалов. К таким пунктам можно отнести следующие:

     1) Порядок начисления износа по  основным средствам. На предприятии  ООО «Ремстроймаш» амортизационные отчисления по основным средствам производятся линейным способом.

     2) Оценка запасов и расчёт фактической  себестоимости материальных ресурсов, списываемых в производство. На данном предприятии используется вариант оценки материалов по фактической себестоимости.

     3) В ООО «Ремстроймаш»  разработан и утвержден в учетной политике график документооборота.

     3) На рассматриваемом предприятии применяется попроцессный  метод учета прямых затрат на производство.

     Для совершенствования учета прямых затрат на производство продукции рекомендуется:

     - проследить за тем, чтобы накладные  впредь подписывались материально-ответственными лицами;

     - организовать постоянно действующую  инвентаризационную комиссию, утвердить  порядок инвентаризации незавершенного  производства;

     - внести исправления в журнал-ордер  №10 и 8, а также ведомости №  12 и 15;

     - пересчитать себестоимость и  правильно отразить ее в формах бухгалтерской отчетности;

     - учитывать нормативы расходов, относимых  на себестоимость продукции, представленные  в гл. 25 НК РФ и не допускать  впредь ошибок, которые могут  повлиять на финансовый результат  и неправильное его отражение  в бухгалтерской отчетности ООО «Ремстроймаш».

     - назначить ответственного за  соблюдением своевременности сдачи  отчетов.

     На  основе анализа затрат рассмотрены  пути их снижения и предложены конкретные мероприятия на это направленные:

     ­ увеличение выпуска продукции за счет полного и рационального использования производственных мощностей и увеличения сбыта продукции на сторону за счет маркетинговых мероприятий;

     ­ повышение производительности труда за счет автоматизации производства, освоения новых моделей тяжелой техники;

     ­ заключение более выгодных контрактов на поставку основных комплектующих для тяжелой техники.

     Проведенный расчет резервов по снижению себестоимости, позволяет сделать вывод, о том, что резерв суммарного снижения себестоимости  за счет изменения резервов, позволяет сэкономить 8553,8 тыс.руб.

     Таким образом, предложенные мероприятия  позволят повысить информативность учета, избежать нарушений в отчетности, а также снизить затраты на производство продукции предприятия тяжелого машиностроения.

Список литературы

1. Гражданский кодекс Российской Федерации (ред. от 08.06.2010) // КонсультантПлюс: cправ.-правовая система, 2010.
2. Налоговый кодекс Российской Федерации (ред. от 09.03.2010) [Текст] – М.: ГроссМедиа, 2010. – 544 с.
3. Федеральный закон Российской Федерации «О бухгалтерском учете» от 21.11.1996 г. № 129-ФЗ (ред. от 27.07.2010) // Все положения по бухгалтерскому учету. –М.: ГроссМедиа, 2010. –С. 3-34.
4. Положение по бухгалтерскому учету "Бухгалтерская отчетность организации" (ПБУ 4/99)". Приказ Минфина РФ от 06.07.1999 N 43н (ред. от 18.09.2006) // "Экономика и жизнь", N 35, 1999.
5. Приказ Минфина РФ от 22.07.2003 N 67н "О формах бухгалтерской отчетности организаций" // "Экономика и жизнь", N 33, 2003.
6. Положение по бухгалтерскому учету «Учетная политика организации» (ПБУ 1/08): утв. приказом Минфина РФ от 06.10.2008 № 106н //www.bmcenter.ru/Dоk/BMC2-pbu01-08.html
7. Положение по бухгалтерскому учету «Бухгалтерская отчетность организации» (ПБУ 4/99) (ред. от 18.09.2006) // КонсультантПлюс: cправ.-правовая система, 2009.
8. Положение по бухгалтерскому учету «Доходы организации» (ПБУ 9/99): утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 32н (ред. от 18.09.2006) // Все положения по бухгалтерскому учету. – М.: ГроссМедиа, 2007. –С. 106-112.
9. Положение по бухгалтерскому учету «Расходы организации» (ПБУ 10/99): утв. приказом Минфина РФ от 06.05.1999 г. № 33н (ред. от 18.09.2006) // Все положения по бухгалтерскому учету. –М.: ГроссМедиа, 2007. –С. 114-120.
10. Положение по ведению бухгалтерского учета и бухгалтерской отчетности в Российской Федерации от 29.07.98 г. N 34 н. (ред. от 26.03.2007) // КонсультантПлюс: cправ.-правовая система, 2009.
11. Ананькина, Е.А. Управление затратами [Текст]: /Е.А. Ананькина – М.: изд-во ПРИОР, 2009 –64с.
12. Анненков, М.Е. Создание конкурентного преимущества по затратам в условиях кризиса  [Текст]: /М.Е. Анненков // Маркетинг в России и за рубежом.-20108.- №3.- С. 54-71.
13. Бочкарев, А. Управлять затратами в условиях кризиса, стабильности и далекого будущего нужно по-разному [Текст]: /А. Бочкарев //Эксперт.-2009.- №32.- С. 30-34.
14. Демчук О.Н., Ефремова Т.А. Антикризисное управление. – М.: Флинта, 2009.
15. Журавлев В.В., Савруков Н.Г. Анализ хозяйственно-финансовой деятельности предприятия. Чебоксары, 2008.
16. Ильюков В. 1С. Ошибка "Нет базы распределения прямых затрат" // http://1c-com.com.ua/news/1c/2010/04/28/1s_oshibka_net_bazy__123.html
17. Карпова, Т.П. Управленческий учет [Текст]: Учебник для ВУЗов/Т.П. Карпова//. – М.: ЮНИТИ, 2007. –350с.
18. Козлова Е.П. Бухгалтерский учет и отражение в учетной политике затрат на производство. Главбух,2008, № 8.
19. Козлова, Е.П. Калькулирование себестоимости способом суммирования затрат [Текст]: /Е.П. Козлова// Главбух. – 2009. – С. 11-24.
20. Лапина В.П. Себестоимость продукции // Экономика и жизнь, № 13, 2008. С.42-48.
21. Луговой В.А.  Учет затрат на производство и реализацию продукции  (работ, услуг ): Методика и практикум. - М.: Финансы и статистика, 2007.
22. Махова В.Д. Проверка прямых расходов: будьте готовы // http://auditr.ru/2010.10.12/articles/558
23. Мюллендорф, Р. Производственный учет. Снижение и контроль издержек. Обеспечение их рациональной структуры  пер. с нем. [Текст]: /Р. Мюллендорф// – М.: ФБК Пресс, 2007. – 260с.