Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета

Все финансовые отчеты различаются в зависимости от типов показателей, положенных в ее основу. Можно выделить два основных типа показателей финансовой отчетности: показатели запаса и показатели потока.

Показатели запаса — это показатели, не имеющие временной протяженности. Они характеризуют состояние на определенную дату. К примеру, к таким показателям можно отнести величину остатка денежных средств на счете организации в банке, величину запасов готовой продукции на складе организации, размер полученных организацией кредитов банка и т.п., если они измерены по состоянию на определенную календарную дату.

Показатели потока, напротив, есть показатели, имеющие временную протяженность. Они характеризуют значение за определенный промежуток времени (месяц, квартал, полугодие, год и т. п.). К примеру, величина доходов организации, ее расходов, прибыли, убытки, размер уплаченных банку процентов по кредитам и т. п. измеряются за определенный период и могут быть отнесены к этому типу показателей. Изменение показателей запасов — это тоже поток. Например, изменение величины денежных средств на счете за месяц, прирост размеров капитальных вложений предприятия за год, изменение размеров кредиторской задолженности по поставленным материальным ресурсам за квартал и т. п.

В соответствии с таким делением показателей различают и виды финансовых отчетов. В основу отчетов о состояниях положены показатели запаса. Основным отчетом в этой группе является бухгалтерский баланс организации, характеризующий финансовое состояние предприятия на определенную отчетную дату. В основе отчетов об изменениях находятся показатели потока. К этому типу отчетов можно отнести отчет о прибылях и убытках, отчет об изменениях капитала, отчет о движении денежных средств.

Некоторая информация финансового характера представляется вне финансовых отчетов. К такой информации, включаемой в состав финансовой отчетности, можно отнести приложения к финансовым отчетам, пояснительную записку к ним, аудиторское заключение.

3. Сравнительная характеристика финансового и управленческого учета.

При сравнении финансового и  управленческого учета можно  выделить ряд отличительных признаков³⁴:

• По пользователям учетной информации. Пользователями информации, представляемой финансовым учетом, являются и внешние, и внутренние пользователи. При этом информация управленческого учета представляется только внутренним пользователям, так как является, как правило, коммерческой тайной.
• По видам систем бухгалтерского учета. Финансовый учет ведется на основе двойной записи, управленческий учет ею не ограничивается.
• По объекту учета. Объектом финансового учета является предприятие в целом, а управленческий учет ведется по отдельным структурным подразделениям.
• По обязательности ведения и юридическим требованиям. Ведение финансового учета обязательно, оно строго регламентировано законодательством и ориентировано на международные стандарты учета и отчетности. Управленческий учет ведется по мере необходимости на основании решения администрации. При этом учетная информация собирается и обрабатывается только в том случае, если польза и выгода от ее использования превышают затраты на ее сбор и обработку.
• По принципам учета и порядку его ведения. Финансовый учет ведется в соответствии с принятыми положениями и правилами. Управленческий учет ведется по любым правилам учета. Главным здесь является полезность информации.
• По временной соотносимости информации. Финансовый учет отражает информацию, которая завершена, т.е. как бы задает вопрос, как это было. Управленческий учет отражает завершенную информацию и содержит планы на будущее, отвечая на вопрос, как должно быть.
• По степени точности представляемой информации. Информация должна быть точной и объективной, а также поддаваться проверке. Управленческий учет требует быстроты сбора данных. Вместе с объективной информацией используются примерные и приблизительные оценки, что достаточно для принятия управленческого решения.
• По периодичности составления и сбора информации. Финансовый учет требует регулярного сбора и обработки информации (ежемесячно, ежеквартально, ежегодно). В целях управленческого учета сбор информации производится регулярно и по мере необходимости.
• По ответственности за качество предоставляемой информации. Искажение информации в финансовом учете судебно наказуемо, при ошибках в управленческом учете ограничиваются административными санкциями внутри предприятия.
• По масштабам учета. В отчетах финансового учета представляется информация о деятельности всей организации, в отчетах управленческого учета — об отдельных участках и сферах деятельности, например по видам продукции, по отделам и т. д.

Таким образом, финансовый учет необходим  и обязателен не только самой организации, но и внешним пользователям —  государственным органам, налоговым  органам, кредиторам, инвесторам и т.д. Управленческий учет необходим самой организации. Однако следует отметить, что без его ведения принятие управленческих решений затрудняется, а также существует возможность неправильного принятия решений по возникающим вопросам.

Финансовый учет касается всех сфер деятельности предприятий, объектов учета и источников их образования. Управленческий учет, как правило, касается затрат на производство и реализацию продукции, финансовых результатов деятельности организации.

Управленческий учет способствует сбору, обработке и анализу информации, необходимой менеджерам организации для принятия правильного управленческого решения. Он дает возможность для принятия наиболее эффективного решения по тем или иным вопросам. Основой информационной системы является бухгалтерская информация. Управленческий учет (или, как его еще называют, учет затрат) необходим для калькулирования себестоимости производимой продукции, работ, услуг, установления цен, оценки запасов и материальных ресурсов, а также уровня прибыли.

Целями управленческого учета  и анализа являются решение вопросов формирования затрат на производство и реализацию продукции, а также определение их влияния на эффективность использования.

Цели финансового учета и  анализа — отражение и анализ информации о финансовых ресурсах, операциях и финансовых результатах деятельности организации. Прерогативой управленческого учета и анализа являются определение фактических затрат на производство и реализацию продукции, расходов и доходов предприятия, а также их планирование для выявления плановых финансовых результатов. Особое значение управленческий учет и анализ приобретают при выявлении перспектив дальнейшего производства, увеличения его объема, эффективности вложения затрат в те или иные сферы деятельности.

Финансовый учет и анализ лишь отражают фактические ресурсы и их источники, выявляют (расчетным путем) финансовые результаты, но не предусматривают при этом составление планов и смет. Финансовый анализ позволяет изучить имущественное положение организации, выявить структуру собственного и заемного капитала, состав и структуру прибыли, ее уровень.

При этом между управленческим и  финансовым учетом существует тесная взаимосвязь. Затраты и ресурсы  производства являются объектом управленческого  учета. Проходя стадии производства, они превращаются в продукцию  и выручку от ее реализации, а также в затраты, которые в свою очередь являются объектом финансового учета. Конечный результат деятельности — прибыль — также является информацией, представляющий собой объект финансового учета и анализа³⁵.

Таким образом, финансовый учет нужен для отражения информации о деятельности организации в целом, управленческий — для анализа существующего положения и выявления путей наиболее эффективного развития предприятия. Финансовый учет является основой управленческого учета, так как предоставляет для него необходимую информацию.

Отличие финансового учета от управленческого  состоит также в том, что целью  финансового учета является отражение  имущественного состояния организации, ее финансовой устойчивости. Управленческий учет обеспечивает информацией менеджеров, ответственных за достижение тех или иных задач и целей. Эта информация необходима для анализа и принятия соответствующих решений и производственных задач, планирования, контроля и регулирования деятельности организации. Сбор и обработка внутренней информации, необходимой для управленческого учета, подчиняются иным правилам в отличие от обработки информации, необходимой для ведения финансового учета.

Различны также и подходы  к учитываемым объектам. Так, в  финансовом учете денежных средств  внимание уделяется самому учету денежных ресурсов, т.е. учитываются их размер, виды (наличные в кассе организации и средства на расчетных и валютных счетах), экономическое содержание кассовых операций, операций на счетах в банках и т.д. Управленческий учет занимается учетом и анализом денежных средств, источников их формирования и определением путей их вложения. Целью управленческого учета финансовых ресурсов является изучение источников их поступления и размещения для выработки экономической стратегии размещения денежных средств наиболее эффективным способом.

Финансовый учет текущих обязательств и расчетов основан на обработке  информации о составе и структуре  этих обязательств, источников их образования. Целями управленческого учета этих обязательств являются учет их источников и выработка стратегии по эффективному вложению привлеченных средств. Управленческий учет также рассматривает затраты, формируемые в связи с образованием дебиторской и кредиторской задолженности.

Финансовый учет основных средств  и нематериальных активов предприятия изучает их состав, структуру и оценку, размер вложений во внеоборотные активы, производит учет амортизации, затрат на ремонт и восстановление основных средств и другие операции, связанные с поступлением, наличием и выбытием основных средств и нематериальных активов. Управленческий учет основных средств занимается изучением их состава, состояния, движения в целях облегчения управления основными фондами и оборудованием. Управленческий учет изучает состав и структуру затрат на содержание и использование основных средств, эффективность их использования, начисление амортизации по основным средствам и нематериальным активам, включаемой в себестоимость производимой продукции, для погашения затрат на их приобретение. В связи с тем, что амортизация как статья затрат является одной из основных статей, формирующих себестоимость продукции, управленческий учет уделяет этому объекту учета особое внимание.

Учету материально-производственных запасов как в финансовом, так  и в управленческом учете отводится значительное место. Материальные ресурсы — это основные ресурсы, необходимые для деятельности организации. Финансовый учет предусматривает определение их количества в суммовом выражении, состава, структуры, оценку. Управленческий учет рассматривает эффективность их применения, затраты на приобретение материальных ресурсов. Материальные ресурсы также имеют большой удельный вес в составе себестоимости продукции, поэтому целью управленческого учета является выработка стратегии по наиболее эффективному их использованию.

Учет расчетов с персоналом по оплате труда и затраты на оплату труда  также занимают основное место как  в финансовом, так и в управленческом учете. Финансовый учет рассматривает  размер фонда оплаты труда, виды удержаний  и выплат, управленческий учет — затраты на оплату труда, эффективность использования трудовых ресурсов.

Финансовый учет затрат на производство и себестоимости продукции включает учет прямых и косвенных затрат в  суммовом выражении, себестоимость  продукции, работ, услуг, их состав и структуру. Управленческий учет занимается формированием себестоимости продукции, оптимизацией затрат, включаемых и не включаемых в себестоимость продукции, выработкой стратегии по эффективному использованию материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

Таким образом, можно сделать вывод, что финансовый учет рассматривает  количественную сторону всех объектов учета деятельности организации, а  управленческий — их качественные характеристики, эффективность использования. В этом и заключается основное отличие финансового учета от управленческого.

Заключение.

Переход к рыночным отношениям совершенно по-иному определяет место предприятия  экономике. Эффективность его работы во многом зависит от управленческой деятельности, обеспечивающей реальную экономическую самостоятельность предприятия, его конкурентоспособность и стоимостное положение на рынке. Отечественный бухгалтерский учет в силу специфики экономических отношений, преобладавших до недавнего времени, служил для реализации контрольной функции за сохранностью общественной собственности. Зачастую в угоду реализации последней игнорировались запросы управленческого аппарата, что неминуемо вело к снижению качества управления, несвоевременности и необоснованности принимаемых решений.

В условиях перехода предприятия к рынку значительно возрастает роль бухгалтерского учета как важнейшего средства получения полной и достоверной информации об имуществе предприятия и его обязательствах и своевременного доведения этих сведений до пользователя.

В связи с расширением прав предприятий в области постановки и ведения бухгалтерского учета перед бухгалтерскими службами возникает проблема оптимальной организации учета различных объектов; основных средств, процессов производства и реализации, расчетов, капитальных и финансовых вложений и др.

Список использованной литературы.

1. Андросов А.М., Викулова Е.В. Основы бухгалтерского учета. – М.: Кнорус, 2004.
2. Аткинсон Э.А., Банкер Р.Д., Каплан Р.С. Управленческий учет — М.: Вильямс, 2005.
3. Булгакова С.В. Бухгалтерский управленческий учет — Воронеж, 2006.
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. — М.: Финстатинформ, 2006.
5. Вандер Вил Р. Управленческий учёт — М.: Инфра–М, 2008.
6. Волков Д.Л. Финансовый учет: теория, практика, отчетность организации — СПб.: Издательский дом Санкт-Петербургского государственного университета, 2006.
7. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник — М.: Проспект, 2005.
8. Глушков И.Е. Бухгалтерский (налоговый, финансовый, управленческий) учет на современном предприятии — Москва:, Кнорус, 2002.
9. Ивашкевич В.Б. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник. - М.: Юристъ, 2003.
10. Жарикова Л.А. Управленческий учет: Учебное пособие — Тамбов: ТГТУ, 2004.
11. Каверина О.Д. Управленческий учет: системы, методы, процедуры. - М.: Финансы и статистика, 2003.
12. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник для вузов. - М.: ЮНИТИ, 2002.
13. Каморджанова Н.А., Карташова И.В. Бухгалтерский финансовый учет — СПб.: Питер, 2006.
14. Кондраков Н.П. Бухгалтерский учет: Учебник — М.: Инфра-М, 2007.
15. Нелюбова Н.Н. Бухгалтерский управленческий учет — Воронеж, 2004.
16. Никитин В.М., Никитина Д.А. Теория бухгалтерского учёта. – М.: ДИС, 2008
17. Терехова В.А. Финансовый учет — СПб.: Питер, 2005.
18. Хорнгрен Ч.Т., Фостер Дж. Бухгалтерский учет: управленческий аспект: Пер. с англ. / Под ред. Я.В. Соколова - М.: Финансы и статистика, 1995. - 416 с.

Публицистические статьи.

19. Керимов В.Э., Селиванов П.В., Минина Е.В. Концепция управленческого учета на современном этапе развития экономики // Менеджмент в России и за рубежом. - 2001. - № 4. - С. 134-142.
20. Войко Д.В. Сущность управленческого учета и его место в управлении предприятием // Управленческий учет. – 2005. - № 3