Автор: Пользователь скрыл имя, 17 Января 2012 в 20:42, курсовая работа
Цель данной курсовой работы состоит в изучении методики формирования внутренней сегментарной отчетности.
В ходе выполнения работы рассмотрены следующие задачи:
- рассмотрены теоретические аспекты формирования внутренне сегментарной отчетности;
- проведена правовая и экономическая характеристика предприятия;
- проведен анализ эффективности функционирования существующей организационной структуры предприятия.
Введение………………………………………………………………………………3
1. Теоретические основы формирования внутренней сегментарной
отчетности…………………………………………………………………………..5
1.1. Сущность сегментарной отчетности и ее значение……………………………5
1.2. Условия и принципы построения внутренней сегментарной
отчетности………………………………………………………………………...7
1.3. Подходы финансового и управленческого учета к оценке
эффективности бизнеса………………………………………………………...10
2. Организационно-экономическая и правовая характеристика организации
ООО «Фармаимпекс»……………………………………………………………..16
2.1. Местоположение и правовой статус организации ООО «Фармаимпекс»…...16
2.2. Организационное устройство, размеры и специализация
организации ООО «Фармаимпекс»…………………………………………….18
2.3. Основные экономические показатели деятельности
организации ООО «Фармаимпекс»…………………………………………….21
2.4. Организация управленческого учета в организации
ООО «Фармаимпекс»…………………………………………………………..24
3. Порядок построения и возможности применения информации
сегментарной отчетности в организации ООО «Фармаимпекс»……………...26
3.1. Анализ эффективности функционирования существующей
организационной структуры ООО «Фармаимпекс»……………………26
3.2 Задачи и этапы построения системы сегментарной
отчетности ООО «Фармаимпекс»……………………………………………..33
3.3 Оценка фактических результатов деятельности центров
ответственности организации ООО «Фармаимпекс»………………………..39
Выводы и предложения …………………………………………………………45
Список использованной литературы …………………………………………..49
Согласно данным таблицы 3, в общем объеме денежной выручки, наибольший удельный вес занимает реализация медикаментов. Их объем занимает в структуре товаров более 40%. Другим видом услуг, занимающим большой удельный вес в выручке организации является реализация медицинских приборов 21%, и детское питание 25%. Небольшой удельный вес в структуре продукции занимает реализация средств гигиены 12%.
На
основании данной таблицы модно
определить уровень специализации
организации. В данном случае так
как предприятие ООО «
На
основе расчета коэффициента специализации
можно сделать вывод о том, что ООО «Фармаимпекс»
имеет средний уровень специализации.
2.3. Основные экономические показатели
деятельности
ООО «Фармаимпекс»
Для оценки финансового состояния ООО «Фармаимпекс» проведем анализ рентабельности, анализ финансовой устойчивости и анализ платежеспособности общества.
Рассмотрим показатели рентабельности организации, представленные в таблице 4.
Рентабельность – это показатель единовременных и текущих затрат. В общем виде рентабельность определяется отношением прибыли к единовременным или текущим затратам, благодаря которым получена эта прибыль.
Таблица 4
Показатели рентабельности ООО «Фармаимпекс»
Показатели | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. | Темп роста, % |
Рентабельность предприятия | 12,39 | 17,35 | 20,59 | 166,18 |
Рентабельность собственного капитала | 25,81 | 19,46 | 28,14 | 109,02 |
Рентабельность продаж | 16,80 | 38,57 | 18,34 | 109,17 |
Рентабельность текущих затрат | 11,33 | 15,89 | 24,61 | 217,21 |
Рентабельность основных средств | 37,52 | 21,35 | 22,65 | 60,36 |
Таким образом, согласно таблице 4 в рассматриваемый период 2008 – 2010 гг. практически все показатели рентабельности предприятия находятся на достаточно высоком уровне, и почти по всем показателям наблюдается существенной увеличение.
При анализе финансовой устойчивости рассчитывают ряд показателей, которые представлены в таблице 5.
Проанализируем рассчитанные коэффициенты. Показатель «Коэффициент автономии», за анализируемый период увеличился на 0,18 и на конец 2010 г. составил 0,90. Это выше нормативного значения (0,5) и свидетельствует, что заемный капитал может быть компенсирован собственностью организации.
Таблица 5
Анализ показателей финансовой устойчивости ООО «Фармаимпекс»
Показатели | Рекомендуемое значение | 2008 г. | 2009 г. | 2010 г. |
Коэффициент автономии | >=0,5 | 0,72 | 0,91 | 0,90 |
Коэффициент финансовой независимости | Max 1,5
<=0,7 |
0,38 | 0,10 | 0,13 |
Коэффициент обеспеченности СоС | >=0,1 | 0,88 | 0,79 | 0,64 |
Коэффициент долгосрочной финансовой независимости | >=0,6 | 0,75 | 0,90 | 0,86 |
Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций | 0,5 – 0,9 | 0,45 | 0,62 | 0,73 |
Коэффициент структуры долгосрочных вложений | 0,00 | 0,31 | 0,00 | |
Коэффициент финансирования | >=0,7 | 2,11 | 14,15 | 5,82 |
Показатель «Коэффициент финансовой независимости», за анализируемый период снизился на 0,25 и на конец 2010 г. составил 0,13. Это ниже нормативного ограничения значения (0,7) и свидетельствует, что заемный капитал не превышает 70 % собственного каптала организации. Величина показателя составляет 38% в 2008 г., 10% в 2009 г., 13 % в 2010 г. , т.е. наблюдается снижение доли заемных средств к концу 2010 г., что свидетельствует о приобретении организацией финансовой независимости. Данное изменение произошло за счет снижения величины долгосрочных пассивов.
Коэффициент финансирования находится выше нормативного значения и является оптимальным для организации.
Показатель «Коэффициент обеспеченности собственными средствами», за анализируемый период снизился на 0,24 на конец 2010 г. составил 0,64.
Это выше нормативного значения (0,1). В организации достаточно собственных средств.
Коэффициент долгосрочной финансовой независимости находится выше нормативного ограничения (0,6) и составляет в 2008 г. 0,75, в 2009 г. 0,90, в 2010 г. 0,86 т.е. доля собственного капитала и долгосрочных заемных средств составляет более 86% в активах организации.
Коэффициент обеспеченности долгосрочных инвестиций так же выше нормативного(0,5-0,9), что свидетельствует, что доля необоротных активов выше 45% в собственном капитале и долгосрочных пассивах.
Анализ финансовой устойчивости по относительным показателям, представленный в таблице 5 говорит о том, что по представленным показателям, ситуация ООО «Фармаимпекс» в целом положительна и большинство показателей соответствуют своему нормативному значению.
Для более детального анализа проведем анализ коэффициентов ликвидности (таблица 5).
Таблица 5
Показатели ликвидности ООО «Фармаимпекс»
Показатели | Рекомендуемое значение | 2008 .г | 2009 г. | 2010 г. |
Коэффициент абсолютной ликвидности | 0,2-0,7 | 0,86 | 0,79 | 0,08 |
Коэффициент промежуточной ликвидности | 0,7-0,8
желательно 0,1 |
1,74 | 1,45 | 1,20 |
Коэффициент текущей ликвидности | Мин 1,5
Оптим. 2-3,5 |
1,74 | 4,93 | 3,26 |
Общий показатель ликвидности | >1 | 1,78 | 2,17 | 1,26 |
Коэффициент абсолютной ликвидности на начало анализируемого периода 0,86 был выше нормативного значения 0,2, что свидетельствует о способности организации пог7ашать текущую задолженность. Изменение коэффициента абсолютной ликвидности является величиной отрицательной, что свидетельствует о его негативной динамике в течение анализируемого периода.
Коэффициент промежуточной ликвидности во весь анализируемый период находится выше нормативного значения 0,7-0,8, что свидетельствует о достаточности ликвидных активов организации для покрытия ее кредиторской задолженности.
Коэффициент покрытия или текущей ликвидности на начал анализируемого периода 10,74 был выше нормативного значения 2,0, что свидетельствует об оптимальности в использовании средств, на конец анализируемого периода данный показатель 3,26 так же равен нормативному значению 2,0,что говорит о нормативной способности организации погашать краткосрочные обязательства.
Общий показатель ликвидности баланса на начало рассматриваемого периода 1,78 выше нормативного значения 1,0, что показывает достаточную ликвидность баланса анализируемой организации, на конец анализируемого периода данный показатель 1,26 так же выше нормативного значения 1,0.
Таким
образом, проанализировав ликвидность
ООО «Фармаимпекс» можно сделать
следующие основные выводы. На момент
составления баланса
2.4
Организация управленческого учета в
ООО «Фармаимпекс»
Задачи, стоящие перед управленческим учетом в обществе, могут быть выполнены только при правильной его организации.
Ответственность за организацию управленческого учета, за соблюдение законодательства при выполнении финансово-хозяйственных операций в ООО «Фармаимпекс» несет директор.
Учетная политика ООО «Фармаимпекс» утверждена приказом по организации, и ежегодно принимается к действию. Учетная политика организации – это принятая, ею совокупность способов ведения бухгалтерского учета (первичное наблюдение, стоимостное измерение, текущая группировка и итоговое обобщение фактов хозяйственной деятельности). В ней отражены все изменения, принятые на государственном уровне и внутри самой организации.
Так как ООО «Фармаимпекс» не является производственным предприятием, следовательно предметами учета будут отдельные структурные подразделения (сегменты), называемые центрами ответственности.
Организация управленческого учета на предприятии ООО «Фармаимпекс» является предметом деятельности администрации и никак не регулируется со стороны государственных органов. В организационной структуре предприятия между его отдельными подразделениями существуют линейные производственные отношения. Линейные отношения предполагают дачу указаний подчиненным лицам.
Главный бухгалтер-аналитик отвечает за работу всей бухгалтерской службы, следовательно, здесь присутствуют линейные отношения.
Функции бухгалтера-аналитика, осуществляющего управленческий учет:
1. Планирование. Этому предшествует формирование итогов за отчетный период, их обобщение и анализ. Сформулированные выводы используются в дальнейшем планировании и прогнозировании. На стадии планирования бухгалтер-аналитик участвует в разработке частных бюджетов предприятия, которые затем сводятся в общий (генеральный) бюджет, Бухгалтерский (управленческий) учет представляемый на утверждение руководству.
2. Контроль. По окончании отчетного периода бухгалтер-аналитик составляет отчеты об исполнении бюджета каждым центром ответственности, в которых приводится сравнительный анализ запланированных и достигнутых результатов. При этом выявляются нежелательные расхождения между фактическими и плановыми показателями. Затем определяются причины расхождений, чтобы в дальнейшем исключить их влияние.
3. Стимулирование. Бюджеты и отчеты об их исполнении, подготовленные бухгалтером-аналитиком, стимулируют деятельность персонала предприятия, ведь бюджеты содержат плановые показатели, которые должны быть достигнуты. Своей деятельностью бухгалтер-аналитик ООО «Фармаимпекс» создает основу для повышения эффективности управления предприятием. Таким образом, бухгалтер-аналитик, во-первых, несет ответственность перед руководством за реальность бухгалтерских отчетов подразделений, во-вторых, оказывает помощь управляющим центрами ответственности в планировании и подведении итогов их работы.
3.
порядок построения
и возможности применения
информации сегментарной
отчетности в ООО «Фармаимпекс»