Учет косвенных затрат

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ГЛАВА 2. ПРАКТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ

2.1. Краткая характеристика  предприятия

     ОАО «Елена» было зарегистрировано администрацией Калининского района г. Чебоксары 20 января 1994 года. Юридический адрес предприятия: 660049, г. Чебоксары, ул. Николаева, дом 56. ОАО «Елена» осуществляет свою деятельность на основании Устава. Число учредителей 18 (14 – юридические лица, 4 – физические). Предприятие является юридическим лицом. Имеет самостоятельный баланс, расчетный и иные счета в банковских учреждениях в рублях.

     Органами  управления ОАО «Елена» являются:

• Общее собрание акционеров;
• Совет директоров;
• Генеральный директор.

     Высшим  органом управления ОАО «Елена»  является Общее собрание акционеров. Один раз в год общество проводит годовое общее собрание акционеров. Проводимые помимо годового Общего собрания акционеров являются внеочередными.

     Годовое общее собрание акционеров проводится в период с 1 марта по 30 июня в год, следующий за отчетным финансовым годом. На годовом Общем собрании акционеров решаются вопросы об избрании Ревизионной  комиссии, утверждение аудитора Общества, рассматривается представляемый Советом  директоров годовой отчет общества и другие документы.

     Годовое Общее собрание акционеров вправе рассмотреть  любой вопрос, который в соответствии с Уставом Общества и действующим  законодательством отнесен к  исключительной компетенции Общего собрания акционеров и включен в  повестку дня с соблюдением необходимых  процедур.

     К исключительной компетенции Общего собрания акционеров относятся: внесение изменений и дополнений в  Устав  Общества; принятие решений о реорганизации  или ликвидации Общества; утверждение  годовых отчетов, бухгалтерских  балансов, счетов прибылей и убытков  общества, распределение его прибылей и убытков; образование исполнительного  органа общества, избрание членов ревизионной  комиссии Общества, досрочное прекращение  их полномочий, утверждение  аудитора общества и др.

     Основной  деятельностью ОАО «Елена» является пошив и реализация спец. одежды. Предприятие оборудовано всем необходимым оборудованием для закройки и пошива спец.одежды. предприятие ведет закупочную деятельность необходимых материалов и комплектующих, самостоятельно обслуживает свое производство.

     Также предприятие имеет право вести  посредническую деятельность, внешнеторговую деятельность (то есть осуществлять закупку  материала за рубежом, а также  реализовать свою продукцию за рубеж), участвовать в создании других предприятий.

     2.2 Анализ деятельности  предприятия

     Компания  производит продукцию одного вида. На текущий год имеется следующая  информация, д.е.

 

     а) Финансово-хозяйственный анализ показателей прибыли предприятия включает в себя анализ безубыточности, который позволяет вычислить такую сумму или количество продаж, при которой приход равен расходу. Бизнес не несет убытков, но не имеет и прибыли. Продажи ниже точки безубыточности влекут за собой убытки; продажи выше точки безубыточности приносят прибыль.

     Ее  можно выразить и в количестве единиц продукции, которую необходимо продать, чтобы покрыть затраты, после чего каждая дополнительная единица  проданной продукции будет приносить  прибыль предприятию.

     Разность  между фактическим количеством  реализованной продукции и безубыточным объемом продаж продукции — это  зона безопасности (зона прибыли), и  чем больше она, тем прочнее финансовое состояние предприятия.

     Точка безубыточности — это тот рубеж, который предприятию необходимо перешагнуть, чтобы выжить. Поэтому точку безубыточности многие экономисты склонны называть порогом рентабельности.

Формула расчета точки безубыточности в  натуральном выражении (в штуках продукции или товара):

Тбн = Зпост / (Ц - ЗСпер)

     где, Тбн — точка безубыточности в натуральном выражении.

            Зпост — постоянные затраты.

             Ц  — цена за шт .

           ЗСпер — переменные затраты (на единицу продукции).

     420000/ (70-30)=10500

     Следовательно, данное предприятие при реализации продукции менее 10500 ед. за период будет получать убыток, так как в точке 10500 ед. финансовый результат равен нулю. Реализация свыше критического объема продаж позволяет получать организации прибыль.

     Коэффициент риска убытков позволяет предпринимателю  видеть, насколько допустимо сокращение выручки от продаж, прежде чем предприятие  начнет нести убытки. Нетрудно заметить, что этот показатель характеризует  тот же запас финансовой прочности  в абсолютном и относительном  выражении только с обратным знаком. Его применяют не для прогнозирования  или оценки прогнозов, а для анализа  текущего соотношения затрат и выручки. В реальной практике менеджер ориентируется  на то, что при возрастании коэффициента риска убытков предприятию необходимо обеспечить улучшающиеся условия предпринимательства.

     С помощью относительных величин  измеряется уровень риска как  величина некоторых потерь, соотнесенная с базовыми показателями (чистая прибыль, валовая прибыль, расчетный доход, собственные активы, стоимость основных и оборотных средств, суммарные  затраты на те виды операций, где  прогнозируется риск).

     Определяя норму коэффициента риска, предприятие  может управлять этой величиной (внести в себестоимость товара, увеличить закупочные цены и т.д.). Главная цель определения уровня риска - минимизировать возможные потери и не оказаться в области критического риска (величина потерь превышает размеры  расчетного уровня прибыли) или в  области недопустимого (максимального) риска (потери, близкие к размеру  собственных средств).

     По  экономическим расчетам норма коэффициента риска (Кр ), который определяется как  отношение величины возможных затрат к какой-либо базовой величине, имеет  следующие интервалы:

• В области допустимого риска Кр = 0,25;
• В области критического риска Кр = 0,5 - 0,75;
• В области максимального риска Кр = 0,75 - 1.

     б) Рассчитаем на какую величину в процентном выражении следует повысить цену, чтобы получить прибыль на 75000 д.е. больше.

Прибыль=доход-пост.затр.-перем.затр.

     275000=х*10500-420000-30*10500

     10500х=275000+420000+315000

     10500х=1010000

     х=96,19

     96,19/70*100%=137,41

     Следовательно, цену следует повысить на 37,5%

     Для обеспечения роста прибыли были разработаны два альтернативных предложения:

• Увеличить объём производства и продаж на 7% за счёт снижения цены реализации на 10%
1. 10500+ (10500*7%)=11235
2. 70-(70*10%)=63
3. Прибыль=доход-пост.затр.-перем.затр.

Прибыль=11235*63-420000-30*11235=-49245

• Увеличить цену реализации на 6%, но при этом объём продаж снизится на 5%
1. 70+(70*6%)=74,2
2. 10500-(10500-10500*5%)=9975
3. Прибыль=доход-пост.затр.-перем.затр.

Прибыль=9975*74,2-420000-30*11235=20895

     Из  двух альтернативных предложений мы видим, что в первом случае данное предприятие несёт убытки в размере 49245 д.е., а во втором случае – прибыль, в размере 20895 д.е.

     Теперь  мы можем рассчитать коэфиициент  риска получения убытков, для  этого найдём отношение возможных  потерь к базовой сумме от продажи:

     Кр=49245/200000=0,246225

     Данная  величина находится в зоне допустимого риска. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

     Нормативный метод учета затрат и калькулирования  себестоимости продукции характеризуется  тем, что на предприятии по каждому  виду изделия составляется предварительная нормативная калькуляция, т.е. калькуляция себестоимости, исчисленная по действующим на начало месяца нормам расхода материалов и трудовых затрат.

     Норма – это заранее установленное  числовое выражение результатов  хозяйственной деятельности в условиях прогрессивной технологии и организации производства. Нормативные калькуляции рассчитываются на основе технически обоснованных норм расхода материальных и трудовых ресурсов. Они в свою очередь устанавливаются в соответствии с технической документацией на производство продукции (чертежами деталей и узлов, разработанными конструкторскими бюро) и образуют взаимосвязанную систему, которая регламентирует все стороны хозяйственной деятельности предприятия.

     Нормативная калькуляция используется для определения  фактической себестоимости продукции, оценки брака в производстве и  размеров незавершенного производства. Все изменения действующих норм отражаются в течение месяца в нормативных калькуляциях. Нормы могут изменяться (как правило, снижаться) по мере освоения производства и улучшения использования материальных и трудовых ресурсов.

     Учет  организуется таким образом, чтобы  все текущие затраты подразделить на расход по нормам и отклонениям от норм. Данные о выявленных отклонениях позволяют управлять себестоимостью изделия и вместе с тем калькулировать фактическую себестоимость путем прибавления к нормативной себестоимости (вычитая из нее) соответствующей доли отклонений от норм по каждой статье. Системное документирование отклонений от норм позволяет устанавливать причины отклонений в момент их возникновения, тогда как при других методах причины и виновники отклонений если и выявляются, то после составления калькуляции себестоимости.

     В данной работе были рассмотрены теоретические  и практические стороны нормативного метода учета затрат на производство. Данный метод является более трудоемким, так как требует не только калькуляции  фактических затрат на производство, но и расчета норм, которые периодически нужно пересматривать.

     При нормативном методе учета создается  система технически обоснованных норм и нормативов, предварительно  разрабатываются  нормативные  калькуляции изделий и их составных частей, выявляются и учитываются отклонения  от  норм и нормативов затрат, учитываются изменения норм.

       Таким образом, имея развернутую  информацию об отклонениях от  норм  по причинам и виновникам, можно контролировать работу любого  производственного подразделения. Проводимый  на  этой  основе  ретроспективный  и  оперативный анализ позволит вовремя обнаружить недостатки  в  организации  производства, снабжении, нормировании, использовании  материальных  и  трудовых  ресурсов, выявить имеющиеся внутренние резервы.

        Внедрение на анализируемом предприятии нормативного  метода  позволит существенно  сократить  затраты  на  производство,   снизить   себестоимость продукции и увеличить доходы предприятия. 
 
 
 
 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Бабаев Ю.А. Бухгалтерский финансовый учет, 2005
2. Справочник корреспонденции счетов бухгалтерского учета финансово-хозяйственной деятельности предприятия. Под редакцией Бакаева А.С., институт проф. бухгалтеров, 2002 г.
3. Безруких Б.С. Бухгалтерский учет. Издательство журнала «Бухгалтерский учет».
4. Вахрушина М.А. Бухгалтерский управленческий учет: Учебник для вузов. 2-ое изд., доп. и пер. – М.: ИКФ Омега-Л; Высш. шк., 2002. – 528 стр.
5. Вил Р.В., Палий В.Ф. Управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 1997
6. Волкова О.Н. Управленческий учет: Учебник. М.: ТК Волби, изд-во Проспект, 2005. – 472 стр.
7. Друри К. Управленческий и производственный учет. М.: ЮНИТИ, 2002.
8. Ивашкевич В.Б. Управленческий учет. М.: Финансы и статистика, 2001
9. Карпова Т.П. Управленческий учет: Учебник. М.: ЮНИТИ, 2002
10. Керимов В.Э. Управленческий учет: Учебник. 2-ое изд., изм. и доп. – М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К^о», 2003. – 416 стр.
11. Климова М.А. Бухгалтерский учет. Учебное пособие. 2-ое издание, Москва, РИОР, 2006 г.
12. Кондраков Н.П., Иванова М.А. Бухгалтерский управленческий учет. М.: ИНФРА-М, 2005
13. Мизиковский Е.А. Нормативная база в управленческом учете // Бухгалтерский учет. 1996
14. Нестеров В., Важнов А. Управленческий учет как основа для принятия эффективных решений // Экономика и жизнь. 1997.
15. Николаева О.Е., Шишков Т.В. Управленческий учет. М.: УУРС, 1997
16. Николаева С.А. Принципы формирования и калькулирования себестоимости. М.: Аналитика-Пресс, 1997
17. Солодко П.П., Акчурина. Бухгалтерский финансовый учет. Москва, 2003
18. Шеремет А.Д., Николаева О.Е. Управленческий учет: Учебник. 3-е изд., пер. и доп. – М.: ИД ФБК ПРЕСС, 2005 – 344 стр.
19. Шишкова Т.В. Управленческий и финансовый учет // Бухгалтерский учет. 1996.