Учет прямых затрат в составе себестоимости

Таблица 4

Плановая  калькуляция себестоимости единицы  продукции (чепрак ременный)

Статьи затрат	Себестоимость выпуска	Себестоимость единицы продукции
Стоимость сырья	2435897	2,82
Отходы	-	-
Стоимость сырья без учета отходов	2435897	2,82
Стоимость химматериалов	1030871	0,57
Стоимость дубителей	1374516	0,76
Стоимость жиров	502200	0,28
Затраты на оплату труда работников основного производства	1200000	0,32
Начисления  с ФЗП (Ед. соц. налог) – 26,8	321600	0,08
Амортизационные отчисления	210000	0,06
Итого прямых расходов	7075084	4,89
Итого плановая себестоимость	9870328	5,63
Рентабельность 10%	987033	0,56
Стоимость за 1 кв. дм. без НДС	10857361	6,19
НДС 18%	1954325	1,11
Стоимость за 1 кв. дм. с НДС	12811685	7,30

  В результате  составления калькуляции мы выяснили, что плановая себестоимость 1 кв. дм. изделия составляет 5,63 рубля.

Таблица 5

Журнал хозяйственных  операций по учету прямых затрат

на ООО«РКЖ» за 2010 год

№	Основание	Содержание операций	Дт	Кт	Сумма	Ан.уч	Синт. уч.
1	Требование-накладная (Прил.3)	Израсходованы покупные материалы	20	10.1	31,119,327	Журнал операций по сч.20,10 (Прил. 2)	Анализ счета 20.10 (Прил. 1)
2	Табель учета рабочего времени (Прил. 9)	Начислена з/п  рабочим основного производства	20	70	7,409,817	Журнал операций по сч.20,70 (Прил. 6)	Анализ счета 70 (Прил. 5)
3	Платежная ведомость (Прил.40)	Отчисления на социальные нужды	20	69	1,985,830	Оборотно-сальдовая ведомость	Анализ счета 70 (Прил. 5)
4	Табель учета рабочего времени (Прил. 9)	Начислена з/п  рабочим вспомогательного производства	23	70	5,391,755	Журнал операций по сч.23,70 (Прил. 7)	Анализ счета 70 (Прил. 5)
5	Платежная ведомость (Прил.40)	Отчисления на социальные нужды	23	69	1,444,990	Оборотно-сальдовая ведомость	Анализ счета 70 (Прил. 5)
6	Инвентарная карточка (Прил. 16)	Начислена амортизация ОС в основном производстве	20	02.1	85,380	Журнал операций по сч.20,02 (Прил. 13)	Анализ счета 02 (Прил.11)
7	Инвентарная карточка (Прил. 16)	Начислена амортизация ОС во вспомогательном производстве	23	02.1	65,801	Журнал операций по сч.23,02 (Прил.14)	Анализ счета 02 (Прил.11)

         Прямые затраты на предприятии составляют больше половины себестоимости продукции. (Прил. 27)

Таблица 6

Себестоимость продукции (работ, услуг) по статьям затрат

№	Статья затрат	2009 год		2010 год
		Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %	Сумма, тыс.руб.	Удельный вес, %
01	Материальные затраты	85408	41,95	114019	44,66
02	Затраты на оплату труда	12618	6,20	18322	7,18
03	Отчисления на социальные нужды	3326	1,63	4864	1,91
04	Амортизация	2543	1,25	1926	0,75
05	Прочие расходы	99688	48,97	116163	45,50
	Итого	203583	100,00	255294	100,00

 

           Из таблицы 7 видно, что удельный вес прямых затрат с себестоимости увеличился по сравнению с прошлым годом. По изменению удельного веса расходов на зарплату определяют изменение трудоемкости продукции. Увеличение удельного веса затрат является следствием увеличения трудоемкости продукции, увеличение удельного веса материальных затрат является следствием роста производительности труда, по изменению удельного веса амортизационных отчислений определяют изменение технического уровня производства.

Анализ себестоимости  товарной продукции по статьям расхода  – один из важнейших вопросов аналитической работы.

Целью данного анализа  является оценка соблюдения плана по статьям затрат. Он дает возможность  установить, по каким статьям экономия, а по каким – перерасход. Это  дает возможность определить резервы  снижения себестоимости на предприятии.

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок  7       Схема документооборота по учету трудовых затрат

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок   8      Схема документооборота по учету материальных затрат

 

 

 

 

 

 

 

Рисунок  9        Схема документооборота по учету амортизации

Таким образом учет прямых затрат в составе себестоимости  продукции ООО «РКЗ» производится по описанной выше схеме. Исходя из данных, представленных в калькуляции себестоимости можно сказать, что сумма прямых расходов складывается из:

1. Основных материалов
2. Полуфабрикатов
3. Возвратных отходов
4. Вспомогательных материалов
5. Заработной платы
6. Отчислений
7. Амортизации

Их суммирование, при вычитании  возвратных отходов и дает количество прямых расходов в составе себестоимости  продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

3.Совершенствование учета прямых затрат на предприятии

Деятельность любой организации  направлена на максимизацию прибыли. Основные ограничения для достижения этой цели - спрос на выпускаемую продукцию  и затраты на производство и реализацию этой продукции. Повлиять на величину спроса - непростая задача для производителя, которая не может быть решена в  достаточно короткие сроки. А вот  снижение затрат, являющихся все-таки наиболее важным фактором, влияющим на величину прибыли, - это то, к чему стремится как мелкий производитель, так и крупный холдинг.

Как было видно из анализа  действующей практики в ООО «РКЗ» учет затрат предусматривает разделение их на прямые и косвенные. Недостатки методики учета затрат на производство и калькулирования себестоимости продукции в основном сводятся к следующему: показатель себестоимости продукции не всегда достоверно отражает объем действительных издержек производства и реализации продукции; недостаточная аналитичность учета затрат на производство в разрезе калькуляционных статей расходов затрудняет анализ изменений уровня и структуры себестоимости продукции, вызываемых техническим прогрессом.

На мой взгляд целесообразней будет применять другой вариант учета затрат – систему «директ-костинг».

Преимущества данной системы:

- простота и объективность  калькулирования частичной себестоимости,  так как отпадает необходимость  в условном распределении постоянных  затрат.

- возможность сравнения  себестоимости различных периодов  по переменным затратам, абсолютным  и относительным маржам. В связи  с этим изменение структуры  предприятия и связанные с  ним изменения постоянных затрат  не оказывают влияния на себестоимость  изделий. 

- в отчете о финансовых  результатах, составляемом при  системе директ-костинг, видно изменение прибыли вследствие изменения переменных расходов, цен реализации и структуры выпускаемой продукции;

- возможность акцентировать  внимание руководства на изменении  маржинального дохода (суммы покрытия) как по предприятию в целом,  так и по различным изделиям; выявить изделия с большей  рентабельностью, так как разница  между продажной ценой и суммой  переменных затрат не скрывается  в результате списания постоянных  затрат на себестоимость отдельных  изделий; 

- система обеспечивает  возможность быстрого реагирования  производства в ответ на меняющиеся  условия рынка. 

- информация, получаемая  в системе директ-костинг, позволяет проводить эффективную политику цен, указывая наиболее выгодные комбинации цены и объема.

Так же для повышения прибыли  необходимо найти пути снижения себестоимости.

Снижение себестоимости  продукции имеет большое значение для предприятия, так как является одним из решающих источников увеличения накоплений для целей расширения производства и повышения благосостояния персонала. Отсюда вытекает значимость роли, которая принадлежит бухгалтерскому учёту и калькулированию себестоимости в процессе управления себестоимостью предприятия.

Одно из решений путей  снижения себестоимости - сокращение материальных затрат (на сырье, материалы, топливо, энергию, полуфабрикаты и др.).

На ООО «РКЗ» доля сырья является столь значимой, что изменение расходов на него может существенно повлиять на снижение себестоимости готовой продукции, а значит, на увеличение прибыли.

Материальные затраты  можно снизить за счет:

• Снижение норм расхода
• Уменьшение отходов (рациональное использование возвратных отходов)
• Рациональное использование топлива и энергии
• Соблюдение режима экономии на всем предприятии.

           Так как материальные затраты  занимают большой удельный вес  в себестоимости продукции, выпускаемой  на ООО «РКЗ», то незначительное сбережение сырья, материалов, топлива и энергии при производстве каждой единицы продукции в целом по предприятию дает значительный эффект.

Следующий путь снижения себестоимости  заключается в повышении производительности труда, определяемой количеством продукции, производимой в единицу времени, называемым выработкой, либо количеством  времени, за которое изготавливается  единица продукции, называемым трудоемкостью.

Производительность труда  можно увеличить за счет:

• Внедрения новых технологий, оборудования
• Сокращения потерь рабочего времени
• Усовершенствования системы оплаты труда
• Повышение квалификации рабочих
• Максимальной загрузки оборудования

Таким образом, применение вышеперечисленных  мероприятий позволит существенно  снизить затраты и улучшить показатели финансово-хозяйственной деятельности предприятия.

Снижение себестоимости  продукции обеспечивается, прежде всего, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда  в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и  удельный вес заработной платы в  структуре себестоимости.

 

 

Заключение

Для принятия оптимальных управленческих и финансовых решений необходимо знать свои затраты и в первую очередь разбираться в информации о производственных расходах. Анализ издержек помогает выяснить их эффективность, установить, не будут ли они чрезмерными, проверить качественные показатели работы, правильно установить цены, регулировать и контролировать расходы, планировать уровень прибыли  и рентабельность производства.

Изучение учета прямых материальных затрат в составе себестоимости  продукции является актуальной темой, так как прямые затраты являются основной составляющей себестоимости  продукции, и они являются переменными  затратами, т.е. от их величины зависит  объем выпускаемой продукции.

В первой главе курсовой работы были рассмотрены  теоретические аспекты учета  прямых затрат, затраты как объект управленческого учета, их классификация, понятие себестоимости, в которую включаются прямые расходы.