Автор: Пользователь скрыл имя, 15 Февраля 2011 в 15:00, курсовая работа
Целью выполнения работы является раскрытие  понятие и сущности попередельного метода учета затрат и калькулирование  себестоимости.
     Исходя  из этого, передо мною в процессе работы, будут стоять следующие задачи:
   1. Раскрыть понятие затрат; дать характеристику методам учета затрат; выяснить область применения и особенности учета попередельного метода калькулирования себестоимости.
   2. Составить бюджеты: бюджет продаж; бюджет производства; бюджет потребности в материалах; бюджет закупок; бюджет прямых затрат на оплату труда; бюджет постоянных расходов; бюджет цеховой себестоимости; бюджет прибылей и убытков.
   3. Оценить экономическую эффективность бюджетирования.
Введение………………………………………………………………………. 	3
1 	Теоретические   основы    учета   затрат   и    калькулирования     себестоимости продукции…………………………………………… 	 
4
1.1 	Понятия затрат организации…………………………………………… 	4
1.2 	Методы учета  затрат на производство продукции ………………….. 	7
1.3 	Особенности применения попередельного метода учета затрат и калькулирования себестоимости  продукции………………………….. 	 
8
2 	Бюджетирование  хозяйственной деятельности организации……….. 	11
2.1 	Формирование  бюджета продаж………………………………………. 	14
2.2 	Бюджет производства…………………………………………………... 	20
2.3 	Бюджет потребности  в материалах……………………………………. 	21
2.4 	Бюджет закупок…………………………………………………………. 	23
2.5 	Бюджет прямых затрат на оплату труда………………………………. 	24
2.6 	Бюджет постоянных расходов…………………………………………. 	25
2.7 	Бюджет цеховой  себестоимости……………………………………….. 	27
2.8 	Бюджет прибылей и убытков………………………………………….. 	28
3 	Оценка экономической  эффективности бюджетирования…………... 	30
3.1 	Оценка валовой  маржи и рентабельности продаж…………………… 	30
Заключение…………………………………………………………………… 	32
Список  использованных источников……………………………………….. 	33
Приложение  А Исходные данные... ………………………………………...
Таблица 2.5 – Вспомогательная таблица для товара З
| Период | х | у | х2 | у×х | 
| 1 | 5,2 | 105 | 27,04 | 546 | 
| 2 | 5,2 | 110 | 27,04 | 572 | 
| 3 | 5,2 | 112 | 27,04 | 582,4 | 
| 4 | 5,2 | 115 | 27,04 | 598 | 
| 5 | 5,8 | 123 | 33,64 | 713,4 | 
| 6 | 5,8 | 130 | 33,64 | 754 | 
| 7 | 5,8 | 135 | 33,64 | 783 | 
| 8 | 5,8 | 140 | 33,64 | 812 | 
| 9 | 5,8 | 147 | 33,64 | 852,6 | 
| 10 | 5,8 | 150 | 33,64 | 870 | 
| Итого | 55,6 | 1267 | 310 | 7083,4 | 
Для нахождения параметров a и b воспользуемся формулами:
                         
                              
где n – количество периодов;
хЖ – цена товара Ж, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара Ж, шт.
                              
где n – количество периодов;
хЗ – цена товара Ж, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара Ж, шт.
    
bЖ – коэффициент. 
 
                              
где n – количество периодов;
хЗ – цена товара З, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара З, шт.
                              
где n – количество периодов;
хЗ – цена товара З, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара З, шт.
    
bЗ – коэффициент. 
 
                              
где n – количество периодов;
хЖ – цена товара Ж, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара Ж, шт.
                              
где n – количество периодов;
хЗ – цена товара Ж, у.д.е.;
уЗ – объем продаж товара Ж, шт.
    
bЖ – коэффициент. 
 
При помощи трендовой модели и на основании данных об объеме продаж и ценах за 10 предыдущих периодов спрогнозируем объем продаж на следующий 11-ый период.
Уравнение тренда выглядит следующим образом:
                              
где у – прогнозное значение объема продаж на 11-й период, шт.;
а, b – коэффициенты;
х – цена товара, у.д.е.
При нахождении прогнозного значения объема продаж будем учитывать рост цен на 10%.
     Определим 
прогнозное значение объема сбыта по 
товару Ж и З и построим график 
(рисунок 1 и рисунок 2) 
 
Рисунок 2.1 – Динамика продаж товара Ж
Рисунок 2.2 – Динамика продаж товара З
Полученное прогнозное значение объема продаж каждого товара сопоставим с наличием «узких мест» на предприятии. Так, на предприятии есть два «узких места»:
Для расчета фонда рабочего времени составим таблицу 2.6.
Таблица 2.6 – Расчет фонда рабочего времени
| Цех | Товар, изготавливаемый в данном цехе | Норма времени, ч/ед. | Объем продаж в 10-м периоде, шт. | Фонд рабочего времени, ч. | 
| 1 | Е, З | 0,2 | 282 | 56,4 | 
| 2 | Е, Ж | 0,21 | 287 | 60,27 | 
| 3 | И | 0,15 | 120 | 18 | 
| 4 | Е | 0,14 | 132 | 18,48 | 
| 5 | И | 0,12 | 120 | 14,4 | 
| 6 | Ж, З | 0,10 | 305 | 30,5 | 
| Итого | - | - | - | 198,05 | 
Определим фонд рабочего времени по формуле:
                              
где ФРВобщ – общий фонд рабочего времени, ч.;
Нв – норма выработки для i-го цеха, ч./ед.;
    
Qi – объем производимой в i-ном цехе 
продукции, шт. 
Далее рассчитаем время, которое будет затрачено для производства объема товаров, полученного в результате прогноза:
                              
где ФРВЖ,З – время потраченное на производство товаров Ж и З, ч.;
Нв – норма выработки для цеха в котором производится товар Ж,З, ч./ед.;
    
Qпл.Ж,З – объема выпуска продукции 
полученный в 11-ом периоде, шт. 
Определим сумму высвободившихся часов после отказа от производства товаров Е и И по формуле:
                              
где DФРВ – сумма высвободившихся часов, ч.;
ФРВобщ – общий фонд рабочего времени, ч.;
   ФРВЖ,З 
– время потраченное на производство 
товаров Ж и З, ч. 
     Объем 
высвободившихся часов 
Таблица 2.7 – Распределение свободных часов по товарам
| Товар | Объем продаж в 10-м периоде, шт. | Цены реализации, у.д.е. | Выручка от реализации, у.д.е. | Доля в объеме продаж, % | Распределение свободного времени по товарам, ч. | 
| Ж | 155 | 6 | 930 | 51,67 | 48,08 | 
| З | 150 | 5,8 | 870 | 48,33 | 44,97 | 
| Итого | 305 | - | 1800 | 100 | 93,05 | 
Далее определим дополнительное количество товара Ж (Qд.Ж), которое можно произвести за дополнительное время:
                              
где Qд.Ж – дополнительное количество товара Ж, шт.;
DФРВЖ – свободное время для производства товара Ж, ч.;
    SНвi 
– норма выработки для цеха в котором 
производится товар Ж, ч./ед. 
 
Тогда объем производства товара Ж в следующем периоде будет равен:
                              
где Qж – объем товара Ж в следующем периоде, шт.;
Qпр. – объема выпуска продукции полученный в 11-ом периоде, шт.
    
Qд.Ж – дополнительное количество 
товара Ж, шт. 
 
Составим бюджет продаж.
Таблица 2.8 – Бюджет продаж
| Товар | Прогноз продаж, шт. | Прогнозная цена реализации, у.д.е. | Выручка от продаж, у.д.е. | 
| Ж | 335 | 6,6 | 2211 | 
| З | 314 | 6,38 | 2003,32 | 
| Итого | 649 | - | 4214,32 | 
     Цель 
составления бюджета продаж заключается 
в определении объема реализации 
товаров в денежном выражении (выручки 
от продажи) в планируемом периоде. 
     2.2 
Бюджет производства 
После установления планируемого объема продаж, определим количество единиц продукции, которое необходимо произвести, чтобы обеспечить запланированные продажи и необходимый уровень запасов.
     На 
предприятии отсутствуют 
Информация о работе Учет затрат и калькулирование себестоимости продукции