Учета затрат по ситеме «Директ-костинг»

 

ПРАКТИЧЕСКОЕ ЗАДАНИЕ (выполняются всеми студентами)

Задание № 1

Определить необходимый  объем продаж при условии, что  организация планирует получить прибыль, равную 30000 руб.

Исходные данные.

Организация производит изделие:

Р = 5000 руб., С пер. = 3500 руб., С пост. = 150000 руб. , где

Р – цена за единицу изделия;

С – издержки.

Задание № 2

Расcчитайте влияние ( в %) на выручку от продаж уровня экстенсифика-ции и интенсификации использования оборотных активов при условии, что темп роста выручки составил 108%, темп роста среднегодовой стоимости оборотных активов - 110%.

Задание № 3

Рассчитайте потери в связи  с инфляцией, если отгрузка продукции  составила 2650 тыс.руб с условием отсрочки платежа на 1 месяц; ежемесячный рост цен равен 6%.

Задание № 4

Используя индексный метод  факторного анализа определить влияние количества реализованной продукции и цен на рост выручки от продаж, если сумма выручки отчетного года составила 2400 тыс. руб.,предыду-щего - 2000 тыс. руб., прирост цен за год составил 3%.

Задание № 5

У предприятия по изготовлению товаров народного потребления выручка от реализации продукта за последнее время существенно сократилась из-за того, что конкуренты стали продавать аналогичные изделия на 6—7% дешевле.

Предприятие решило снизить цены на свою продукцию на 10%. На сколько (в руб. и %) ему нужно увеличить объем продаж, чтобы добиться поставленной цели и не уменьшить прежних результатов производственно-сбытовой деятельности?

Для обеспечения прироста производства на отдельных рабочих местах понадобится работать в две смены, что потребует увеличения постоянных расходов на 35 000 д.е.

Для расчетов используйте  данные о затратах и выручке предприятия  за прошлый год, д.е.:

Выручка–брутто     2 124 000

Прямые расходы по сбыту         60 000

НДС, акцизы        324 000

Переменные затраты      550 000.

 

 

ИТОГОВЫЙ ТЕСТ (выполняется  всеми студентами)

1. Управленческий учет представляет собой подсистему:
1. статистического учета;
2. финансового учета;
3. бухгалтерского учета.

2. Термин « бюджет» в управленческом учете означает:

1. план работы организации в долгосрочном периоде;
2. план работы организации в краткосрочном периоде;
3. государственный бюджет;
4. ни один ответ не верен;
5. все ответы верны.

3. Оценка деятельности центров ответственности будет объективной при выполнении следующих условий:

1. руководство знает методику расчета показателей, по которым выполняется оценка, и их значение;
2. руководству известны конкретные условия деятельности соответствующих сегментов бизнеса;
3. затраты, общие для всех сегментов бизнеса (общефирменные накладные расходы), должны быть распределены между ними на справедливой основе;
4. все ответы верны.

4. Основой бухгалтерского управленческого учета является:

1. финансовый бухгалтерский учет;
2. налоговый учет;
3. производственный учет;
4. статистический учет.

5. Система « директ-костинг» используется для:

1. составления внешней отчетности и уплаты налогов;
2. разработки инвестиционной политики организации;
3. принятия краткосрочных управленческих решений;
4. все ответы верны.

6. В  управленческом учете выделяют следующие виды бюджетов:

1. плановые и фактические;
2. генеральные и частные;
3. гибкие и статичные;
4. ни один ответ не верен;
5. верны второй и третий ответы.

7. Основная цель управленческого учета состоит в предоставлении информации:

1. внешним пользователям;
2. внутренним пользователям;
3. органам исполнительной власти.

8. В  процессе бюджетирования используется:

1. лишь фактическая, документально подтвержденная бухгалтерская информация;
2. лишь прогнозные данные и оценки на будущее;
3. как прогнозные, так и фактические данные;
4. ни один ответ не верен.

9. При автономном варианте организации учета: 

1. первичная информация вводится и обрабатывается один раз;
2. первичная информация обрабатывается дважды, что ведет к дополнительным трудозатратам;
3. ни один ответ не верен.

10. Едиными нормами предусмотрено начисление амортизации по 
    компьютерной технике исходя из 5 % в год. В системе бухгалтерского управленческого учета целесообразно:

1. исходить из единых норм начисления амортизации;
2. установить любую другую норму исходя их фактических сроков службы компьютеров;
3. использовать норму, отличную от единой, при условии согласования ее с органами федеральной исполнительной власти.

11. Предприятием производится 5 видов изделий из 10 наименований материалов. Сколько аналитических счетов потребуется для отражения этой информации в системе бухгалтерского управленческого учета:

1. 50;
2. 5;
3. 15;
4. 10.

12. Какой метод калькулирования затрат на производство – позаказный или попроцессный – следует использовать в следующих организациях:

1. стоматологическая поликлиника;
2. авторемонтная мастерская;
3. нефтеперерабатывающий завод;
4. кондитерская фабрика.

13. Классификация затрат для принятия управленческих решений:

1. основные, накладные;
2. переменные, постоянные;
3. прямые, косвенные;
4. вмененные, инкрементные.

14. Чем отличается система стандарт–кост от отечественной системы нормативного учета:

1. использует гибкие бюджеты;
2. анализирует отклонения по прямым материалам, прямому труду и переменным общепроизводственным расходам;
3. верно 1 и 2.

15. Объектами управленческого учета являются:

1. доходы и расходы, а также центры ответственности предприятия;
2. издержки, затраты, расходы;
3. хозяйственные операции;
4. носители затрат.

16. Цель ведения управленческого учета:

1. обеспечить сбор и обработку информации для планирования, управления и контроля;
2. составление налоговых деклараций;
3. составление бухгалтерской отчетности для внешних пользователей;
4. формирование себестоимости произведенной и проданной продукции

17. Требования, предъявляемые к информации управленческого учета:

1. сравнимость, надежность;
2. достоверность;
3. точность;
4. адресность, оперативность, достаточность, аналитичность, релевантность.

18. Система управленческого учета включает в себя ряд процессов:

1. планирование, учет, анализ и контроль затрат;
2. учет, анализ затрат и результатов принятие управленческих решений;
3. учет, контроль затрат и результатов;
4. планирование, учет затрат.

19. Приемы регистрации информации в системе управленческого учета:

1. хронометраж рабочего дня;
2. документирование;
3. любая система регистрации, дающая результат учета;
4. метод двойной записи

20. Учет затрат на рабочую силу - это:

1. учет начислений на заработную плату, причитающуюся каждому работнику;
2. расчеты с внебюджетными фондами;
3. учет затрат на рабочую силу по классификационным признакам;
4. учет отчислений во внебюджетные фонды;
5. расчеты с рабочими и служащими.

21. Производственные затраты - это расходы

1. по производственному управлению;
2. административно-управленческие;
3. по подготовке новых видов продукции;
4. на рекламу.

22. По признаку целесообразности расходования выделяют группы затрат ...

1. производительные и непроизводительные;
2. основные и накладные;
3. текущие, единовременные;
4. одноэлементные и комплексные.

23. Под носителем затрат понимают ...

1. место возникновения затрат;
2. центры ответственности;
3. виды продукции (работ, услуг);
4. виды расходов

24. В бухгалтерском учете организации затраты на производство продукции (работ, услуг) и капитальные вложения учитываются:

1. вместе;
2. раздельно;
3. вместе или раздельно по усмотрению организации.

25. Для функций контроля, налогообложения и регулирования в управленческом учете расходы подразделяют на:

1. входящие и истекшие;
2. планируемые и непланируемые;
3. регулируемые и нерегулируемые;
4. основные и накладные.