Упраление проектом

Автор: Пользователь скрыл имя, 10 Декабря 2011 в 15:33, автореферат

Описание работы

1. Прое́кт (от лат. projectus — брошенный вперед, выступающий, выдающийся вперёд, торчащий) — это уникальная (в отличие от операций) деятельность, имеющая начало и конец во времени, направленная на достижение заранее определённого результата/цели, создание определённого, уникального продукта или услуги, при заданных ограничениях по ресурсам и срокам, а также требованиям к качеству и допустимому уровню риска. Подготовка проектной документации называется проектированием. Проекты могут быть объединены в программу проектов для достижения единого результата, или в портфель проектов для более эффективного управления. Портфель проектов может включать программы проектов.

Работа содержит 1 файл

Управление проектами.docx

— 20.92 Кб (Скачать)

Инновационная деятельность — это комплекс научных, технологических, организационных, финансовых и коммерческих мероприятий, направленный на коммерциализацию накопленных знаний, технологий и оборудования. Результатом инновационной деятельности являются новые или дополнительные товары/услуги или товары/услуги с новыми качествами.

Инвестиционная  привлекательность  проекта – это система экономических отношений между субъектами хозяйствования по поводу эффективного развития бизнеса и поддержания его конкурентоспособности. Данные отношения оцениваются совокупностью показателей эффективности аспектов деятельности предприятия, которые разделяются на формальные показатели, рассчитываемые на основании данных финансовой отчетности, и неформальные, не имеющие четкого набора исходных данных и оцениваемые экспертным путем

Под инвестиционной привлекательностью проекта понимают уровень удовлетворения финансовых, производственных, организационных и других требований или интересов инвестора по конкретному проекту, которое может определяться или оцениваться значениями соответствующих показателей, в том числе интеграционной оценки.

Информация о работе Упраление проектом