Внутреннее финансовое планирование

Содержание внутрифирменного планирования как функции управления предприятием состоит в обоснованном определении основных направлений деятельности и дальнейшего развития с учетом материальных источников и спроса рынка. Сущность планирования проявляется в конкретизации целей развития всех предприятий и каждого подразделения (службы) в отдельности на установленный период времени; определении маркетинговых задач, средств их достижения, сроков и последовательности реализации; выявлении материальных, трудовых и финансовых ресурсов, необходимых для решения поставленных задач.
Не все фирмы пользуются официально принятыми системами планирования, а те, что пользуются, не всегда делают это хорошо. А ведь формальное планирование сулит целый ряд выгод.

Введение…………………………………………………………………3
1 Роль и задачи финансового планирования в организации……..4
2 Перспективное финансовое планирование………………………...6
3 Текущее финансовое планирование в организации……………..10
4 Оперативное финансовое планирование…………………………..13
Заключение……………………………………………………………...16
Задача…………………………………………………………………….17
Список литературы……………………………………………………...18