Фінансова звітність по укртелекому
Контрольная работа, 22 Мая 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Об’єктом мого аналізу на симптоми фінансової кризи є підприємство «Укртелеком», провідний постачальник телекомунікаційних послуг в Україні.
Аналіз зроблено на основі річних звітів і балансів підприємства за 2008 — 2010 роки, що не є випадковим, бо саме для цих років було характерним загальне погіршення фінансового стану підприємства з подальшим покрашенням, що збігалось з світовою кризою та її наслідками на економіку України в цілому.
Работа содержит 1 файл
Фінансова звітність по укртелекому.docx
— 62.14 Кб (Скачать)Міністерство освіти і науки України
ДЕРЖАВНИЙ ВИЩИЙ НАВЧАЛЬНИЙ ЗАКЛАД
«Київський національний економічний університет
імені Вадима Гетьмана»
Фінансова звітність по укртелекому
Київ—2013
Об’єктом мого аналізу на симптоми фінансової кризи є підприємство «Укртелеком», провідний постачальник телекомунікаційних послуг в Україні.
Аналіз зроблено на основі річних звітів і балансів підприємства за 2008 — 2010 роки, що не є випадковим, бо саме для цих років було характерним загальне погіршення фінансового стану підприємства з подальшим покрашенням, що збігалось з світовою кризою та її наслідками на економіку України в цілому.
Перед тим, як аналізувати показники на ознаки фінансової кризи, попередньо надаю інформацію з сегментів ринку, на яких представлений «Укртелеком», а також структуру його доходів від надання телекомунікаційних послуг:
**** "***********" ***********
***************************
Частина «Укртелекома» на телекомунікаційному ринку | ||||
№ |
Сегмент ринку |
2008р |
2009р |
2010р |
1 |
Мобільний зв’язок |
0,12% |
0,44% |
0,76% |
2 |
Фіксований зв’язок |
73% |
73,7% |
74,4% |
3 |
Інтернет |
29% |
34% |
33% |
Структура доходу «Укртелеком» за 2010 рік
Динаміка елементів доходу (млн. грн.)
Назва послуг |
2008р |
2009р |
2010р |
Міський та сільський телефонний зв’язок |
2 770 |
3083 |
3160 |
Міжміський та міжнародний телефонний зв’язок |
1 686 |
1473 |
1194 |
Дзвінки на мережі операторів мобільного зв’язку |
1 449 |
964 |
773 |
Плата за доступ до мереж міжміського телефонного зв’язку |
356 |
275 |
295 |
Плата за надання в користування міжміських та міжнародних каналів |
62 |
65 |
53 |
Послуги доступу до мережі Інтернет та передавання даних (комп’ютерний зв’язок) |
692 |
1091 |
1369 |
Проводове радіомовлення, телеграфний та радіозв’язок |
178 |
229 |
233 |
Мобільний зв’язок |
35 |
127 |
220 |
Доходи від експортних операцій |
597 |
755 |
639 |
Всього доходів |
7825 |
8062 |
7936 |
Виходячи з цих даних, бачимо про значну частку активів, що мають тенденцію до зменшення віддачі та прибутковості, такі як сільський телефонний зв’язок, міжнародний зв’язок, які приносить з роками менший дохід, і в то самий час збільшення дохідності мобільного зв’язку та Інтернету.
Загальні показники з фінансової звітності свідчать про наявність загальних та специфічних симптомів локальної фінансової кризи, але розглядаючи їх в динаміці, бачимо покращення ситуації., та виходу підприємства в майбутньому з локальної кризи. Як видно, збільшується виручка та прибутковість, але ще залишається від’ємним чистий прибуток (млн.грн.):
2008 |
2009 |
2010 | |
Чиста виручка |
6646 |
6871 |
6749 |
Чистий прибуток |
-1526 |
-456 |
-259 |
Дуже важливо співвіднести прибуток підприємства та поточні та довгострокові зобов’язання підприємства: перші зросли, а другі - зменшилися. В той самий час зросла короткострокова фінансова заборгованість,а кредиторська заборгованість — зменшилась у (млн. грн.)
2008 |
2009 |
2010 | |
короткострокова фін. заборгованість |
26 |
79 |
573 |
кредиторська заборгованість |
916 |
1037 |
684 |
Маючи ці статистичні дані, аналізуємо динаміку поточної ліквідності та фінансової стійкості:
- Коефіцієнт забезпечення власними коштами = Власні кошти/оборотний капітал
- Коефіцієнт зобов’язань до власного капіталу (платоспроможності)= Совокупні зобов’язання/Совокупна акціонерна вартість
- Коеф. Поточ.Коефіцієнт поточної ліквідності = Поточні активи/Поточні зобов’язання
- Коефіцієнт швидкої ліквідності = Поточні активи - Інвестиції/ Поточні зобов’язання
- Коефіцієнт концентрації власного капіталу = Власний капітал/Активи
2008 |
2009 |
2010 | |
Коеф. забез власн кошт. |
0,59 |
0,58 |
0,62 |
Коеф. зобов до власн капіт. |
0,7 |
0,73 |
0,6 |
Коеф. поточ. ліквідності |
2,13 |
1,63 |
1,22 |
Коеф. швидкої ліквідності |
1,62 |
1,14 |
0,69 |
Коеф. конц. власного капіталу |
0,71 |
0.58 |
0,62 |
З роками маємо покращення фінансової стійкості, тобто покращення структури активів і пасивів підприємства, міри його фінансової стабільності й незалежності, а також відповідності фінансово-господарської діяльності підприємства цілям його статутної діяльності. Але в той же час зменшення коефіцієнтів ліквідності свідчить про те, що потреба підприємства в коштах перевищує їх реальні надходження., а отже неспроможність підприємства своєчасно й повністю виконати свої платіжні зобов’язання, які випливають із кредитних та інших операцій грошового характеру.
Показники рентабельності
та прибутковості також свідчать
про наявність локальної
- Коефіцієнт чистого прибутку = виручка – собівартість/виручку
- Коефіцієнт рентабельності активів = чистий прибуток/Активи
- Коефіцієнт рентабельності власного капіталу = Чистий прибуток/ Власний капітал.
2008 |
2009 |
2010 | |
Чистий прибуток |
-23% |
-6,6% |
-3,8% |
Коеф рентаб. активів |
-12,3% |
-3,9% |
-2,5% |
Коеф. рентаб. власного капіталу |
-21% |
-6,7% |
-4% |
Коефіцієнт оборотності активів = Виручка/Активи
2008р |
2009р |
2010р |
0,54 |
0,59 |
0,64 |
Таким чином, коефіцієнт оборотності активів свідчить про незначне покращення оборотності активів, але не на достатньому рівні, щоб забезпечити рентабельність підприємства.
А за
показниками схильності до банкрутства
( наприклад коефіцієнт Бівера= (чистий
прибуток - амортизаційні відрахування)/
Висновки
Отже, за наявними даними бачимо чіткі симптоми фінансової кризи:
Загальні:
- Низька продуктивність та рентабельність
- Тенденція зростання «точки беззбитковості »
- Висока собівартість
А також специфічні:
- Зростання заборгованості підприємства
- Зменшення обігових коштів
- Низький рівень платоспроможності
- Низький рівень поточної ліквідності.
Все це свідчить про наявність фінансової кризи ліквідності, бо підприємство є неплатоспроможним, але судячи з поліпшення показників, бачимо що підприємство виходить з фази кризи, на якому воно перебувало.
Надзвичайно важливим є те що до фази кризи призвели саме зовнішні чинники, а вплив внутрішніх був не настільки відчутний.
До головних зовнішніх факторів відносяться:
- різкі подорожчання майже вдвічі курсу долара $ до гривні у 2008, а потім і в 2010 роках, що призвело до нездатності підприємства погасити заборгованості по кредитах в банках
- зміна у структурі попиту: все більше заміщення фіксованого зв’язку на мобільний, зменшення сегментів міського та міжнародного зв’язку через впровадження більш зручного і дешевшого в обслуговувані мобільного зв’язку, що призвело до зменшення доходів «Укртелекому».
До ендогенних факторів можна віднести недоліки в організаційній структурі , низький рівень кваліфікації персоналу, дефіцити у фінансуванні, підтримка нерентабельних видів надання послуг (радіо, сільський телефонний зв’язок) тощо.
Важливим є
також розуміння того, що після
приватизації, збільшилися витрати
на освоєння нових сегментів ринку
(мобільний зв’язок та Інтернет),
що в даному періоді погіршує показники
прибутковості, але в довгостроковій
перспективі покращать
Задля подальшого подолання локальної фінансової кризи необхідно впроваджувати наступні заходи:
- серед оперативних заходів, перш за все, найдоцільніше здавати основні фонди та устаткування в оренду, тим паче що «Укртелеком» має гарні показники фінансової стійкості. А також скорочення «соціального пакету», призупинення телефонізації віддалених населених пунктів без відповідного відшкодування з боку держави.
- до тактичних можемо віднести спеціальні плани із фінансового оздоровлення, переукладання кредитних угод с кредиторами, реструктуризацію заборгованості.
- стратегічні заходи передбачають вирішення на законодавчому рівні питання компенсування надання збиткових загальнодоступних телекомунікаційних послуг завдяки створенню Фонду універсальних послуг; диверсифікація послуг, подальший розвиток у сфері опановування сегменту Інтернету, та мобільного зв’язку, особливо нового покоління 3G.
Джерела отримання інформації:
- Публічне акціонерне товариство «Укртелеком»
- Інтернет сторінка http://www.ukrtelecom.ua/
- Фінансові
звіти та баланси за 2008-2010 роки http://www.ukrtelecom.ua/
about/finance/financial_ reports - http://www.ukrtelecom.ua/
about/finance/financial_ reports стр 35, 37 та інші.