Автор: Пользователь скрыл имя, 29 Февраля 2012 в 08:03, курсовая работа
Целью данной работы является раскрытие самого процесса принятия решений, моделирования в целом, а так же сущности моделирования процессов принятия управленческих решений.
Введение………………………………………………………………………………3
Глава 1. Моделирование процессов принятия управленческих решений
1.1 Общая характеристика процесса принятия решения……..5
1.2 Моделирование в теории принятия решений…………………………….…...10
Глава 2.Моделирование процессов принятия управленческого решения на примере демографических моделей………………………………………….…....18
Глава 3. Предложения по повышению эффективности моделирования процессов принятия управленческого решения………………………………………………22
Заключение………………………………………………………………………….27
Список литературы…………………………………………………………………28
Заключение
Совершенствование процесса принятия управленческих решений и соответственно повышение качества принимаемых решений достигается за счет использования научного подхода, моделей и методов принятия решений.
Модель является представлением системы, идеи или объекта. Руководителю необходимо использовать модели из-за сложности организаций, невозможности проводить эксперименты в реальном мире, необходимости заглядывать в будущее.
Общими проблемами моделирования являются недостоверные предпосылки, информационные ограничения, плохое использование результатов и чрезмерные расходы.
Моделирование позволяет заранее предвидеть ход событий и тенденции развития, присущие управляемой системе, выяснить условия ее существования и установить режим деятельности с учетом влияния разных факторов. При этом, на
первый взгляд, может показаться, что чем большее количество факторов учтено в модели, тем лучше сама модель. На самом деле детализированная модель не всегда целесообразна, так как это излишне усложняет модель и труднее ее анализировать. Может оказаться, что решение, оптимальное для системы в целом, является неоптимальным для отдельных частей этой системы – ее подразделений.
Поэтому вместе с оптимальными решениями должен быть продуман механизм, позволяющий сделать его оптимальным для всех участников. Существует проблема адекватности критерия оптимальности целям функционирования моделируемой системы.
Список литературы
1. А.И.Орлов Теория принятия решений Учебное пособие / М.: Издательство «Экзамен», 2005. - 656 с.
2. Предположительная численность населения Российской Федерации до 2016 года (Статистический бюллетень). – Москва: Госкомитет России по статистике. 2000. – 149 с.
3. Менеджмент организации. / Под редакцией З.П. Румянцевой. Москва, 1996
4. А. Кабушкин «Менеджмент» - М.: Дело 2000
5. Коротков Э.М. Концепции менеджмента. – М.,1997.
6. Шегда А.В.Основы менеджмента. Москва, 1998.
7. Иванов А.И., Малявина А.В. Разработка управленческих решений: Учеб. пособие. М.: ИИК "Калита", 2000.
8. Литвак Б.Г. Управленческие решения. М.: ТАНДЕМ "Экмос", 1998.
9. Никольский А.А. и др. Технология принятия управленческих решений. М.: МГАГП, 1998.
10. Карданская Н.Л. Принятие управленческого решения: Учебник для вузов. – М.: ЮНИТИ, 1999. – 407с.
11. Фархутдинов Р.А. Разработка управленческого решения: Учеб. пособие М.: ЗАО Бизнес-школа “Интел-Синтез”. 1997. 208 с.
Информация о работе Моделирование процесса принятия управленческого решения