Правовые аспекты антикризисного управления

Тактический механизм финансовой стабилизации, используя отдельные  защитные мероприятия, в преимущественном виде представляет собой наступательную тактику, направленную на перелом неблагоприятных  тенденций финансового развития и выход на рубеж финансового равновесия предприятия.

Стратегический механизм финансовой стабилизации представляет собой исключительно наступательную стратегию финансового развития, обеспечивающую оптимизацию необходимых  финансовых параметров, подчиненную  целям ускорения всего экономического роста предприятия.

 

3.2 Мероприятия по совершенствованию эффективности финансового состояния ООО «Рондо»

 

Анализ эффективности  деятельности предприятия показывает, по каким конкретным направлениям надо вести работу по его улучшению. В  соответствии с результатами анализа  можно дать ответ на вопрос, каковы важнейшие способы улучшения  финансового состояния предприятия  в конкретный период его деятельности. Особенности хозяйственного поведения ООО обусловлены состоянием рыночной среды и особенностями их внутренней организации. Деятельность ООО в условиях несовершенной информации или неверных данных, неуверенности в будущем, неопределенности действий конкурентов требуют от предприятия изобретательности и творческого подхода.

Для улучшения финансового  состояния ООО можно предложить следующие мероприятия:

1. Регулярно проводить  анализ деятельности предприятия,  для того, чтобы предприятие могло  оценить и улучшить свое финансовое  положение.

2. Максимально сократить  дебиторскую задолженность.

3. Уменьшить кредиторскую  задолженность и увеличить собственный  капитал предприятия, так как использование заемных средств в таком соотношении делает невыгодным хозяйственную деятельность предприятия.

5.Провести маркетинговое исследование, анализ деятельности конкурентов. Для сохранения и улучшения позиций на рынке необходимо наладить непосредственные связи с покупателями услуг, учесть запросы и требования потребителей,

6.Организовать эффективную рекламу. Для укрепления имиджа предприятия использовать издание рекламных материалов и специальной технической литературы.

Основной задачей предприятия  является получение дополнительных денежных средств. В краткосрочной перспективе можно предложить следующее:

- краткосрочные финансовые  вложения сроком на 12 месяцев  (кредитование автосервиса ООО «Автомир»);

Реализация данного проекта  позволит улучшить экономическую эффективность  деятельности в целом. Данное мероприятие  возможно при платежеспособности автосервиса. Данные исследований платежеспособности ООО «Автомир» представлены в таблице 9.

Таблица 9. - Коэффициенты платежеспособности ООО «Рондо»

Показатели	На начало периода	На конец периода	Нормальный уровень
1 Коэффициент абсолютной  ликвидности	0,40	0,30	0,03-0,08
2 Коэффициент промежуточного  покрытия	1,74	1,88	0,7
3 Общий коэффициент  покрытия	2,19	3,12	1,5-3

 

Как видно из таблицы, коэффициент  абсолютной ликвидности, коэффициент  промежуточного покрытия и общий  коэффициент покрытия значительно  превышают нормальный уровень. Следовательно, предприятие является платежеспособным и ООО может выдать кредит данному автосервису. После того как проведен анализ предприятия – заемщика, необходимо провести анализ организаций – кредиторов для сравнения процентных ставок и ежемесячных сумм выплат по нему. Выбираем для сравнения три банка, а также предприятие ООО в качестве четвертого кредитора.

На основании полученных данных из таблицы, видно, что наименьшая сумма ежемесячного платежа составляет 44893,56 руб. Сумма ежемесячных платежей рассчитана с помощью программного продукта «Кредитный калькулятор». Таким образом, автосервису ООО «Автомир» выгодно взять кредит в размере 500 000 руб. у ООО «Рондо». ООО выдает кредит под залог имущества заемщика (ООО «Автомир»).

Таблица 10. – Сравнительная таблица организаций – кредиторов

Наименование организации	Сумма кредита (руб.)	% ставка	Срок выплаты кредита (мес.)	Сумма ежемесячных платежей (руб.)
ЮУФ г. Карталы	500 000	17	12	45 602,38
СБ №1696	500 000	16	12	45 365,43
Совкомбанк	500 000	21	12	46 556,89
ООО «Рондо»	500 000	14	12	44 893,56

 

Для наглядности осуществления  выплат по кредиту можно составить  график погашения кредита. График погашения  кредита - это список всех платежей по кредиту с указанием даты совершения и структуры каждого платежа. Под структурой платежа понимается информация о том, какая его часть идёт на уплату начисленных процентов, а какая - на погашение основного долга. График осуществления платежей представлен в Приложении А.

Расчеты приведенной выше таблицы, произведенные с помощью  программного продукта «Кредитный калькулятор» показывают, какую сумму автосервис ООО «Автомир» будет выплачивать ежемесячно нашему предприятию. Итоговая сумма по графе «Сумма платежа» является конечной суммой платежа, а по графе «Начисленные проценты» мы видим сумму переплаты за кредит. Также по данным таблицы можно говорить о том, что производимые платежи носят аннуитетный характер. Аннуитетные платежи - (фр. annuité от лат. annuus - годовой, ежегодный) или финансовая рента - общий термин, описывающий график погашения финансового инструмента (выплаты вознаграждения или уплаты части основного долга и процентов по нему), когда выплаты устанавливаются периодически равными суммами через равные промежутки времени. Сумма аннуитетного платежа включает в себя основной долг (500 000 руб.) и вознаграждение (38 723 руб.).  

Заключение

 

Кризисное финансовое состояние компании требует от менеджеров проведения ряда нетрадиционных мероприятий, использования  в управлении методов и подходов, которые значительно отличаются от руководства в обычных, стабильных, условиях. Кризис, в переводе с греческого, означает «решение», «поворотный пункт» или «исход». Экономический кризис в организации отражает ее тяжелое финансовое положение, которое характеризуется неудовлетворительным значением целого ряда показателей, и первым признаком является отрицательный финансовый результат - валовой убыток от деятельности, снижение уровня рентабельности или стремительное сокращение размера прибыли по периодам.

Почему ранее благополучные  предприятия оказываются в состоянии  неплатежеспособности? Причинами кризисного состояния организации могут являться: изменение рыночных условий; давление конкурентов; злоупотребления со стороны менеджеров или персонала; деятельность проверяющих или контролирующих государственных органов; введение новых законов или других нормативных актов, изменения в политической ситуации, вызванные перераспределением власти; стихийные бедствия, и т. д. Каковы бы ни были явные причины ухудшения финансового состояния, первопричиной любого кризиса в организации является низкий уровень профессионализма менеджмента компании.

Диагностика кризисов в организации - это совокупность методов, направленных на выявление проблем, слабых и «узких» мест в системе управления, которые являются причинами неблагополучного финансового состояния и других негативных показателей деятельности. Диагностику можно понимать и как оценку деятельности компании с точки зрения получения общего управленческого эффекта, и как определение отклонений, существующих параметров системы от первоначально заданных, и как оценку функционирования организации в подвижной, изменяющейся внешней среде с целью предупреждения кризисов.

По результатам расчетов, произведенных в курсовой работе, можно сделать вывод, что в  отчетном периоде ООО «Рондо»  достигло положительных результатов в своей деятельности. На предприятии в 2010 году наблюдается значительное снижение выручки от продажи, но в 2011 году ситуация изменилась в лучшую сторону. Так темп роста в 2010 году относительно 2009 года составил 89,90%, а в 2011 году относительно 2010 года темп выручки составил 115,51%. За анализируемый период наблюдается значительное уменьшение прибыли до налогообложения и как следствие сокращение чистой прибыли. Так прибыль до налогообложения в 2009 году составила 2459 тыс. руб., в 2010 году - произошло снижение до 736 тыс. руб., а в 2011 году относительно 2010 года темп роста составил 198,23 тыс. руб. Это повлияло на уровень рентабельности. Рентабельность в 2009 году составила 0,07, и в 2011 году относительно 2010 года увеличилась на 0,02. На предприятии произошло увеличение численности персонала предприятия - темп роста за весь анализируемый период составил 120%.

На основании расчетов сделаны выводы о том, что на протяжении трех лет (с 2009 года по 2011г.) анализируемое предприятие находилось в состоянии нормальной финансовой устойчивости. На основании полученных данных можно сделать вывод, о достаточно высоком уровне финансовой независимости предприятия, о чем свидетельствует превышение собственных средств над заемными. Основным фактором увеличения собственных средств предприятия является рост суммы нераспределенной прибыли в 2011 году на 262 тыс. руб.

На основании проведенного анализа, нами представлены основные направления  повышения финансовой устойчивости предприятия. Представленные мероприятия, на наш взгляд, позволят улучшить платежеспособность и укрепить финансовую устойчивость ООО «Рондо».

 

Список использованных источников

 

1. Гражданский кодекс  Российской Федерации (часть вторая) от 26.01.1996 № 14-ФЗ // Российская газета.- № 24.- 23.06.1996; СЗ РФ. - № 5.- 29.01.1996.-ст. 410 (ред. от 01.01.2012) // Справочно-правовая  система «КонсультантПлюс»: [Электронный ресурс] / Компания «КонсультантПлюс». – Послед. обновление 01.07.2012

2. Федеральный закон Российской Федерации от 26.10.2002 № 127-ФЗ (ред. от 29.12.2012) «О несостоятельности (банкротстве)» // СЗ.- 28.10.2002.- № 43.- Ст.4190; Парламентская газета. – 02.11.2002. - №209-2010; Российская газета. – 02.11.2002. - № 209-2010 // Справочно-правовая система «КонсультантПлюс»: [Электронный ресурс] / Компания «КонсультантПлюс». – Послед. обновление 07.01.2013

3. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Рук. авт. колл. проф. И.К.Ларионов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К., 2011. – 292 с.

4. Алексеев, К. С. Методика анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия / К.С. Алексеев // Справочник экономиста. – 2012. - № 1. – С.14-25.

5. Бережной, В. И. Управление финансовой деятельностью предприятий (организаций) / В.И. Бережной, Е.В. Бережная, О.Б. Бигдай и др. – М.: Финансы и статистика; ИНФРА-М, 2011. – 336 с.

6. Антикризисное управление: Учеб. пособие / Рук. авт. колл. проф. И.К.Ларионов. – 4-е изд., перераб. и доп. – М.: Дашков и К., 2010. – 292 с.

7. Вахрушина, М. А. Анализ финансовой отчетности / М.А. Вахрушина, Н.С. Пласкова. – М.: Вузовский учебник, 2009. – 367 с.

8. Габидинова, Г. С. Формирование источников финансирования компании / Г.С. Габидинова, Б.А. Хайруллин // Финансовый менеджмент. – 2011. - № 3. – С.21-27.

9. Гинзбург, А. И. Экономический анализ. Учебное пособие / А.И. Гинзбург. – СПб,: Питер, 2009. – 528 с.

10. Глазунов, М. И. Анализ и оценка обеспеченности запасов источниками финансирования / М.И. Глазунов // Экономический анализ. – 2010. - №3. – С.40-45.

11. Готовчиков, И. Ф. Текущий контроль финансовой устойчивости и риска банкротства предприятий / И.Ф. Готовчиков // Финансовый менеджмент. – 2011. - № 1. – С.4-11.

12. Григорьева, Т. И. Финансовый анализ для менеджеров: оценка, прогноз // Т.И. Григорьева. – М.: Издательство Юрайт; 2011. – 460 с.

13. Дыбаль, С. В. Финансовый анализ: теория и практика / С.В. Дыбаль. – СПб.: Издательский дом «Бизнес-пресса», 2009. – 304 с.

14. Захаров, В. Я. Антикризисное управление / В.Я. Захаров. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2009. – 304 с.

15. Ионова, А. Ф. Финансовый анализ / А.Ф. Ионова, Н.Н. Селезнева. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 624 с.

16. Митин, А. Н. Антикризисное управление персоналом организации: Учеб. пособие / А.Н. Митин, А.Э. Федоров, Ю.А. Токарева, А.В. Овчинников. – СПб.: Питер, 2010. -272 с.

 

Приложение А

 

График осуществления платежей (аннуитетный) по месяцам, руб.

№ платежа	Основной долг	Начисленные проценты (7,7445%)	Сумма платежа	Остаток основного долга
1	39 060,2255	5 833,3333	44 893,5588	460 939,7745
2	39 515,9281	5 377,6307	44 893,5588	421 423,8464
3	39 976,9473	4 916,6115	44 893,5588	381 446,8991
4	40 443,345	4 450,2138	44 893,5588	341 003,5541
5	40 915,184	3 978,3748	44 893,5588	300 088,3701
6	41 392,5278	3 501,0310	44 893,5588	258 659,8423
7	41 875,4406	3 018,1182	44 893,5588	216 820,4017
8	42 363,9874	2 529,5714	44 893,5588	174 456,4143
9	42 858,234	2 035,3248	44 893,5588	131 598,1803
10	43 358,2467	1 535,3121	44 893,5588	88 239,9336
11	43 864,0929	1 029,4659	44 893,5588	44 375,8407
12	44 375,8407	517,7181	44 893,5588	-0,0000
Итого	500000	38 722,7056	53 8722,7056	-0,0000