Проблемы и перспективы производства подсолнечника в ОАО «Агросервис» Лопатинского района

Проблемы и перспективы производства подсолнечника в ОАО «Агросервис» Лопатинского района.

              Важность производства продукции растениеводства определяется тем огромным экономическим значением, которое имеет эта продукция для жизни людей, являясь предметом личного потребления, а также для сотен перерабатывающих ее отраслей, которые используют ее в качестве сырья.                                                                                                                В условиях перехода к рыночным отношениям многие хозяйства России и Пензенской области в частности пересматривают традиционно сложившееся отношение к сельскохозяйственным культурам, ищут и расширяют посевы тех из них, что дают наибольшую прибыль. С недавних пор такой культурой признан в России подсолнечник.                            Увеличение объемов производства подсолнечника является одной из актуальнейших проблем сельского хозяйства в последние годы. В нашей стране подсолнеч­ник является основной масличной культурой. На его долю приходится 75% площади посева всех масличных культур и до 80 % производимого раститель­ного масла.

Сокращение в стране посевных площадей масличных культур, снижение их урожайности и нарушение связей между производителями сырья и переработчиками привели к резкому спаду производства отечественного растительного масла и увеличению доли импортного в общем потреблении.                                                                                                  Почвенно-климатические условия Пензенской области благоприятны для возделывания подсолнечника.

В нашей области выращиванием подсолнечника занимаются 306 сельскохозяйственных предприятий, или 65% от общего их числа. Одним из таких предприятий является ОАО «Агросервис» Лопатинского района.

Производство подсолнечника в ОАО «Агросервис» является рентабельным. Данный показатель в 2010 году достиг уровня 70,8%.

В таблице 1 представлена динамика посевных площадей подсолнечника за последние 3 года.

Таблица 1

Динамика посевных площадей подсолнечника в ОАО «Агросервис»

По данным, представленным в таблице 1, можно сделать следующие выводы. По сравнению с 2008 годом посевные площади подсолнечника в 2010 году увеличились на 1106 га, и составили 23,96% от площади пашни, принятой за 100%. Однако, по сравнению с 2009 годом, площади под подсолнечником в 2010 году уменьшились на 599 га, или на 26,79%. Исходя из данный показателей, можно сказать, что в организации существуют резервы увеличения посевной площади подсолнечника без значительного ущерба для производства других культур.

Однако, говоря о производстве подсолнечника в ОАО «Агросервис», необходимо отметить, что в нем имеются и слабые стороны. Для выявления и оценки слабых и сильных сторон по сравнению с конкурентами, определения возможностей и угроз со стороны внешней среды, а также для определения перспектив развития производства подсолнечника в организации можно использовать SWOT-анализ (таблица 2).

Таблица 2

SWOT-анализ производства подсолнечника в ОАО «Агросервис»

По результатам SWOT-анализа для увеличения выручки, укрепления материально-технической базы, снижения себестоимости и диверсификации каналов реализации ОАО «Агросервис» рекомендуется:

1. использовать внедрение новых сортов и гибридов подсолнечника. Сейчас в организации возделывается сорт «Лакомка», средняя урожайность которого составляет 8,9 ц/га при потенциальной урожайности до 30 ц/га. Данный сорт можно заменить на сорта со средней урожайностью в лесостепной зоне до 22 ц/га и потенциальной урожайностью до 38,2 ц/га, например такие, как «Альфа F1» и «Славутич F1». При этом валовой сбор может вырасти в 2,5 раза;
2. вносить органические и минеральные удобрения. В ОАО «Агросервис» последние несколько лет не практиковалось внесение удобрений, хотя их использование рекомендуется при возделывании подсолнечника. Так, например, в качестве подкормки можно использовать органоминеральное удобрение для подсолнечника «AgroBioStim», применение которого позволит увеличить урожайность до 45-50%.
3. одним из недостатков производства подсолнечника в ОАО «Агросервис» является высокая степень износа используемых основных фондов, как физического, так и морального. Именно поэтому одним из приоритетных направлений развития производства подсолнечника в ОАО «Агросервис» в перспективе должно стать применение новой специализированной техники, например такой, как универсальная пневматическая сеялка точного высева УПС-8, которая позволяет снизить процент дробления семян в 10 раз по сравнению с механическими и исключить применение ручного труда при формировании требуемого интервала между растениями, и жатка для уборки подсолнечника НАШ-873. В перечень задач, которые выполняет данная жатка, входят сбор семян из корзинок, получение очищенных семян, сепарация отходов, измельчение стеблей и корзинок и рассеивание их по полю для повышения плодородности.

Совокупность использования вышеуказанных мероприятий позволит повысит экономическую эффективность производства подсолнечника и укрепить экономическое благополучие хозяйства. Чем экономически сильнее предприятие, тем больше средств оно сможет выделять на совершенствование и укрепление материально - технической базы, внедрение новых приемов труда. Это будет способствовать экономическому росту, осуществлению режима экономии, уменьшению затрат, рациональному использованию всего накопленного производственного потенциала хозяйства, умелому применению противозатратных рычагов и стимулов для воздействия на трудовые коллективы.