Забезпечення виконання планів виробництва продукції виробничою потужністю

     Основними шляхами поліпшення використання виробничих потужностей є наступні:

     - технічне вдосконалення машин, механізмів, устаткування (реконструкція на базі нової техніки, використання прогресивних технологічних процесів, ГАП, модернізація обладнання, розвиток раціоналізаторського руху);

    - оптимальне завантаження устаткування і виробничих площ (прискорення термінів досягнення проектної продуктивності техніки, забезпечення пропорційності між потужностями окремих цехів і дільниць, наукова організація праці та виробництва, раціональне використання виробничих площ);

    - збільшення часу роботи машин, механізмів, устаткування (введення в дію не встановленого обладнання, підвищення коефіцієнта змінності, ліквідація внутрізмінних простоїв, скорочення часу знаходження в ремонті).

     Поряд з цим в даний час для поліпшення використання виробничих потужностей необхідно здійснювати низку заходів:

    - розробити методи аналізу та планування потреби, а також функціональної, технологічної, типорозмір ною та вікової структури машин та обладнання; виробити шляхи і методи зменшення диспропорцій між зростанням чисельності парку обладнання та наявністю робочої сили для його обслуговування на основі підвищення рівня механізації і автоматизації, вивільнення допоміжних робітників, широкого впровадження багатоверстатного обслуговування і т.д.;

     - підготувати методи і організаційні форми кооперування підприємств з використання обладнання, гнучких систем її розподілу між споживачами, включаючи надання в необхідних випадках машин в оренду;

    - створити систему морального і матеріального стимулювання працівників підприємств за високий рівень використання виробничих потужностей в умовах багатозмінному режиму роботи;

    - організувати атестацію та раціоналізацію робочих місць з урахуванням передового рівня техніки і технології, кваліфікації робітників.

     Системний підхід до вивчення факторів, що впливають на величину й використання виробничої потужності, припускає розгляд наступних основних положень: визначення впливу на величину виробничої потужності й використання споживаних у виробництві ресурсів і процесів їхнього перетворення.

      Фактори підвищення продуктивності машин (робочих місць) пов’язані головним чином з поліпшенням якісної сполуки технологічного устаткування, збільшенням у його складі високопродуктивних верстатів, автоматів і напівавтоматів, автоматичних ліній. Чим досконаліше машини й устаткування, чим вище їхня продуктивність в одиницю часу роботи, тим більше виробнича потужність підрозділів і підприємства в цілому. 

      Отже, розрахунок виробничої потужності є найважливішим етапом обґрунтування виробничої програми підприємства. На основі максимальної виробничої потужності плануються обсяги випуску продукції складаються баланси потужностей, визначаються обсяги необхідних капіталовкладень.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Висновки

    У сучасних умовах господарювання максимальне використання виробничих потужностей підприємств є найдешевшим заходом, що різко впливає на ефективність роботи кожного із них. Виробничі потужності підприємств, матеріальною основою яких е сучасні системи машин, мають динамічний характер. У їхньому складі відбуваються як якісні, так і кількісні зміни.

     Якщо не враховувати впливу об'єктивних факторів на зміну потужностей, то це позначиться на ефективності їх використання. Особливо чутливий такий вплив в умовах частої зміни продукції та технології її виготовлення. Освоєння виробництва нових модернізованих виробів у багатьох випадках зумовлює зміну структури потужностей, а іноді вимагає докорінної їх перебудови.

    Отже, йдеться про розв'язання такого комплексного завдання, як поліпшення використання виробничих потужностей підприємства шляхом залучення значних резервів недовантаження наявного устаткування та формування резервних потужностей для забезпечення освоєння випуску нових видів продукції, що користуються підвищеним попитом у споживачів

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 Список використаної літератури

1.     Бойчук І.М.  Економіка підприємства: Навч. посібник. - К.: Атіка, 2002.- 119-120с. 

2. Орлов О.О. Планування  діяльності промислового підприємства. Підручник.– К.: Скарби, 2002.-336 с.

3. Петрович Й.М., Кіт А.Ф., Семенів О.М та ін. Економіка  підприємства: Підручник.-Львів: Новий Світ-2000 , 2004.- 248-267с.

4 Економіка підприємства - Гринчуцький В.І.13.2

http://pidruchniki.ws/14051003/ekonomika/metodika_rozrahunku_virobnichoyi_potuzhnosti#544

6 Грузинів В.П., Грибов  В.Д. Економіка підприємства. Навчальний  посібник.-М.: ІЕП, 2004.

7 Економіка підприємства:підручник,заг.ред  С.Ф.Покрописного-Вид.2-га перероб.  Та доп.-К.:КНЕУ, 2000-528ст 

8 Тарасюк Г.М.,Шваб Л.І.  Планування діяльності підприємства.Навч.посібник .- К.: Коравело ,2003. – 432с.

9.М.Г.Грещак,В.М.Колот, Економіка підприємства:Підручник За загальною редакцією С.Ф.Покропивного-Видавництво друге перероблено та доповнено- К.: КНЕУ,2000-528с.