Планирование хозяйственной деятельности предприятия лесной промышленности

Автор: Пользователь скрыл имя, 21 Апреля 2012 в 20:17, курсовая работа

Описание работы

Целью работы является применение на практике приобретенных навыков планирования на предприятии. В данной работе рассмотрены основные направления планирования предприятия лесной промышленности, осуществляющего деятельность в республике Карелия.
В работе произведено планирование материальных затрат, фонда заработной платы, амортизационных отчислений и т.д., составлена итоговая смета затрат на производство и рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия.

Содержание

ВВЕДЕНИЕ 5
1 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА 6
1.1 Технологический процесс лесозаготовок и система машин
1.2 Расчет протяженности и стоимости строительства лесовозных дорог 6
10
2 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗЦИИ ПРОДУКЦИИ 12
2.1 Лесосечный фонд 12
2.2 План вывозки леса по сортиментам и видам франко 13
3 ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ 14
3.1 Показатели использования машин и оборудования 14
3.2 Расчет потребности и стоимости сырья 17
3.3 Расчет потребности и стоимости электроэнергии 18
3.4 Расчет потребности и стоимости топлива 19
3.5 Расчет стоимости вспомогательных материалов 21
4 ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ 26
4.1 Баланс использования времени и план работы предприятия 26
4.2 Расчет тарифных ставок и комплексных норм выработки 26
4.3 Расчет трудозатрат на подготовительные и вспомогательные работы 27
4.4 Расчет трудозатрат и фонда заработной платы на содержание машин,
оборудования и транспортных средств
30
4.5 Расчет трудозатрат и фонда заработной платы на ремонт машин,
оборудования и транспортных средств
4.6 Расчет трудозатрат на строительство лесовозных дорог 31 33
4.7 План по труду и фондам заработной платы по видам работ 33
4.8 Штатное расписание цехового и общезаводского персонала 36
5 СМЕТА ЗАТРАТ НА ПРОИЗВОДСТВО 38
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 40
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ 41

Работа содержит 1 файл

курсач.doc

— 601.00 Кб (Скачать)


Федеральное агентство по образованию  (Рособразование)

Архангельский государственный технический университет

 

 

Кафедра менеджмента

 

 

 

 

 

 

 

 

Попова Дина Борисовна

 

 

 

 

 

 

 

 

Факультет

ИЭФБ

курс

5

группа

6

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

 

 

 

По дисциплине

Внутрифирменное планирование

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

На тему

Планирование хозяйственной деятельности предприятия лесной промышленности

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Работа допущена к защите

 

 

 

 

 

 

 

(подпись руководителя)

 

(дата)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Признать, что работа

 

 

 

 

выполнена и защищена с оценкой

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Руководитель

 

 

 

 

С.Ю. Угловская

 

 

 

 

 

(подпись)

 

(и.,о., фамилия)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

(дата)

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Архангельск

 

 

2010

 


 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СОДЕРЖАНИЕ

 

ВВЕДЕНИЕ

5

1 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

6

1.1 Технологический процесс лесозаготовок и система машин

1.2 Расчет протяженности и стоимости строительства лесовозных дорог

6

10

2 ПЛАН ПРОИЗВОДСТВА И РЕАЛИЗЦИИ ПРОДУКЦИИ

12

2.1 Лесосечный фонд

12

2.2 План вывозки леса по сортиментам и видам франко

13

3 ПЛАНИРОВАНИЕ МАТЕРИАЛЬНО-ТЕХНИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ

14

3.1  Показатели использования машин и оборудования

14

3.2 Расчет потребности и стоимости сырья

17

3.3 Расчет потребности и стоимости электроэнергии

18

3.4 Расчет потребности и стоимости топлива

19

3.5 Расчет стоимости вспомогательных материалов

21

4 ПЛАНИРОВАНИЕ ТРУДА И ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

26

4.1 Баланс использования времени и план работы предприятия

26

4.2 Расчет тарифных ставок и комплексных норм выработки

26

4.3 Расчет трудозатрат на подготовительные и вспомогательные работы

27

4.4 Расчет трудозатрат и фонда заработной платы на содержание машин,

оборудования и транспортных средств

 

30

4.5 Расчет трудозатрат и фонда заработной платы на ремонт машин,

оборудования и транспортных средств

4.6 Расчет трудозатрат на строительство лесовозных дорог

 

31

33

4.7 План по труду и фондам заработной платы по видам работ

33

4.8 Штатное расписание цехового и общезаводского персонала

36

5 Смета затрат на производство

38

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

40

СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ

41

 

 

ВВЕДЕНИЕ

 

Планирование - это выработка целей организации и определение наилучших способов их достижения. Планирование является основной функцией управления, от нее зависят все другие функции - организация, руководство, контроль, анализ, корректирующие действия. Процесс планирования в любой организации многогранен, он включает в себя все направления деятельности организации.

Эффективное производство продукции или услуг не создается случайно. Реализация самых грандиозных идей начинается с планирования и требует, чтобы заблаговременно были точно намечены цели организации, разработана стратегия достижения этих целей, а также определены показатели, с которыми будут сопоставляться результаты деятельности организации.

              Как правило, в российских компаниях высшее руководство настолько загружено текущими делами, что едва справляется с ежедневными рутинными функциями, ему совершенно не хватает времени на анализ, прогнозирование, проработку стратегии организации, оценку возможных рисков и опасностей, внутренних сильных и слабых сторон организации и планирование деятельности. А без этого невозможно обеспечить жизнеспособность организации и победить в конкурентной борьбе.

              В этом заключается особая важность изучения дисциплины «Внутрифирменное планирование» для менеджеров. Необходимо осознать важность планировать дальнейшую деятельность предприятия, а также обучиться методам планирования.

Целью работы является применение на практике приобретенных навыков планирования на предприятии. В данной работе рассмотрены основные направления планирования предприятия лесной промышленности, осуществляющего деятельность в республике Карелия. Годовой объем заготовки леса предприятия составляет 185 тыс. м3. Из них 54% заготавливается в осенне-зимний период, а 46% в весенне-летний период. В работе произведено планирование материальных затрат, фонда заработной платы, амортизационных отчислений и т.д., составлена итоговая смета затрат на производство и рассчитаны показатели эффективности деятельности предприятия.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

1 ПЛАНИРОВАНИЕ ТЕХНОЛОГИИ И ОРГАНИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА

 

1.1              Технологический процесс лесозаготовок и система машин

 

Выбор системы машин на всех видах работ, за исключением  транспортных, определяется самостоятельно. Система машин на транспортных работах дана в задании на курсовую работу.

 

Таблица 1 – Технологический процесс лесозаготовок и система машин

Стадия производства

Операция

Наименование и марка машин

Количество рабочих мест на 1 машину

Норма выработки, м3

на 1 машино-смену

на 1 человеко-день

Лесосечные работы

Валка леса

б/п МП-5 «Урал»

2 (6 разр и 4 разр)

121

60,5

трелевка деревьев

трел трактор ТДТ-55

2 (6 разр и 4 разр)

69

34,5

обрезка сучьев

ЛП-33

1 (6  разр)

144

144

погрузка

ПЛ-2

1 (6 разр)

192

192

Транспортные работы

вывозка

ЗИЛ-157 + ТМЗ-802 А

1 (5 разр)

18

18

Нижнескладские работы

разгрузка

ЛТ-62 + грейфер ВМТ-5

1 (6 разр)

294

294

раскряжевка

ЛО-15 С

2 (5 разр и 4 разр)

120

60

сортировка

ЛТ-86

2 ( 6 разр и 4 разр)

63

31,5

штабелевка

ККС-10 + грейфер ВМГ-5

1 (6 разр)

219

219

 

              Расчет норм выработки по лесосечным работам осуществляется следующим образом:

Нормы выработки на 1 машино-смену на лесосечных работах принимаются согласно справочнику «Единые нормы выработки и расценки на лесозаготовительных работах» [3] исходя из марки машин и среднего объема хлыста (0,32 м3 согласно заданию).

Количество рабочих на одну машину  и разряд рабочего принимаются исходя из технической характеристики машины. Норма выработки на 1 чел.- дн. находится путем деления нормы выработки на 1 машину-смену на число рабочих, обслуживающих данную машину.

Расчет норм выработки  по транспортным работам

Вывозка леса осуществляется автомобильным транспортом.

Норма выработки по вывозке леса определятся по следующим формулам:

              по снежным  лесовозным  дорогам (зимний период):

                                                            (1)

по железобетонным дорогам (летний период):

                                                   (2)

где Нвыр – норма выработки на машино-смену, м3;

Тсм – продолжительность рабочей смены, мин;

Тпз – время на подготовительно-заключительную работу и обслуживание рабочего места на смену, мин;

Тотл – время на личные потребности и медицинский осмотр, мин;

t0 –  время нулевого пробега 1 км в обоих направлениях, мин;

l0 – расстояние нулевого пробега, км;

Т1 – время пробега 1 км в обоих направлениях, мин;

tm – то же по магистрали, мин; tус – то же по усу, мин;

l – расстояние вывозки, км;

lм – то же по магистрали, км; lус – то же по усу, км;

tв – время ожидания встречного поезда на 1 км пробега в порожнем направлении, мин;

Т2 – время пребывания автопоезда под погрузкой и выгрузкой (установка под погрузку и выгрузку, погрузка и выгрузка, увязка и развязка воза) на рейс, мин;

Q – нагрузка на рейс, м3;

К – коэффициент, учитывающий влияние расстояния вывозки на время пробега.               При расстоянии вывозки свыше 40 км :               К = 7,37/ lм + 0,81.

Данные по всем показателям принимаются согласно исходным данным и единым нормам выработки и расценки на лесозаготовительных работах [3] в зависимости от вида лесовозных дорог и марки машин.

В таблице 2 представлены значения показателей для расчета норм выработки по вывозке леса для данного предприятия.

 

 

 

Таблица 2 – Показатели для расчета норм выработки              

Показатель

Значение

Показатель

Значение

Тсм

420

l

42

Тпз

36

40

Тотл

10+4 = 14

lус

2

t0

4

0,1

l0

0,5

Т2 :     зима

           лето

3+1,1*13+5=22,3

3+1,1*15+5=24,5

Т1 

4,6

Q: зима

            лето

13

15

tm

3,8

К

0,994

tус

7

 

 

Норма выработки в зимний период, м3/ маш –см.:

Нвыр= =22

Норма выработки в летний период, м3/ маш –см.:

Нвыр= =28

Средневзвешенная норма выработки находится:

Нвыр = Нвыр.летн.*%летн + Нвыр.зимн.*%зимн,

где % летн. – объем заготовки леса в весеннее-летний период, доли;

% зимн – объем заготовки леса в осеннее-зимний период,доли.

Средневзвешанная норма выработки по вывозке леса составит, м3/ маш –см.:

Нвыр= 22*0,54 + 28*0,46 =25.

Количество рабочих на одну машину  и разряд рабочего  и норма выработки на 1 чел.- дн. определяются также как и на лесосечных работах.

Расчет норм выработки  по нижнескладским  работам:

На разгрузке хлыстов применяется  разгрузочное устройство  ЛТ-62 с грейфером ВМГ-5. Норма выработки на данной операции определяется по ниже приведенной формуле:

Псм = ,                                                        (3)

где               Псм – производительность, м3/ маш.-см;

Тсм – продолжительность смены, мин; Тсм = 420 мин;

Квр – коэффициент использования сменного времени; Квр = 0,4-0,8; Принимаем значение, равное Квр =0,5

Q –нагрузка на рейс, м3; Нагрузка на рейс зависит от вида лесовозной дороги (по временам года) и типа машины. Нормативы нагрузки на рейс берутся из единых норм выработки для лесозаготовительных работ. Средневзвешенная нагрузка на рейс составит: Q = 13*0,54 + 15*0,46  =14 м3.

tц – затраты времени на выгрузку одного воза, мин; tц = 8-12 мин; Принимаем значение, равное tц = 10 мин.

Псм = = 294 м3/маш-см

На операции раскряжевка хлыстов на сортименты используется раскряжевочная установка ЛО-15С. Норма выработки в м3 на  чел. – днях определяется по следующей формуле:

Нвыр= ,                                           (4)

где               Тсм – продолжительность смены, ч

Нврср – средневзвешенная норма времени, чел.-час.

Средневзвешенная норма времени определяется исходя из разнообразия получаемых сортиментов, их процентного выхода и соответствующей нормы времени, необходимой для раскряжевки хлыста на данный вид сортимента (она принимается согласно ЕНиРу). Расчет средневзвешенной нормы времени представлен в таблице 3.

 

Таблица 3 -              Расчет средневзвешенной нормы времени на раскряжевке хлыстов

Вид сортимента

Процент выхода сортимента

Норма времени, чел.-час

1. Деловое долготье, l =5 м

60

0,100

2. Деловое коротье,

l =3 м

30

0,140

3. Дрова, l =2 м

10

0,146

Информация о работе Планирование хозяйственной деятельности предприятия лесной промышленности