Разработка плана развития организации на 4 квартал 2010 года

Автор: Пользователь скрыл имя, 14 Марта 2011 в 22:07, курсовая работа

Описание работы

1.Основные показатели деятельности предприятия. Выводы
2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)
3.Планирование производства продукции(работ, услуг)
4.Планирование труда и заработной платы
А) планирование производительности труда

Б) планирование численности работников организации

В) планирование фонда заработной платы

5. Планирование себестоимости продукции

6. Планировании прибыли и рентабельности

Содержание

Введение………………………………………………………………………3

1.Основные показатели деятельности предприятия. Выводы…………...
2.Планирование сбыта продукции (работ, услуг)………………………...
3.Планирование производства продукции(работ, услуг)………………...
4.Планирование труда и заработной платы……………………………….
А) планирование производительности труда……………………………

Б) планирование численности работников организации……………….

В) планирование фонда заработной платы………………………………

5. Планирование себестоимости продукции……………………………..

6. Планировании прибыли и рентабельности……………………………

Список литературы…………………………………………………………

Работа содержит 1 файл

курсовая(практика).doc

— 192.00 Кб (Скачать)
 

Расчеты к таблице 3

ПП=РП - Он + Ок

где ПП –  план производства; РП – план по объему продаж; Он, Ок – остатки нереализованной продукции на начало и конец периода

ППопт.цен .= ПП * Опт.ц/1000

где ППопт.цен. – план производства в оптовых ценах; ПП – план производства; Опт.ц – оптовая цена без НДС.

ПП «А»= 995 – 60 + 33 = 968

ППопт.цен. «А»=968 * 64758,41 /1000 = 63204,208 (тыс. руб.) 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

Раздел 4 «Планирование труда  и заработной платы»

А) «Планирование рабочего времени»

Данная организация  планирует следующие виды неявок в расчете 1 среднесписочного работника (ССЧ)

     Планируемые неявки:

- продолжительность  отпуска в соответствии с действующим  законодательством. Для         расчета неявок за квартал,  продолжительностью годового отпуска делится на 4 квартала.

- болезни  1,5% - 3% от номинального фонда рабочего  времени

- неявки  установленные законом 1-2 дня

- продолжительность  рабочего дня 8 часов

Баланс  рабочего времени  на 2 квартал 2010года в расчете на 1 ССЧ

Таблица 4 

П\п Категория рабочего времени Ед. изм Значение
1. Календарный фонд рабочего времени Дни 92
2. Выходные  и праздничные дни Дни 25
3. Номинальный фонд рабочего времени Дни 67
4. Планируемые неявки-всего, в том числе

А)очередные  отпуска

Б)болезни

В)прочие неявки, установленные законом

Дни 11

7

2

2

5. Полезный  фонд рабочего времени Дни 57
6. Средняя продолжительность  рабочего дня Час 8
7. Полезный  фонд рабочего времени на 1 ССЧ Час 456
 

Расчеты к таблице 4

НФРВ = КФРВ - выходные и праздничные дни 

где  НФРВ – номинальный фонд рабочего времени; КФРВ – календарный фонд рабочего времени.

ПФРВ=НФРВ-неявки

где ПФРВ –  полезный фонд рабочего времени; НФРВ – номинальный фонд рабочего времени.

ПФРВна 1 ССЧ= ПФРВ *ср. продолжительность рабочего дня ),

где ПФРВна 1 ССЧ – полезный фонд рабочего времени на 1 среднесписочного работника; ПФРВ – полезный фонд рабочего времени.

НФРВ = 90 – 32 = 58

ПФРВ= 65 – (7+1+1) = 54

ПФРВна 1 ССЧ = 54*8 = 432 
 
 
 
 
 
 
 

Б) «Планирование численности  работников»

      Данные о трудоемкости (нормах времени) на единицу изделия (нормо \ часы)

Таблица 5

Наименование  продукции Заготовительный цех Механический  цех Сборочный цех
1 2 3 4
Приборы ПР-2 5,4 42,1 15,8
Приборы ПР-3 6,7 40,2 18,4
Приборы ПР-4 8,2 54,8 19,9
Приборы ПР-5 4,4 45,9 16,8

Плановый  коэффициент выполнения норм выработки 1,05 
 
 
 
 
 
 

План  численности работников на4квартал 2010года

Расчет  трудоемкости и численности  основных производственных рабочих (сдельщиков)

Таблица 6 

Вид продукции План производства (шт) Трудоемкость  на ед. изделия (н \ час) Плановая  трудоемкость на весь выпуск (н \ час) Коэффициент выполнения норм Плановая  трудоемкость с учетом коэффициента выполнения норм (н \ час) Полезный  фонд рабочего времени на 1 ССЧ (час) Численность рабочих сдельщиков
1 2 3 4 5 6 7 8
Заготовительный цех
Прибор  пр-2 2127 5.4 11485 1,05 10938 456 24
Прибор  пр-3 2633 6.7 17641 1,05 16801 456 37
Прибор  пр-4 2515 8.2 20623 1,05 19640 456 43
Прибор  пр-5 2060 4.4 9064 1,05 8632 456 19
Итого Х Х 58814 Х 56042 Х 123
Механический  цех
Прибор пр-2 2127 42.1 89546 1,05 85386 456 187
Прибор  пр-3 2633 40.2 105846 1,05 100807 456 222
Прибор  пр-4 2515 54.8 137822 1,05 131259 456 288
Прибор  пр-5 2060 45.9 94554 1,05 90051 456 197
Итого Х Х 427770 Х 407403 Х 894
Сборочный цех
Прибор  пр-2 2127 15.8 33606 1,05 32006 456 70
Прибор  пр-3 2633 18.4 48447 1,05 46140 456 101
Прибор  пр-4 2515 19.9 50048 1,05 47665 456 104
Прибор  пр-5 2060 16.8 34608 1,05 32960 456 72
Итого Х Х 166710 Х 158771 Х 347
Всего Х Х 653294 Х 622216 Х 1364
 

Расчеты к таблице 6

Тплан.на ед. изд.*ПП

где Тплан. –плановая трудоемкость на весь выпуск; Тна ед. изд. – трудоемкость на единицу изделия; ПП – план производства.

П кол-во чел-час=Тплан.

где П кол-во чел-час – потребное  количество чел-час на выпуск продукции; Тплан. –плановая трудоемкость на весь выпуск; К – коэффициент выполнения норм.

Чсдел.= П кол-во чел-час/ПФРВна 1ССЧ

где  Чсдел. – численность рабочих сдельщиков; П кол-во чел-час – потребное количество чел-час на выпуск продукции; ПФРВна 1ССЧ – полезный фонд рабочего времени на 1 ССЧ.

Тплан.= 976*95=92720

П кол-во чел-час = 92720/1,25 = 74176

Чсдел = 74176/440 = 169. 
 
 
 
 
 

Численность вспомогательных рабочих данной организации определяется согласно норм обслуживания

Наименование  цеха Численность кладовщиков Численность контролеров Численность комплектовщиков Прочие  рабочие
Заготовительный цех 1 2 2 -
Механический  цех 2 3 4 -
Сборочный цех 1 8 2 -
Инструментальный  цех 1 2 6 15
Ремонтно-механический цех 1 1 4 20
 
 

Численность служащих данной организации определяется согласно штатного расписания

Численность служащих согласно штатного расписания по функциям управления Среднемесячные  оклады (руб)
1. Технико-экономическое планирование                               14 чел 9400
2. Учет и финансовая деятельность                                          10 чел 8300
3. Комплектование и подготовка  кадров                                    3 чел 6600
4. Материально-техническое снабжение  и сбыт                       9 чел 6200
5. Организация труда и заработной  платы                                 5 чел 6100
6.Технич. и конструкт. Подготовка производства                    7 чел 6000
7. Оперативно производственное управление                         12 чел 4800
8. Руководители                                                                           15 чел 10800
9. Прочие служащие                                                                      8 чел 3800
 

Численность работников непромышленного персонала  составляет 5% от численности промышленного  персонала. 

«Сводная  емкость работников по плану на 2 квартал 2010 года» 

Таблица 7

П\п Группы  и категории работников предприятия Численность (чел)
1. Промышленно-производственный перстнал, в том  числе 1522
  А) рабочие 1439
  -   основные 1364
  -   вспомогательные 75
  Б) Служащие 83
  -   руководители 15
  -   специалисты 60
  -   прочие 8
2. Непромышленный  персонал 76

Информация о работе Разработка плана развития организации на 4 квартал 2010 года