Управление Рисками Проекта

Творческая работа, 30 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя

Описание работы


Причиной возникновения рисков являются неопределенности, существующие в каждом
проекте. Риски могут быть “известные”- те, которые определены, оценены, для которых возможно
планирование. Риски “неизвестные” – те, которые не идентифицированы и не могут быть
спрогнозированы. Хотя специфические риски и условия их возникновения не определены,
менеджеры проекта знают, исходя из прошлого опыта, что большую часть рисков можно
предвидеть.

Работа содержит 1 файл

Управление Рисками Проекта.ppt

— 112.50 Кб (Открыть, Скачать)

Открыть текст работы Управление Рисками Проекта