Отчет по практике на строительном предприятии ООО «БР РБгрупп»

 

Планирование  развития производственной мощности строительной организации осуществляется на основе определения плановой производственной мощности.

Расчет  плановой производственной мощности строительной организации производится для:

– обеспечения  сбалансированности программы строительно-монтажных  работ с производственными ресурсами  организации;

– определения  потребности развития производственной мощности организации;

– оценки напряженности  плана организации.

Плановая  среднегодовая производственная мощности организации определяется на основе разработки планового баланса производственной мощности.

Прирост производственной мощности организации  за счет интенсивных факторов  рассчитывается на основе мероприятий плана технического развития и повышения эффективности  строительного производства за счет следующих технико-экономических  факторов:

– повышения  среднечасовой производительности ведущих строительных машин и  механизмов, не связанное с сокращением внутрисменных потерь машинного времени.

– увеличения действительного годового фонда  времени работы ведущих машин  и механизмов;

– повышения  среднечасовой производительности труда рабочих, занятых на строительно-монтажных  работах, не связанное с сокращением потерь рабочего времени;

– увеличения годового бюджета рабочего времени  рабочих, занятых на строительно-монтажных  работах.

 

Определение плановой среднегодовой производственной мощности организации.

Исходные  данные:

– наличие  на конец базисного года ведущих  производственных ресурсов

– среднегодовое  наличие в плановом году ведущих  производственных ресурсов;

– планируемый  темп прироста производительности труда  рабочих, занятых на СМР за счет совершенствования  организации труда и управления строительным производством (Птп = 2…3 %).

Определение прироста производственной мощности за счетинтенсивных факторов

Фактическая производственная мощность организации  на конец базисного года

Определение прироста производственной мощности организации  за счет изменения технической мощности парка ведущих строительных машин.

 

3. Программное обеспечение:

В настоящее  время ООО «БР РБгрупп» использует следующее програмное обеспечение:

1. ПК "SMR-W" - это автоматизиpованные задачи по составлению смет, расчётов стоимости строительства в базисных и текущих ценах, расчётов за выполненные работы между заказчиком и подрядчиком, ведению учётных операций и списанию материальных ресурсов. Используемая ноpмативно-спpавочная инфоpмация (далее НСИ) включает в себя все действующие в настоящий момент в РБ строительстве нормы и нормативы для определения стоимости строительных, монтажных и ремонтных работ.
2. 1С Бухгалтерия 8.0

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

3. Содержание работ выполненных при прохождении практики

3.1. Дневник прохождения производственной (преддипломной) практики

 

Дата	Место работы	Содержание работы	Отметка о выполнении
09.02.2013	ПТО	Знакомство с распорядком дня, с сотрудниками. Изучение специфики работы предприятия, её организационно-правовой формы	Выполнено
10.02- 15.02.2013	ПТО	Изучение структуры предприятия Изучение финансовой отчетности	Выполнено
16.02-20.02.2013	ПТО	Изучение финансово экономических  показателей	Выполнено
21.02- 24.02.2013	ПТО	Знакомство с технологическими процессами, происходящими на предприятии (особенности  технологических процессов, оборудования и т.д.). Знакомство с контрагентами предприятия на основании первичных документов.	Выполнено
25.02- 01.03.2013	ПТО	Подведение итогов прохождения практики и составление отчета	Выполнено

 

 

 

 

 

 

 

Заключение

 

В заключение нужно отметить, что проходя практику в ООО «БР РБгрупп», многому научилась. Такой опыт работы мне пригодиться в будущем.

Прохождение производственной практики является важным элементом учебного процесса по подготовке специалиста в области менеджмента.

Во время  её прохождения будущий менеджер применяет полученные в процессе обучения знания, умения и навыки на практике.

Основными задачами производственной практики являются:

- получение  практического опыта работы в  качестве менеджера.

- улучшение  качества профессиональной подготовки.

- воспитания  специалиста.

- закрепление  полученных знаний по общим  и специальным дисциплинам.

- проверка  умения студентов пользоваться  знаниями.

 

Практическая  деятельность мне помогла научиться  самостоятельно решать определенный круг задач, возникающих в ходе работы менеджера. В частности, я научилась  составлять некоторые виды отчетов, анализировать их содержание и  их форму. 

В заключении можно сказать, что весь период прохождения  практики был насыщенным аналитической  работой по различным пунктам  деятельности компании. Эти сферы  деятельности включали в себя не только систему управления человеческими  ресурсами, но также и экономические  и финансовые вопросы функционирования компании на рынке.

 

 

 

 

 

Список используемой литературы

1. Нормы затрат труда на строительные, монтажные и ремонтно-строительные работы (НЗТ). Сборник №  8, Минск 2009г.
2. Белорусский Национальный Технический Университет. Планирование в строительной организации методические указания к практическим занятиям для студентов специальности э. 01. 03. 00 – «экономика и управление на предприятии» дневной и заочной форм обучения. Ми н с к 2 0 0 4
3. Министерство архитектуры и строительства Республики Беларусь Национальный комплекс нормативно-технических документов в строительстве. Строительные нормы Республики Беларусь. Отделочные работы .Производство работ.СНБ 1.03.05-04.Издание официальное. Минск 2004
4. Интернет источники

http://www.znaytovar.ru/gost/2/Texnologicheskaya_kartaTexnolo16.html

http://nilits.bntu.by/smrw.html

http://energotehdoc.com/snb/snb-866839.html