Психологическое сопровождение резерва кадров для выдвижения на руководящие должности (на примере таможенной службы)
Реферат, 16 Февраля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Повышение эффективности таможенной деятельности во многом определяется организацией целенаправленной работы по формированию кадрового потенциала, комплектованию таможенных органов руководящими кадрами, способными успешно решать возложенные на них функции, особенно в условиях реформирования таможенных органов. На сегодняшний день реформирование заключается в оптимизации организационно-штатной структуры, переносе таможенного оформления в приграничные таможни и сопровождается ротацией руководящего состава между регионами.
Работа содержит 1 файл
психологич оценка кадрового потенциала.doc
— 75.00 Кб (Скачать)Основными методами обучения с отрывом от непосредственной служебной деятельности являются:
- лекции;
- семинары;
- деловые игры;
- изучение конкретных ситуаций из практики работы;
- анализ рабочей документации
и принятие решений по
- тренинги.
В рамках психологической подготовки обязательными темами для изучения являются следующие:
- личность и профессиональные качества руководителя;
- психология индивидуального стиля управления;
- психология принятия управленческих решений;
- мотивация трудовой деятельности;
- психология влияния и противостояние влиянию;
- управление стрессом;
- психология управления конфликтами;
- профессиональная культура и этика руководителя;
- психология управленческой деятельности и другие.
Таким образом, представленная программа предполагает определенную систему работы с резервом, связанную с последовательным отбором, обучением, оценкой должностных лиц таможни. В результате обучающих процедур должностные лица таможни, состоящие в резерве на выдвижение, получают необходимые знания, у них формируются профессионально-важные качества, требуемые для активного и инициативного исполнения обязанностей на предполагаемой должности с минимальным сроком адаптации к ней.