Автор: Пользователь скрыл имя, 08 Октября 2013 в 15:58, доклад
Таможенное администрирование – есть сложное организационно-правовое явление, присущее всем без исключениям государствам, регулируемое в рамках таможенно-тарифной политики государства.
Таможенное администрирование на территории Таможенного союза осуществляется на базе действующего таможенного законодательства государств-членов Таможенного союза, основой которого являются Решения Комиссии Таможенного союза, устанавливающие порядок таможенного тарифного и нетарифного регулирования.
Таможенное администрирование – это деятельность уполномоченных субъектов в области таможенного дела, направленная на реализацию целей и задач, установленных таможенным законодательством Таможенного союза, связанных с эффективным и качественным трансграничным перемещением товаров через таможенную границу Таможенного союза
7.4
Присоединение (либо
7.5
Проведение кодификации
7.6
Повышение взаимодействия и
8. Партнерство и сотрудничество
с субъектами хозяйствования
в деле организации борьбы
с контрабандой и нарушениями
таможенных правил, а также предупреждения
и пресечения злоупотреблений
служебным положением и
Конце́пция (от лат. conceptio — понимание, система) — определённый способ понимания, трактовки каких-либо явлений, основная точка зрения, руководящая идея для их освещения; система взглядов на явления в мире, в природе, в обществе; ведущий замысел, конструктивный принцип в научной, художественной, технической, политической и других видах деятельности; комплекс взглядов, связанных между собой и вытекающих один из другого, система путей решения выбранной задачи. Концепция определяет стратегию действий.
Слово «стратегия» означает «искусство развертывания войск в бою». За последние годы это понятие широко вошло в обиход специалистов, теорию и практику менеджмента как набор правил, которыми руководствуется организация при принятии управленческих решений. Вместе с тем стратегию рассматривают и как общий комплексный план, обеспечивающий осуществление миссии и достижение хозяйственных целей организации. Стратегия определяет цели и основные пути их достижения так, что организация получает единое направление действий. Таким образом, стратегия определяет границы возможных действий организации и принимаемых управленческих решений.
Концепция - это как хотелось бы чтоб было, или чего надо придерживаться. А стратегия - это как уже делается.