Экологический менеджмент и его функции

Автор: Пользователь скрыл имя, 01 Декабря 2010 в 19:43, реферат

Описание работы

Все более очевидной становится необходимость поиска новых путей и подходов к решению экологических проблем промышленного производства. Основным из таких путей в мире общепризнан экологический менеджмент. В Повестке дня на XXI век, принятой в Рио-де-Жанейро в 1992г., подчеркивается, что «экологический менеджмент следует отнести к ключевой доминанте устойчивого развития и одновременно к высшим приоритетам промышленной деятельности и предпринимательства» (Earth Summit’92.
The United Nations Conference on Environment and Development).
В самом общем виде и экологическое управление, и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ.

Содержание

Введение …………………………………………………………………………………………3

I ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:

1.1 Что такое менеджмент ………………………………………………………………………4

1.2 Экологический менеджмент ………………………………………………………………..5

1.3 Функции, инфраструктура и принципы экологического менеджмента ………………..11

1.4 Система экологического менеджмента …………………………………………………..12

1.5 Стандарты в области систем экологического менеджмента ……………………………14

II Выводы ……………………………………………………………………………………….16

III Заключение ………………………………………………………………………………….17

Список используемой литературы ……………………………………………………………19

Работа содержит 1 файл

Мой реферат_3.doc

— 166.00 Кб (Скачать)
 

Федеральное агентство по образованию 

Санкт-Петербургский  государственный университет сервиса  и экономики  

Кафедра «Экологии» 
 
 
 
 
 

«Экологический  менеджмент и его  функции»

      Работа выполнена

      студенткой 1 курса заочного отделения

      специальности 080109 С

      Рубан Ириной Валерьевной

 
 
 
 
 
 
 
 

Великие Луки

2010

ПЛАН  РАБОТЫ 

Введение …………………………………………………………………………………………3

I ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:

1.1 Что такое  менеджмент ………………………………………………………………………4

1.2 Экологический  менеджмент ………………………………………………………………..5

1.3 Функции, инфраструктура и принципы экологического менеджмента ………………..11

1.4 Система экологического  менеджмента …………………………………………………..12

1.5 Стандарты  в области систем экологического  менеджмента ……………………………14

II Выводы ……………………………………………………………………………………….16

III Заключение ………………………………………………………………………………….17

Список используемой литературы ……………………………………………………………19 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

ВВЕДЕНИЕ

   Существующая  экологическая ситуация и тенденции  ее изменения во многом определяются промышленным производством и хозяйственной деятельностью в целом. Несмотря на отдельные успехи и достижения, общая картина здесь продолжает ухудшаться, что ведет к дальнейшему развитию экологического кризиса в мире. Основная причина подобного положения заключается в низкой эффективности используемых механизмов экологического контроля и управления на промышленном производстве, преимущественно основанных на жестких административных методах и принуждении.

   Все более очевидной становится необходимость  поиска новых путей и подходов к решению экологических проблем промышленного производства. Основным из таких путей в мире общепризнан экологический менеджмент. В Повестке дня на XXI век, принятой в Рио-де-Жанейро в 1992г., подчеркивается, что «экологический менеджмент следует отнести к ключевой доминанте устойчивого развития и одновременно к высшим приоритетам промышленной деятельности и предпринимательства» (Earth Summit’92.  
The United Nations Conference on Environment and Development).

   В самом общем виде и экологическое  управление, и экологический менеджмент можно определить как комплексную разностороннюю деятельность, направленную на реализацию экологических целей проектов и программ.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

I ОСНОВНАЯ ЧАСТЬ:

1.1 ЧТО ТАКОЕ МЕНЕДЖМЕНТ

   Менеджмент  представляет собой целостную, комплексную систему, которая постоянно развивается и совершенствуется. К настоящему времени существует большое количество определений понятия «менеджмент». Приведем ряд определений, совокупность которых дает целостное представление о менеджменте. Итак, менеджмент – это:

  1. функциональный аспект экономики;
  2. наука, практика, техника управления и контроля;
  3. наука, практика и искусство управления;
  4. деятельность, обеспечивающая рациональное использование ресурсов и времени;
  5. умение добиваться поставленных целей, используя труд, интеллект, мотивы поведения других людей;
  6. процесс планирования, организации, мотивации и контроля.

   Строго  говоря, менеджмент надо рассматривать  не просто как отдельную дисциплину, а как междисциплинарную область  знания, аккумулирующую достижения теории управления, экономической теории, маркетинга, социологии и психологии управления, предпринимательства, кибернетики.  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

1.2 ЭКОЛОГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ

   За  последнее десятилетие в мировой  практике произошли глубокие качественные изменения в подходах к решению экологических проблем и, в первую очередь, проблем, связанных с производством товаров и услуг. В течение 90-х годов подавляющим большинством ведущих промышленных компаний за рубежом достигнуты и продемонстрированы существенные результаты в области уменьшения отрицательного воздействия на окружающую среду при одновременном увеличении объемов производства, снижении удельных расходов сырья и материалов, экономии энергоресурсов, повышении качества продукции. Экологическая деятельность, как одна из составляющих сбалансированного развития, становится все более экономически оправданной, позволяя предприятиям использовать связанные с ней разнообразные прямые и косвенные преимущества и выгоды.

   Существо  происходящих качественных изменений  в подходах к решению экологических проблем заключается в постепенном отказе от преобладания традиционных административно-командных методов управления и переходе в основном к современным рыночным механизмам экологического регулирования. Характерными особенностями данного процесса являются:

  • возрастание экологической ответственности предприятий;
  • переход предприятий от пассивной позиции в решении экологических проблем, определяемой требованиями государственного экологического контроля, к активной позиции, в значительной степени определяемой собственными целями и задачами;
  • расширение границ инициативной экологической деятельности предприятий;
  • установление прямой взаимосвязи экологической деятельности с возможностями привлечения инвестиций, развитием производства, экономией и сбережением ресурсов, снижением потерь, повышением качества продукции и ее конкурентоспособностью;
  • максимальное использование беззатратных и малозатратных методов и средств для решения экологических проблем;
  • открытая демонстрация предприятием экологических целей, задач и достигнутых в соответствии с ними результатов, включая и отрицательные результаты;
  • активное сотрудничество со всеми заинтересованными в экологических аспектах деятельности предприятия лицами и сторонами (от инвесторов, акционеров и деловых партнеров до потребителей, общественности и конкурентов).

   В российской литературе термин «экологический менеджмент» заменен «управлением качеством окружающей среды», а в некоторых случаях – «экологическим управлением». Вместе с тем, для этих понятий на основе анализа существующих нормативных документов, учебно-методической литературы, практики деятельности можно выделить ряд существенных различий, определяемых субъектами экологического управления и экологического менеджмента, мотивацией деятельности, ролью ответственных лиц, отношением к результатам деятельности и др.

   Таблица 1

Различия  в понятиях
Экологическое управление Экологический менеджмент
Осуществляется  органами государственной власти и  экономическими субъектами. Осуществляется  исключительно экономическими субъектами.
Внешне  мотивированная деятельность, определяемая требованиями природоохранительного законодательства. Внутренне мотивированная деятельность, определяемая в первую очередь принципами экоэффективности и экосправедливости.
Обязательная в своей основе деятельность. Деятельность  инициативная и добровольная в своей  основе.
Деятельность, осуществляемая в рамках должностных  обязанностей и инструкций. Деятельность, зависящая от личной заинтересованности менеджера в конечных результатах и определяемая его квалификаций, опытом и искусством.
Преобладание  процесса управления над результатом. Игнорирование отрицательных результатов. Преобладание  результатов менеджмента над процессами их достижения. Активное использование отрицательных результатов.
Изначальная формализованность, консервативность и ограниченность. Изначальная активность, необходимость поиска новых возможностей и путей, творческие аспекты.
Относительная легкость имитации и фальсификации эффективной деятельности. Практическая невозможность имитации и фальсификации эффективной деятельности.
 

   Исходя  из наиболее существенных различий в  понятиях «экологическое управление» и «экологический менеджмент» можно предложить следующие определения.

   Экологическое управление – это деятельность государственных органов и экономических субъектов, главным образом направленная на соблюдение обязательных требований природоохранительного законодательства, а также на разработку и реализацию соответствующих целей, проектов и программ.

   Экологический менеджмент – это инициативная и результативная деятельность экономических субъектов, направленная на достижение их собственных экологических целей, проектов и программ, разработанных на основе самостоятельно принятой экологической политики.

   Где, экологическая политика – совокупность основных принципов, обязательств и намерений деятельности предприятия в области охраны окружающей среды и рационального использования ресурсов.

   Основные  цели и соответствующие критерии оценки их достижения в экологическом  менеджменте связаны с процессами постоянного улучшения. Последовательное из года в год улучшение должно достигаться во всех экологически значимых аспектах деятельности экономических субъектов, где это практически достижимо. Подобное улучшение в целом невозможно имитировать и фальсифицировать, что создает необходимую основу для оценки экологической состоятельности экономических субъектов. Таким образом, эффективный экологический менеджмент обеспечивает предприятию кредит доверия в отношениях со всеми заинтересованными в его деятельности сторонами. В этом заключается основное преимущество экологического менеджмента в сравнении с традиционным формальным экологическим управлением.

   Следует подчеркнуть, что экологический  менеджмент не отменяет и не заменяет существующее государственное и производственное административное экологическое управление, а дополняет его, являясь самостоятельной инициативной деятельностью предприятия. В целом экологический менеджмент принято рассматривать не только как рыночный инструмент, способствующий развитию производства и получению дополнительной прибыли, но и как наиболее характерное и значимое проявление современной промышленной экологической культуры, культуры предпринимательства и рынка.

   Различия  в изменении воздействия производства на окружающую среду, характерные для традиционного экологического управления и экологического менеджмента, показаны на рис.1. Принципиально возможны три основных варианта изменения фактического воздействия на окружающую среду по годам жизненного цикла любого производства, начиная с момента его пуска в эксплуатацию и выхода на проектную мощность:

   1) увеличение воздействия,

   2) стабилизация воздействия,

   3) снижение воздействия.

   В качестве воздействия на окружающую среду здесь рассматриваются фактические, соответствующие реальной действительности объемы выбросов и сбросов загрязняющих веществ, объемы образования отходов в расчете на единицу готовой продукции или основного сырья. Для большинства производств, действующих в Российской Федерации, характерна тенденция к увеличению фактического воздействия на окружающую среду (снижению экологического порядка) по годам жизненного цикла, что объясняется целым рядом понятных причин:

   - физический износ оборудования;

   - увеличение технологических потерь;

   - снижение эффективности очистки сточных вод и отходящих газов;

   - возрастание количества мелких и средних аварийных ситуаций;

   - образование вторичных источников воздействия на окружающую среду, например, связанных с размещением и захоронением производственных отходов, складированием сырья, реагентов, готовой продукции;

   - снижение производственной и технологической дисциплины;

   - низкая эффективность государственного экологического контроля, преобладание воздействия на окружающую среду, не включаемого в статистическую отчетность и т.п.

Рис. 1. Тенденции изменения  фактического воздействия  на окружающую среду  в процессе эксплуатации промышленного предприятия

   Стабилизация  удельного воздействия, типичная для  государственной экологической  статистической отчетности, как правило, является кажущейся, вследствие недостаточности, занижения или фальсификации данных предприятий о фактическом воздействии на окружающую среду. Теоретически, реальная ситуация здесь должна соответствовать абсолютной эффективности государственного экологического контроля, при которой в полном объеме нормируется фактическое воздействие на окружающую среду и выполняются все установленные нормативы.

   Общая тенденция к последовательному  снижению фактического воздействия  на окружающую среду (возрастанию экологического порядка) возможна только при условии эффективной деятельности предприятия в области экологического менеджмента. Подобное положение, строго говоря, не определяется действующим законодательством и зависит исключительно от собственной политики предприятия. Последовательное из года в год улучшение во всех экологических аспектах деятельности предприятия, где это практически достижимо является абсолютным принципом эффективного менеджмента. Исходя из этого принципа формируется экологическая политика предприятия, осуществляется планирование, организация и практическая реализация деятельности, оцениваются достигнутые результаты.

Информация о работе Экологический менеджмент и его функции