Перспективное планирование

Стратегический менеджмент - обоснование и выбор перспективных целей
развития предприятия и повышения его конкурентоспособности, их закрепление в
долгосрочных планах, разработка целевых программ, обеспечивающих достижение
намеченных целей.
Самыми главными, перспективными вопросами должен заниматься непосредственно
генеральный директор или хозяин фирмы, которому могут помогать
референты (штаб). В противном случае ему придется в конце концов
уступить место другому лицу, фактически выполняю щему данные функции.

1. Стратегический менеджмент и его функции...........................................3
1.1 Функции стратегического менеджмента.............................................3
1.2 Основные принципы и тенденции
стратегического управления..............3
2. Этапы стратегического менеджмента............8
3. Стратегия в зонах хозяйствования..............12
4. Перспективное планирование...............16
4.1 Определение перспективного планирования....... 16
4.2 Структурат перспективного (5 летнего) плана........17
4.3 Этапы перспективного планирования на
предприятии.....................19
Список используемой литературы................21