Отчет по практике в ЗАО «Банк Интеза»
Отчет по практике, 17 Июля 2013, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
В современных условиях сложилась объективная ситуация, при которой конкурентные преимущества предприятия определяются не столько организационно-экономическими составляющими, сколько обеспеченностью предприятия квалифицированным персоналом и его эффективным управлением. Актуальность выбранной темы обусловлена тем, что эффективное управление персоналом становится важным фактором, способным привести к усилению конкурентных преимуществ российских организаций.
Содержание
Введение
1. Общая характеристика предприятия (организации)
1.1. организационно-правовая форма и форма собственности
1.2. сведения о выпускаемой продукции (оказываемые услуги)
1.3. производственная структура (состав подразделений)
1.4. организационная структура управления
1.5. уровень специализации, кооперирования, место организации на отраслевом и региональном рынках
1.6. сведения о персонале организации: численность, структура
2. Производственно-хозяйственная, коммерческая и финансовая деятельность организации
2.1. объёмы продаж, особенности реализации
2.2. затраты на производство и реализацию
2.3. прибыль (доход) и рентабельность
2.4. уровень производства, состав и возраст оборудования, технические средства управления
2.5. производительность труда, фонд оплаты труда
2.6. финансовые результаты (собственные и заёмные средства, основные и оборотные средства)
3. Перспективы развития организации Заключение
Библиографический