Цели и виды обучения персонала организации. Формы и методы обучения персонала (на примере ЗАО «Канц-Арт»)

В наш быстроменяющийся век профессиональное развитие персонала приобретает особое значение и становится неотъемлемым условием успешного функционирования любой организации. Учитывая специфику российского рынка, можно констатировать, что развитие системы профессионального обучения в организации определяет не только успешность ее развития, но и выживаемость.
Ускоренное развитие научно-технического прогресса и быстрое устаревание профессиональных знаний и навыков являются не единственными факторами, определяющими значительно возросшую роль профессионального обучения - оно помогает фирме соответствовать ужесточившимся требованиям рынка.

ВВЕДЕНИЕ
1 Теоретические основы профессионального обучения
1.1 Цели обучения персонала организации
1.2 Организация видов профессионального обучения
1.3 Выбор форм и методов обучения
2 Анализ обучения персонала в ЗАО «Канц-Арт»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ЗАО «Канц-Арт»
2.2 Анализ подготовки и переподготовки работников предприятия
Список использованной литературы