Факторы и пути повышения производительности труда

3. Принцип дифференциации уровня  оплаты труда, разных групп  и категорий работающих. Он подразумевает  широкую дифференциацию уровня  оплаты труда работников. В зависимости  от его высококачественных необыкновенностей  и критерий, в которых он протекает. Этак, на томных работах, на работах с вредоносными критериями труда и на работах в местностях с томными климатическими критериями устанавливается завышенная плата труда. В критериях рыночных отношений компаниям даны большие права в хозяйственной деловитости. Компании сами ставят габариты средств, специализированных на оплату труда, распределяют их, определяют формы и системы заработной платы. А еще без помощи других ставят различного рода доплаты, надбавки, премии с учетом деловых черт, критерий, численности, свойства и итогов труда, какие также не ограничены. В связи с инфляцией огромный смысл получает индексация заработной платы. Совместная степень заработной платы зависит от состояния экономики страны, от производительности труда, техники, технологии, организации изготовления. На настоящее оглавление заработной платы оказывает воздействие модифицирование цен на продукты широкого употребления и сервисы, ставки налогов. В связи с ним распознают номинальную и настоящую заработную плату. Номинальная заработная цена – это безусловная сумма валютных средств, получаемая тружеником за установленный период либо работу. Настоящая заработная цена – это численность материальных благ и услуг, которое может существовать приобретено тружеником при предоставленном уровне номинальной заработной платы. Расположение материальных благ чрез заработную плату более тесновато увязывает интересы развития изготовления и употребления. Это имеет место быть в общественной и экономической функции заработной платы. Смысл заработной платы состоит в том, что она выступает главным родником повышения благополучия тружеников, провоцирует творческое известие к труду. Экономический смысл заработной платы объединяется к тому, чтоб компенсировать издержки живого труда, сотворить условия для воспроизводства рабочей силы, материальной интереса в личных и коллективных итогах труда, повышении эффективности изготовления, усовершенствовании высококачественных характеристик работы. Планирование заработной платы подключает определение фонда и средней заработной платы сообразно категориям персонала.

Фонд заработной платы – это  сумма валютных средств, предусмотренных  в плановом периоде для выплаты  труженикам сообразно тарифным ставкам, окладам и сдельным расценкам. А  еще премий из фонда заработной платы и всех видов доплат к заработной плате. Планирование фонда заработной платы обязано снабдить поднятие интереса персонала в усовершенствовании личных итогов труда и окончательных итогов деятельности предприятия.

 Производительность труда – качественная характеристика работы, исполняемой персоналом, какая соединена с уровнем результативности труда.

Цели увеличения производительности труда:

Главная проблема организаторов потребления  в предоставленной области вне  зависимости от форм собственности  – направление к понижению результативности

потребления.

Во взаимоотношении с этим основными  целями деятельности отраслей управление персоналом в этом уклоне являются:

а) сжатие производственных издержек и рост прибыльности;

б) увеличение гибкости производства;

в) увеличение качества товаров;

г) улучшение течений технического и технологического контроля.

Производительность соединена  как с количеством (численностью часов, трудозатратами), так и качеством  труда (свойствами способа, объемом  капитальных инвестиций, свойством персонала).

Управление производительностью  труда включает следующие компоненты:

Управление качеством, планирование процедур увеличения результативности, измерение трудозатрат и нормирование труда, бухгалтерский учет и финансовый контроль.

Нужно принимать во внимание причины, препятствующие увеличению производительности, подобные, как понижение цены труда при постоянном увеличении уровня жизни и повышение уровня затрат на восстановление трудоспособности.

Нормирование труда – это  действие по оценке численности труда, которое должно быть реализовано в рамках заданной технологии.

Деятельность по нормированию труда  в правлении персоналом является комплексной и дает возможность  решать смежные задачи. Основные цели нормирования:

1.Планирование  производства и установление надобности в персонале.

2. Расчет расходов на заработную  плату.

3. Оценка видоизменения производительности, результативности производства.

Главными  задачами нормирования труда является утверждение меры затрат труда конкретным выражение которых являются:

а) нормы времени;

б) нормы выработки;

в) нормы обслуживания;

г) нормы численности.

Техническое нормирование труда – это движение учреждения норм расходов трудового  периода в конкретных организационно-технических  условиях.

Норма времени – время, отведенное на потребление единицы продукции или выполнение обусловленной работы (в часах, минутах, секундах).

Норма выработки – количество продукции, какое должно быть произведено рабочим  за единицу времени.

Норма обслуживания – это число единиц оборудования, производственных областей и т.п., определенное для обслуживания одним или группой рабочих.

Норма времени обслуживания – это нужное и достаточное время на обслуживание единицы оборудования в течение  обусловленного календарного периода (одной смены, месяца).

Норма численности – это число работников, определенное для обслуживания объекта  или выполнения обусловленного объема работ.

Нормы затрат труда могут устанавливаться  на действие, изделие, работу, комплекс работ. Они различествуют по стадии и сфере деятельности, по технологии принятия, степени укрупнения, по способу построения и т.д.

Рабочее время, затрачиваемое на рабочем  месте, делится на:

нормируемое время и ненормируемое время.

Нормируемое время – это время, нужное для  выполнения действия, работы.

Ненормируемое время появляется при разнообразных технических и организационных неполадках (в норму времени не входит).

Нормирование  управленческого труда: (Приложение Б)

Из-за изменчивости деятельности инженерно-технического и управленческого персонала  традиционные технологии нормирования их труда могут оказаться неэффективными.

В настоящее время применяют надлежащие технологии нормирования управленческого  труда:

Метод аналогии – основан на учете опыта  работы результативно работающих предприятий;

Метод укрупненных нормативов численности – сформирован на косвенном измерении трудоемкости работ и расчете численности ИТР и управленцев для всего потребления и по подразделениям;

Метод прямого нормирования (для  стабильно повторяющихся работ  или работ, какие могут быть разделены  на повторяющиеся операции) – через  разделение на операции и разбор времени, нужного для проведения операций.

Методы установления норм труда: (Приложение В)

Аналитически-исследовательский  метод учреждения норм труда сформирован  на исследовании расходов рабочего времени  путем наблюдений и включает в  себя: непринужденное измерение размеров времени (хронометраж и фотография рабочего дня), фотографирование методом мгновенных наблюдений.

Хронометраж – способ изучения расходов рабочего времени неоднократно повторяющихся  наручных и машинно-ручных частей действий путем их измерения. Объектом исследования является операция и её составляющие, а его целью – введение главного и вспомогательного времени либо издержек времени на отдельные трудовые приемы. Хронометраж случается непрерывным и опросом. При непрерывном хронометраже его объектом являются все составляющие оперативного времени, а при опросе – измеряются отдельные составляющие оперативного времени либо технической операции.

2 Факторы и пути повышения производительности труда. Управление производительностью труда

Под факторами роста производительности труда разбираются причины, активизирующие видоизменения ее уровня, или беспристрастные условия, обусловливающие вероятность ее увеличения. В отечественной и зарубежной практике имеется масса квалификаций, обстоятельств роста производительности труда. Главным фактором увеличения результативности общего производства,  обеспечения высокой его результативности был и остается научно - технический прогресс. До последнего времени научно-технический прогресс протекал, по сути, эволюционно. Преимущество отдавалось совершенствование функционирующих способов, частичной модернизации машин и оборудования. Подобные меры приносили обусловленную, но небольшую отдачу.

Недостаточны были стимулы разработки и введения действий по новейшей технике  и технологии. В нынешних условиях основания рыночных взаимоотношений нужны революционные, качественные видоизменения, переход к принципиально новым способам, к технике последующих поколений – основное перевооружение всех областей общенародного хозяйства на базе новых достижений науки и техники.

Главными направленностями научно – технического прогресса являются:

• обширное изучение прогрессивных способов: мембранной, лазерной, плазменной, способов с применением сверхвысоких давлений и импульсных нагрузок и др.

• автоматизация и компьютеризация потребления – быстрое формирование робототехники, роторных линий, гибких автоматизированных производств, введение компьютеров последнего поколения, что обеспечивает высокую производительность труда.

• основание и применение новых разновидностей металлопродукции иных прогрессивных конструкционных материй.

По мере формирования рыночных взаимоотношений руководителям предприятий нужно уделять соответствующее внимание формированию потребления в долгосрочной перспективе и направлять нужные средства на новую технику и способ, обновление производства, на изучение и выпуск конкурентно-способной продукции.

Помимо того, нужно организовать организационные предпосылки, экономические и общественные мотивации для творческого труда ученых, конструкторов, инженеров и рабочих. Основные реформы в технике и технологии, мобилизация всех, не только технических, но и организационных, экономических и общественных обстоятельств основывают предпосылки для важного увеличения производительности труда. Предстоит снабдить введение новой техники и способа, обширно использовать на потреблении консервативные методы и формы научной организации труда, улучшать ее нормирование, добиваться увеличения культуры потребления, укрепление порядка и дисциплины, постоянства рабочих коллективов.

Одним из важных факторов роста производительности труда и на этой базе увеличения результативности потребления появляется режим экономии. Ресурсосбережение надлежит превратиться в решающий источник удовлетворения увеличивающихся нужд в топливе, энергии, сырье и материалах. В решение всех этих проблем немаловажную роль принадлежит промышленности.

А увеличение результативности промышленного потребления в значительной степени зависит от наилучшего применения главных фондов и капитальных вкладов, сориентированных на ее формирование. Притом специализированное значение имеет реализация наилучшей инвестиционной политики.

Нужно использовать сотворенный производственный потенциал, добиваться равномерности производства, наибольшей загрузки оборудования, значительно увеличивать сменность его работы и на этой основе усиливать съем продукции с всякой единицы оборудования, с всякого квадратного метра производственной площади.

Одним из факторов повышения производительности труда является совершенствование  структуры производства. При более  высокими темпами формировать отрасли, снабжающие научно – технический прогресс и удачное решение общественных задач, добиваться улучшения пропорций между потреблением средств производства и вещей потребления, сферами агропромышленного комплекса.

 Значительное место в увеличении производительности труда занимают организационно – экономические факторы, включая управление. Прежде всего, это формирование. и улучшение самих форм и способов управления, планирования и прогнозирования экономического стимулирования только хозяйственного механизма; в планировании – сбалансированность и действительность планов, нормально построенная система плановых характеристик.

В итоге только этого сформируется регулируемое, рыночное хозяйство, которое  появится средством, стимулирующим  поднятие производительности труда, поднятие эффективности только публичного изготовления, увеличение публичного имущества в заинтересованностях благополучия народа.

Основная цель классификаций - выучить  и классифицировать предпосылки  роста производительности труда, править  её ростом. Более обширно популярны классифицирование причин роста производительности труда, разработанная Госпланом:

1. Поднятие технического уровня  изготовления:

а) механизация и автоматизация  изготовления;

б) введение новейших видов оснащения;

в) введение новейших технологических действий;

г) усовершенствование конструктивных параметров изделий;

д.) поднятие свойства сырья и новейших конструктивных материалов.

2. Улучшение управления, организации  изготовления и труда: 

а) модифицирование структуры управления;

б) повышение норм и зон сервиса;

в) ограничение утрат рабочего времени;

г) ограничение утрат от брака;

д.) поднятие уровня квалификации производств.

3. Структурные конфигурации в  производстве:

а) модифицирование удельных весов  отдельных видов продукции;

б) модифицирование части полуфабрикатов и изделий;

в) модифицирование труда производственной программки.

4. Отраслевые и остальные причины,  описывающие конфигурации, критерий:

а) модифицирование критерий добычи нужных ископаемых (угля, нефти, руды, торфа);

б) модифицирование содержания полезного вещества;

в) ввод в действие новейших компаний.

Все причины, входящие в группы, разрешено  поделить на материально-технические, обусловленные уровнем развития и применения техники. А еще на социально-экономические, отражающие ступень применения живого труда. Не считая такого, выделим причины, обусловленные уровнем развития и применения внутреннего потенциала, ресурсов компании, и причины, обусловленные внедрением компанией (предприятием) способностей, какие предоставляет компании наружная среда, и уклонение угроз, связанных с функционированием компании в критериях рынка. Это врождённый и наружный нюансы производительности.