Формирование продуктовой стратегии предприятия

На основе анализа матрицы БКГ можно сделать следующий вывод, что предприятие в большем объеме реализует продукцию 1, которая находится в области «дойные коровы», товары способные принести больше прибыли, чем необходимо для поддержания их роста.
Продукция 2, 5 находятся в области «звезды», эти виды товаров необходимо укреплять, а также увеличить долю инвестирования, так как развитие на этом рынке может обернуться хорошим доходом в будущем.