Кооперация труда на предприятии

Нам представляется уместным обратить внимание на то обстоятельство, что авторов, занимающихся вопросами психологии труда, интересуют только те вопросы, суть которых показывает следующее положение одного из них: «при рассмотрении профессионально- значимых свойств мы будем говорить об индивидуально-психологических свойствах (подчеркнуто Дмитриевой М.Н.) личности...».

Пути совершенствования психологической связи рабочих. При возникновении аварийной ситуации у непосредственно-совместно взаимодействующих рабочих всякий раз опасности подвергается человек, его здоровье. Последнее обстоятельство обуславливает необходимость определить, что непосредственно-совместное взаимодействие рабочих относится к работам, которые предъявляют жесткие требования к их психическим свойствам. Что касается компенсации недостающих свойств за сче т индивидуального стиля или каких-либо других ее форм, то их применение является сознательным допущением некоторой вероятности несчастного случая. Всякую компенсацию психических свойств при непосредственно-совместном взаимодействии рабочих необходимо исключать [14].

Снизить опасность труда рабочих, участвующих в непосредственно-совместном взаимодействии, можно путем подбора рабочих, учитывая при этом их психические свойства.

Мероприятии по совершенствованию  информационной связи

Она составляет элемент всякого  взаимодействия рабочих. Её функции - это  сообщения по поводу начала работы и изменений в процессе деятельности рабочих; уточнений о проделанных рабочими приемах и операциях, что, в свою очередь, побуждает рабочих привести свои действия в соответствии с коллективным темпом работы; предупреждений, например, о проявляющихся признаках аварийной ситуации и т.п.

Информация представляет сигналы, которые передаются органами человека: речевыми, в форме голоса, и двигательными - взмахами руки. При совместном взаимодействии рабочих имеется дополнительный источник информации - это либо структура выполняемых каждым из них действий, либо расположению в рабочей зоне средств производства: предметов pi орудия труда, технологической оснастки.

В процессе индустриализации строительства, например, с ростом этажности здания, некоторые из этих средств передачи информации становятся либо непригодными для употребления, либо их использование  оказывается малоэффективным. Так  появляются более совершенные средства передачи информации: мегафон, рация или мобильный телефон.

С ростом фондовооруженности труда в сельском хозяйстве, как показывает практика организации труда ряда зарубежных фирм развитых стран, например, в США, определяется задача: некоторую, применяемую в деятельности бригады информацию, оформлять в систему, а ее передачу осуществлять в письменной форме. Отдельные аспекты этой системы будут показаны ниже[18].

Изменения социальной связи.

Взаимодействие рабочих комплексной  бригады - отношение личностей по поводу выполнения порученной им работы. Вместе с совершенствованием их взаимодействия необходимо предусматривать развитие личности, а именно: направить внедряемое мероприятие так, чтобы было возможным получить положительные результаты. Это повышение сплоченности коллектива рабочих комплексной бригады, широкое распространение отношений взаимопомощи, всемерного сотрудничества и воспитания чувства взаимоответственности.

Между рабочими в комплексной бригаде  в процессе реализации формальных или, как их еще социолога называют, деловых, конвенциальных отношений  имеют место внепроизводственные  контакты - межличностные отношения [11].

Основные особенности указанных  отношений проанализированы в разных работах социологов: В.Г. Подмаркова, В.Г. Осипова, Д.Е. Суслова, А.В. Скляра и др. Они обосновали несколько общих положений, которые, по нашему мнению, можно применить в исследовании состояния социальной связи рабочих комплексной бригады в сельском хозяйстве. В частности нами был использован вывод о том, что: «... Зависимость между целями производства и уровнем отношений в первичном коллективе - это доказанный и много раз подтвержденный факт». Этот вывод в известной степени освобождает от повторения и предполагает обратить внимание на то, что: «... неформальные отношения не подчинены заранее установленным предписаниям, развиваются по собственным законам межличностных отношений и характеризуются многовариантностью поведения субъекта»; «... изучать структуру неформальных связей внутри предприятия комплексной бригады и разработать рекомендации на практическое совмещение ориентаций и основных средств функционирования формальной и неформальной систем».

 

2. Нормирование основных  видов работ на предприятиях  АПК по материалам хронографических (фотохронометражных) наблюдений.

2.1. Нормирование труда  на механизированных полевых  работах в растениеводстве.

В данном разделе курсового проекта рассчитываем технически обоснованные нормы выработки  и расхода топлива на механизированных полевых работах по материалам хронографических наблюдений.

Данные  хронографических наблюдений заносим  в таблицу 21. Полученное распределение рабочего времени по категориям затрат будет фактическим балансом рабочего времени смены, а отношение различных категорий затрат к общим затратам времени – структура рабочего времени смены.

Далее определяем фактические затраты времени  на единицу измерения (на 1 поворот, 1 рабочий ход и т.д.). Для этого  суммарные затраты времени на выполнение того или иного элемента делим на количество единиц измерения. Результаты записываем в графу 5 таблицы  2.

 

Таблица 2

Фактический и проектируемый баланс рабочего времени смены на вспашке

(трактор  К-701 + плуг ПН-8-35 на глубину 23-25 см)

 

Элементы рабочего времени	Фактические затраты времени				Проектируемые затраты времени
	Всего времени, мин	% к итогу	Кол-во единиц измерения	Затраты на ед. измерения	Всего времени, мин	% к итогу	Кол-во единиц измерения	Затраты на ед. измерения
1	2	3	4	5	6	7	8	9
1. Подготовительно-заключительная работа:	52,06	10,58			30	6,25
1.Проведение техухода	11,5	2,34	1	11,5	6,6	1,38	1	6,6
2. Подготовка агрегата к переезду	3,25	0,66	1	3,25	0	0	1	0
3. Переезды к месту работы	32,11	6,53	1	32,11	18,4	3,83	1	18,4
4. Получение наряда и сдача смены	5,2	1,06	1	5,2	5	1,04	1	5
2. Основная работа	330,12	67,11			374,77	78,08
1.Рабочий ход	330,12	67,11	43	7,68	374,77	78,08	55	6,75
3. Вспомогательная работа:	35,0	7,16			35,23	7,34
1.Холостой поворот и заезд в  загон	20,6	4,19	43	0,48	26,61	5,54	55	0,48
2. Внутренний переезд	10,5	2,13	1	10,5	8,62	1,8	1	8,62
3. Подготовка агрегата к переезду  и работе после переезда	3,9	0,79	1	3,9	0	0	1	0
4. Организационно-техническое обслуживание:	39,2	7,97			15	3,13
1.Очистка рабочих органов	12,0	2,44	1	12,0	4,5	0,94	1	4,5
2. Проверка качества работы	18,2	3,70	2	9,1	6	1,25	2	6
3. Технологические регулировки	3,5	0,71	1	3,5	1,5	0,31	1	1,5
4. Технические обслуживание агрегата	5,5	1,12	1	5,5	3	0,63	1	3
5. Перерывы на отдых и личные  надобности:	20,5	4,17			25	5,21
1.Время на отдых	15,0	3,05	1	15,0	15,0	3,13	1	15
2. Время на личные надобности	5,5	1,12	2	2,75	10,0	2,08	2	5
6. Простои:	15,0	3,05			0	0
1.По техническим неисправностям	15,0	3,05	1	15,0	0	0	0	0
Всего рабочего времени	491,88	100			480	100
Перерыв на обед	60		1	60	60		1	60

 

 

После составления  фактического баланса рабочего времени  смены проводим анализ материалов наблюдений.

Основная  задача анализа состоит в оценке организации изучаемого трудового  процесса, выявлении нерациональных затрат и потерь рабочего времени, их причин, нахождении путей улучшения  организации труда, использовании  рабочего времени и техники. Анализ проводем в следующей последовательности:

1. Определяем коэффициент продолжительности рабочего дня:

где - фактическая продолжительность рабочего времени смены; - установленная продолжительность рабочего времени смены.

2. Рассчитываем коэффициент полезных затрат рабочего времени:

где - общая продолжительность полезно затраченного времени смены; П – потери рабочего времени из-за различных простоев агрегата.

3. Находим коэффициент загруженности исполнителей:

 

4. Устанавливаем коэффициент использования машин:

где Т_р – время рабочего хода машины (время основной работы); Т_х – время холостого хода машины.

5. Вычисляем коэффициент простоев машины:

6. Рассчитываем трудоёмкость единицы работы:

где Ч_р – число работников, занятых выполнением работы; О_р – объем выполненной работы.

где L – длина гона; В_р – рабочая ширина захвата.

,

где В_к – конструктивная ширина захвата агрегата; b - коэффициент использования ширины захвата агрегата.

7. Определяем структуру потерь рабочего времени (таблица 3):

Таблица 3

Структура потерь рабочего времени

№ п/п	Элементы затрат рабочего времени	мин	%
1	Фактическое время на личные надобности и отдых	20,5	-
2	Норматив времени на личные надобности и отдых	25	-
3	Сверхнормативные затраты  времени на личные надобности и отдых (стр. 1 – 2)	-4,5	-42,86
4	Потери времени - всего в том числе:	15,0	142,86
	по техническим причинам	15,0	142,86
	по организационным причинам	0	0
	по вине исполнителя	0	0
	по метеорологическим  причинам	0	0
Итого потери времени (3 + 4)		10,5	100

 

Особое внимание в курсовом проекте уделяется проектированию рационального баланса рабочего времени, которому предшествует проектирование рациональной организации трудового  процесса.

Главная задача проектирования рациональной организации трудового процесса заключается в том, чтобы устранить недостатки в организации труда, использовании рабочего времени и техники, выявленные при проведении наблюдений; внести усовершенствования в организацию трудовых процессов и технологию производства, позволяющие сократить затраты труда и средств на производство продукции и обеспечить повышение производительности труда.

Основные этапы проектирования трудового процесса показываем в  виде таблиц.

 

Таблица 4

Технология процесса

№ п/п	Вид выполняемой операции	Содержание требований
	Вспашка	Вспашка — обработка почвы, при помощи которой происходит одновременно оборачивание, крошение и перемешивание почвы. Оборачиванием достигается заделка дернины, удобрений, семян сорных растений, многих с.-х. вредителей и возбудителей болезней. В нижней части пахотного слоя, перемещённой вспашкой на поверхность, под влиянием аэрации, повторного увлажнения и быстро активизирующейся полезной почвенной микрофлоры увеличивается содержание доступных растениям питательных веществ. Вспашка даёт возможность поддерживать мелкокомковатое сложение пахотного слоя Обработка производится на глубину 23-25 см. Средняя скорость движения агрегата составляет 7,2 км/ч.