Методология прогнозирования: принципы, методы, приемы, способы. формирование финансового плана предприятия
Контрольная работа, 03 Октября 2010, автор: Юлия Ибрагимова
Описание работы
Прогнозирование - это своего рода умение предвидеть, анализ ситуации и ожидаемого хода её и изменения в будущем. Так как каждое решение - это проекция в будущее, а будущее - содержит элемент неопределенности, то важно правильно определить степень рисков, с которыми сопряжена реализация принятых решений.
Целью контрольной работы является развитие теоретических представлений о понятие прогнозирование, а именно о принципах, методах, приемах и способах прогнозирования. Также во второй главе контрольной работы необходимо произвести расчет финансового плана предприятия.
Достижение поставленной цели потребовало решения следующих задач:
• внести терминологическую ясность в понятие "прогнозирование";
• выделить основные принципы, методы и способы в прогнозировании;
• привести конкретные примеры;
• рассчитать финансовый план предприятия.
Содержание
Введение 3
Глава 1. Методология прогнозирования: принципы, методы, приемы способы 5
1.1. Понятие прогнозирования, его виды, этапы и функции. 5
1.2. Задачи и принципы планирования. 7
1.3. Методы прогнозирования. 9
Глава 2. Формирование финансового плана предприятия 17
2.1. Расчет плановой суммы амортизационных отчислений, отчислений в ремонтный фонд и плановой суммы прибыли. 17
2.2. Расчет необходимого прироста оборотных средств и кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия. 20
Заключение 24
Список литературы 25
Работа содержит 1 файл
Контрольная готовая 2.doc
— 135.00 Кб (Скачать)1. Определим балансовую стоимость станков на начало года:
Сб = 8171,0*0,8 = 6536,8 тыс.руб.
2. Определим балансовую стоимость станка (Сст) класса Н по формуле:
Сст = Сц + Тр + См, где:
Сц – стоимость приобретаемого станка (цена), тыс.руб.,
Тр – затраты на транспортировку, тыс.руб.,
См – стоимость монтажных работ, тыс.руб.
Сст
= 248,6*0,8+30,0*0,8+70,0*0,8=0,
3. Определим
среднегодовую стоимость
Сср вв= (Свв*n)/12 = (278,88*10,5)/12 = 244,02 тыс.руб., где:
Свв – стоимость вводимого оборудования, тыс.руб.,
n – кол-во оставшихся месяцев работы оборудования в текущем году.
4. Определим
среднегодовую стоимость
Сср выб = (Свыб*(12-n))/12 = (276,6*0,8)*10,5/12 = 193,62 тыс.руб., где:
Свыб – стоимость выбывшего оборудования, тыс.руб.,
n – кол-во месяцев, в течение которых оборудование использовалось в текущем году.
5. Определим
среднюю стоимость основных
Сср = Сб + Сср вв – Сср выб = 69040,0 + 1728,0– 688,0 = 70080,0 тыс.руб.
6. Определим
сумму амортизационных
ΣАО = (Сср*Na*k)/100 = (6514,4*6,7*1,3)/100 = 567,4 тыс.руб.
7. Определим
среднюю стоимость всех
Соф = (69040,0 + 70080,0) / 2= 69560,0 тыс.руб.
2. Расчет суммы отчислений в ремонтный фонд на плановый квартал.
Орф = (Соф*No)/(100*4) = (70080,0*2)/(100*4) = 350,4 тыс.руб.
3. Расчет плановой суммы прибыли.
Пр
= В – НДС – Из = 37294,0*0,8 – 37294,0*0,8*0,1525
– 24120,0*0,8 = = (29835,2 – 4549,868) – 19296,0 = 5989,332 тыс.руб.
2.2. Расчет необходимого прироста оборотных средств и кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия.
1. Расчет необходимого прироста оборотных средств в плановом квартале.
1. Определим однодневный расход материалов:
Род = (19800,0*0,8)/90 = 176,0 тыс.руб.
2. Определим
потребность в оборотных
Пос пз = 28*176,0 = 4928,0 тыс.руб.
3. Определим однодневный выпуск продукции по себестоимости:
ВПСод =(24120,0*0,8)/90 = 214,4 тыс.руб.
4.Определим потребность в
Пос нп = 3*214,4 = 643,2 тыс.руб.
5. Определим
потребность в оборотных
Пос гп = 2*214,4 = 428,8 тыс.руб.
6. Определим потребность в оборотных средствах по запасам товаров:
Пос зт = 41,0*0,8*2 = 65,6 тыс.руб.
7. Определим
потребность в денежных
Пдс = 50,0*0,8*1 = 40,0 тыс.руб.
8. Определим
потребность в прочих
Побщ = Пос пз + Пос нп + Пос гп + Пос зт + Пдс + МБП + Т + РБП = 4928,0 + 643,2 + 428,8 + 65,6 + 1920,0 + 2400,0*0,8 + 16,0*0,8 + 20,0*0,8 = 8014,4 тыс.руб., где:
Т – тара, тыс.руб.,
РБП – расходы будущих периодов, тыс.руб.
9. Определим необходимый прирост оборотных средств:
НПос
= ОСк.г. – ОСн.г. = 8014,4 – 7662,0*0,8
= 1884,8 тыс.руб.
2. Расчет суммы необходимого прироста кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия.
1. Определим
величину минимальной
Ззп = ФОТкв/90 = 11400,0*0,8*3/90 = 304,0 тыс.руб.
2. Определим
сумму начислений на
Нзп = Ззп*ЕСН/100 = 304,0*26/100 = 79,04 тыс.руб.
3. Определим
сумму кредиторской
КЗ = Ззп + Нзп = 304,0 + 79,04 = 383,04 тыс.руб.
4. Определим
прирост суммы кредиторской
Пкз = 383,04 – 684,0*0,8 = 79,04 тыс.руб.
5. Определим
сумму целевого сбора на
ЦСспо = 4430*3*1*125*0,8/100 = 13,3 тыс.руб.
6. Определим величину налога на имущество:
Ним = Сим ср*I/100 = (96000,0*0,8*2)/(100*4) = 384,0 тыс.руб., где:
Сим ср – среднегодовая стоимость имущества, облагаемого налогом, тыс.руб.,
I – ставка налога на имущество, %.
7. Определим налогооблагаемую прибыль:
Прн = Прр – ΣН = 5989,332 – 397,3 = 5592,032 тыс.руб., где:
Прр – прибыль от реализации, тыс.руб.,
ΣН – сумма налога на имущество и целевого сбора на содержание правоохранительных органов, тыс.руб.
8. Определим налог на прибыль:
Нпр = Прн*24/100 = 5592,032*24/100 = 1342,08 тыс.руб.
9. Определим
сумму чистой прибыли
Прч = Прн – Нпр = 5592,032 – 1342,08 = 4249,952 тыс.руб.
10. Определим
направления использования
А) Часть чистой прибыли направлена на формирование резервного фонда:
РезФ = Прч*5/100 = 4249,952*5/100 = 212,5 тыс.руб.
Б) Фонд потребления:
ФП = (Прч – РезФ)*40/100 = (4249,952 – 212,5)*40/100 = 1615,0 тыс.руб.
В) Фонд накопления от прибыли:
ФНпр = Прч – РезФ – ФП = 4249,952 – 212,5 – 1615,0 = 2422,452 тыс.руб.
Г) Фонд накопления – всего (табл.2):
ФН = ФНпр + ФНа + ФНкз = 2422,452 + 1660,8 + 79,04 = 4162,292 тыс.руб.
Таблица 2
Финансовый план предприятия
| Доходы и поступления средств | Расходы и отчисления средств | ||
| Показатели | тыс.руб. | Показатели | тыс.руб. |
| Прибыль | 5989,332 | Налог на прибыль | 1342,08 |
| Амортизационные отчисления | 1660,8 | Целевой сбор на содержание правоохранительных органов | 13,3 |
| Отчисления в ремонтный фонд | 350,4 | Налог на имущество | 384,0 |
| Прирост кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия | 79,04 | Ремонтный фонд | 350,4 |
| Резервный фонд | 212,5 | ||
| Фонд потребления | 1615,0 | ||
| Фонд накопления – всего: | 4162,3 | ||
| в том числе: | |||
| - от прибыли | 2422,45 | ||
| - за
счет амортизационных |
1660,8 | ||
| - за счет кредиторской задолженности, постоянно находящейся в распоряжении предприятия | 79,04 | ||
| Итого: | 8079,6 | Итого: | 8079,6 |
Выводы:
по результатам выполненных
у предприятия имеются собственные источники для выполнения производственной программы в 1 квартале планового периода. Поэтому заемных средств предприятию за этот период не требуется;
потребность в приросте оборотных средств составляет 1884,8 тыс. руб., которая будет покрыта за счет прироста устойчивых пассивов в сумме 79,04 тыс. руб. Оставшаяся сумма в размере 1805,76 тыс. руб. ( 1884,8 – 79,04) будет покрываться за счет прибыли, направляемой в накопление;
на техническое перевооружение и увеличение производственного потенциала предприятия приходится 2277,492 тыс. руб. ((1660,8 + 2422,452) – 1805,76).
Заключение
Из всего вышесказанного можно сделать вывод, что при современных условиях функционирования рыночной экономики, невозможно успешно управлять коммерческой фирмой, без эффективного прогнозирования её деятельности. От того, на сколько прогнозирование будет точным и своевременным, а также соответствовать поставленным проблемам, будут зависеть, в конечном счете, прибыли, получаемые предприятием.
Для того, чтобы эффект прогноза был максимально полезен, необходимо создание на средних и крупных предприятиях так называемых прогнозных отделов (для малых предприятий создание этих отделов будет нерентабельным). Но даже без таких отделов обойтись, без прогнозирования невозможно. В этом случае прогноз должен быть получен силами менеджеров и задействованными в этом процессе специалистами.
Что касается самих прогнозов, то они должны быть реалистичными, то есть их вероятность должна быть достаточно высока и соответствовать ресурсам предприятия.
Для улучшения качества прогноза необходимо улучшить качество информации, необходимой при его разработке. Эта информация, в первую очередь, должна обладать такими свойствами, как достоверность, полнота, своевременность и точность.
Так как прогнозирование является отдельной наукой, то целесообразно (по мере возможности) использование нескольких методов прогнозирования при решении какой-либо проблемы. Это повысит качество прогноза и позволит определить «подводные камни», которые могут быть незамечены при использовании только одного метода. Также необходимо соотносить полученный прогноз с прецедентами в решении данной проблемы, если такие имели место при похожих условиях функционирования аналогичной организации (конкурента). И при определенной корректировке, в соответствии с этим прецедентом, принимать решения.
Список литературы
- Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы. – М.: 1997.
- Владимирова Л.П. Прогнозирование и планирование в условиях рынка. Учебное пособие. – М.: 2001.
- Восовский Л. М. Планирование и прогнозирование в условиях рынка. М.: 1999.
- Герасенко В. П. Прогнозирование и планирование экономики. Практикум.- Минск: 2001.
- Добров Г.М. Рабочая книга по прогнозированию: М.: 1998
- Котляров И.В. Теоретические основы социального проектирования. – Минск.: 1989.
- Кузьмичев Г. О. Планирование и прогнозирование рыночной экономики. М.: 2002.
- Луков В.А. Социальное проектирование: М.: 1997
- Основы экономического и социального прогнозирования / Под. ред. В.Н. Мосина, Д.Н. Крука. М.: 1985.
- Саркисянс Р. Д. Теория прогнозирования принятия решений. М.: 2001.
- Сафронова В.М. Прогнозирование и моделирование в социальной работе: М.: 2002
- Стратегическое планирование / Под ред. Улькина В. П. СПб.: 2001.