Нормирование труда. Методы нормирования труда

МИНИСТЕРСТВО  ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

НАБЕРЕЖНОЧЕЛНИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ТОРГОВО-ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЙ  ИНСТИТУТ 
 
 
 

Курсовая  работа

по предмету: «Экономика организаций»

Тема: «Нормирование  труда.

Методы нормирования труда». 
 
 
 

            Выполнила:

                                                    Студентка группы КТ-77

                                                              Саяпова Миляуша Радиковна

Руководитель  курсовой работы:

                                          Сабиржанова Р. Ю. 
 
 
 
 

Город Набережные Челны

2007 год 

Содержание:

Введение:             4-5

Глава 1. Нормирование труда как решающий фактор в повышении  эффективности производительности труда                  6

1. Сущность и задачи нормирования труда.                                   6-10
2. Нормативы и нормы труда.               11-13
3. Методы нормирования труда.      14-18

Глава 2. Методы нормирования  труда, использованные на предприятии  ЗАО «Неско-Казань»                               19

        2.1. Краткая характеристика предприятия .       19

        2.2. Организационная структура предприятия        20

        2.3. Должностные обязанности сотрудников                21

            2.4. Исследования методов организации  и нормирования труда на примере  ЗАО «Неско-Казань».                                        22

Глава 3. Предложения, меры и мероприятия по повышению эффективности использования трудовых ресурсов предприятии

«Неско-Казань»                         23-25

Заключение.               26

Список использованной литературы .              27-28

Приложения.

         
 
 
 
 
 
 
 
 

Введение.

     Установлению обоснованных соотношений между мерой труда и мерой затрат на него способствует нормирование труда. Нормирование труда¹ – это определение необходимых затрат времени на производство единицы продукции в разных организационно-технических условиях. С его помощью рассчитываются трудозатраты определенного объема работы определенного периода времени в заданных условиях деятельности, т.е. нормы труда являются конкретным выражением меры труда.

     Нормы труда применялись издавна. Но долгое время они были эмпирическими, то есть устанавливались опытным путем. И лишь начиная с конца ХIХ века усилиями Ф.Тейлора было положено начало научному подходу к нормированию труда. Под его руководством нормативы труда разрабатывались методом хронометражных наблюдений и так называемым аналитическим методом. С точки зрения затрат времени были определены наиболее предпочтительные способы выполнения различных трудовых приемов, которые затем брались за исходную базу. Значительный вклад в опыт нормирования труда внес другой американский специалист – Франк Гильберт (1868-1924), который заложил основы микроэлементного нормирования. Путем анализа операций на трудовые действия и движения он определял затраты на их выполнение и таким образом выбирал наиболее рациональные способы выполнения работ. Со временем опыт нормирования труда оформился в отдельную сферу знаний.

     Проблемы нормирования труда  в последние годы объективно  выдвинулись на первый план  и является одним из важных  элементов системы управления персоналом организации. Связано это, прежде всего с необходимостью повышения эффективности использования трудового потенциала работников, оптимизации их численного и профессионального состава и современной корректировкой требований к персоналу исходя из условий рынка.

     Превращение производственного  сектора экономики в пассивный  объект предмет предпринимательского  воздействия явилось одной из  причин глубокого социально-экономического  кризиса, переживаемого страной,  что наглядно¹ проявилось в снижении интереса и эффективности использования живого труда. Современное производство нуждается в нормировании труда, которое имеет выход на разные направления управления персоналом и его трудовой деятельностью: расстановку кадров, планирование, психофизиологические и санитарно-гигиенические условия труда, индивидуальные и коллективные формы его организации, методы материального вознаграждения и другие.

     Рыночные отношения характеризуются  конкуренцией на рынке, и поэтому  успех в конкурентной борьбе  принадлежит предприятиям с минимальными издержками производства, а одним из главных средств обеспечения экономической стабильности предприятий в условиях рыночных отношений является сокращение трудовых затрат и других издержек производства, что и достигается путем нормирования труда и его совершенствования.

     У работника регулирующего свои  трудовые способности, повышается  интерес в более эффективном  использовании рабочего времени,  в работе по оптимальным напряженным  нормам, в темпе, соответствующем  мотивации трудовой деятельности, и вознаграждению за нее.

     Все это актуализирует необходимость  комплексного исследования роли  и возможностей нормирования  труда в реализации современной  промышленной политики России. Опираясь  на экономические потребности  общества, практика требует новой концепции и методологии нормирования труда, обусловленного ролью и значением персонала в обеспечении функционирования рыночных структур. Таким образом, переход к рынку не снимает, а наоборот, повышает роль и значение нормирования труда в жизни организации. 
 
 
 

Глава 1. Нормирование труда как решающий фактор в повышении эффективности производительности труда.

1.1. СУЩНОСТЬ И ЗАДАЧИ НОРМИРОВАНИЯ ТРУДА

     Нормирование труда – это одна из отраслей экономической науки, которая в тесной взаимосвязи с другими экономическими, техническими, психофизиологическими и социальными научными дисциплинами изучает трудовую деятельность человека в целях минимизации затрат и жизненной энергии человека на выполнение заданного объема работ¹. [приложение 1,2]

     Более полно сущность нормирования  труда раскрывает подход, основывающийся  на взаимодействии и организационной  стороной трудовой деятельности. Так, еще А.К.Гостев акцентировал  внимание на поиске наилучшего  способа выполнения работы: «Нормирование – это значит искать наиболее выгодную организацию труда. Если в ремесле естественно интересоваться «количеством» труда, то в высших формах с нормой приходится соединять не количество, а именно организационный тип работы».

     В современных руководствах по нормированию труда высказывается, по существу, та же мысль, но в несколько иной форме: « Сущность нормирования труда состоит в анализе организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработке мер для внедрения научной организации труда и наиболее рационального порядка (технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.

     Нормирование труда предполагает  сопоставление меры, характеризующей  объем работы, и меры, характеризующей  затраты труда.

     Исходя из этого  предметом нормирования труда является установление необходимых затрат конкретного труда определенного качества на выполнение данной работы в запроектированных организационно-технических условиях и постоянное выявление резервов снижения трудоемкости с последующим учетом их в нормах трудовых затрат.

1. Рекомендации по организации нормирования труда на предприятиях // Социальная защита – 1999 - №5 – С. 42-58.

   В современных условиях нормирование  труда играет важную роль в 

экономике, так как является инструментом планирования, учета и анализа трудозатрат  и соответственно издержек предприятия. Применение норм туда ведет к сокращению расходов на продукцию и экономному использованию рабочего времени, что  влияет на антизатратный характер производства и, конечно, рост прибыли.

     Без нормативного регулирования  продолжительности рабочего времени,  уровня напряженности норм труда,  организации рационального использования  трудовых ресурсов и снижения  трудозатрат нельзя добиться  эффективности в экономике. Для работодателя важен точный учет и контроль над издержками. Ему нужен рост объема работы прежде всего за счет максимально рационального использования рабочего времени, чего невозможно добиться без нормирования труда. При определении цены труда каждого работника на конкретном предприятии становится очевидной необходимость установления продолжительности рабочего времени, степени интенсивности и темпа работы наряду с оценкой квалификации, сложности и условий труда.

     Если говорить о значении нормирования труда, немаловажно будет заметить тот факт из практики жизни, что без норм труда люди просто не могут работать в полную силу. Общеизвестен закон Паркинсона о том, что работа заполняет все время, опущенное на нее. А это означает, что любую работу, которую можно выполнить за час, можно «растянуть» (при желании) на два часа и более. Обычный уровень производительности труда не превышает 50% при отсутствии норм и неприятии серьезных мер для ее повышения. Он означает, что работники делают примерно половину той работы, которая предусмотрена нормативом, не сознавая, что при этом они «не отрабатывают» свою зарплату. Отсюда вывод: высокая производительность труда невозможна без напряженных нормативов и стандартов.

     Нормирование труда призвано решать задачи:

1. эффективного потенциала работника. Это достигается распространением сферы нормирования на все категории работников, обеспечения выполнения работы с оптимальной численностью персонала, минимальными затратами рабочего времени при высоком качестве работы (продукции, оборота, услуг);
2. повышения значимости экономического аспекта в трудовых отношениях.  Обе стороны – и работодатель, и наемный работник – экономически заинтересованы в применении обоснованных норм трудозатрат и рациональном использовании рабочего времени;
3. отражение в мере трудозатрат изменений технологических процессов, оборудования и оснастки.  Для этого необходима связь нормирования труда с планированием и организацией производства, что наиболее эффективно достигается при микроэлементном нормировании труда, участвующем в комплексе автоматизированных систем производства;
4. установления нормального уровня интенсивности труда. Для обеих сторон трудовых отношений важно, чтобы заложенная в нормировании интенсивность труда обеспечивала долговременный рост производительности труда и прибыли при рациональных затратах на персонал. Для этого нормирование труда должно учитывать интенсивность труда, а также уровень нервно-психологических и интеллектуальных нагрузок, существенно возрастающих при использовании новейшей техники, технологии и прогрессивных производственных процессов;
5. социальной защиты работников от чрезмерной интенсивности труда, необходимой для сохранения нормальной работоспособности на протяжении всего трудового периода. Задача социальной защиты в нормировании труда призвана обеспечивать благоприятные возможности для роста удовлетворения работника содержанием  и условиями труда, наиболее полного использования его интеллектуального потенциала. Гарантом выполнения этой задачи выступает профсоюзная организация, отразившая ее в коллективном договоре;
6. взаимосвязи нормирования и стимулирования труда. Норма труда может рассматриваться как средство стимулирования персонала, так как стимулирует эффективное использование материальных и трудовых ресурсов, высокое качество работы (продукции, оборота, услуг). Хорошо устанавливается связь нормирования труда с премиальными системами, когда размер премий зависит от величины норм трудозатрат, степени их напряженности и выполнения.