Организационные формы предпринимательства

Если вы планируете организовать бизнес совместно с несколькими партнерами, и вы  точно знаете, что отношения между вами стабильные и доверительные, при этом вы не хотите усложнять структуру и желаете избежать излишних рисков, то наиболее оптимальной формой деятельности будет ООО.

Если  вы заботитесь о стабильности будущего предприятия, независимости его  от воли отдельного учредителя, планируете создать четко иерархическую управленческую структуру с разделением полномочий - выбирайте форму АО.

Если  круг акционеров АО будет ограничен  и его увеличение нежелательно, создавайте ЗАО. Если вы планируете привлекать значительные финансовые ресурсы от большого числа  акционеров, а в дальнейшем предприятию  будет нужно дополнительное финансирование, и при этом имеется возможность  сформировать уставный капитал в  размере 100 000 руб., необходимо выбирать форму ОАО. 

3. Заключение.

Знание  организационно форм бизнеса дает возможность предпринимателям успешно открывать и расширять собственное дело, принимать грамотные экономические и юридические решения. Без этих знаний в России, да и не только, невозможно построение цивилизованной системы предпринимательских отношений, которые, в свою очередь, являются основой экономического развития и процветания страны.

Поэтому сейчас очень важно осуществлять постоянные преобразования и корректировки в этой области с целью создания упорядоченной системы функционирования и взаимоотношения различных фирм и предприятий. 

4. Список  литературы:

1. А.В. Бусыгин. «Предпринимательство», 1999
2. Ю.Б. Рубин, И.А. Ягодкина. «Основы бизнеса», 1999
3. С.Н. Ивашковский. «Микроэкономика», 1998
4. Библиотека менеджмента - http://www.managment.aaanet.ru/economics/forma-predprinimatelstva.php
5. Информационно-образовательный портал http://www.hanadeeva.ru/biblioteka/knigi_economika/vivarez/organisazionno_pravovie_formi/index.html
6. Экономкиа предприятия - http://www.ereport.ru/articles/firms/orgforms.htm