Риски в деятельности фирмы

Ни один человек, взрослея, не может не познать на практике процесса принятия решении. Как способность к коммуникациям, так и способность принимать решения, это умение, развиваемое с опытом. Каждый из нас в течение дня принимает сотни, а на протяжении жизни — тысячи и тысячи решений.

Введение………………………………………………………………………………...2
1. Теоретические основы процесса принятия решения руководителем в различных ситуациях……………………………………………………………4
1.1 Управленческие решения: основные понятия, сущность процесса и классификация……………………………………………………………….4
1.2.Анализ процесса принятия решений руководителем в различных ситуациях……………………………………………………………………….10
• Анализ принятия управленческих решений в условиях определенности.
• Анализ принятия управленческих решений в условиях риска.
• Анализ принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
• Анализ принятия управленческих решений в условиях конфликта.
1.3. Алгоритм принятия управленческих решений………………………….12
2. Исследование процесса принятия решения руководителем в условиях риска .
2.1. Особенности работы руководителя в условиях риска.
2.2. Технология принятия решений руководителем в условии риска.
2.3. Разработка предложений по решению проблемы.
Заключение.
Список литературы.