Стоит добавить, что пятый принцип логично  вытекает из первых трех: необходимо получать и консолидировать информацию из многих источников и проводить комплексный  анализ данных; информация должна обрабатываться оперативно, регулярно и с разумными  трудозатратами; для расчета показателей  и сравнения эффективности возможных  решений должно использоваться легко  перенастраиваемое программное  обеспечение, поддерживающее сложные  вычислительные алгоритмы.

3.2. Анализ неплатежей  и разработка конкретных  мер по их устранению

    Очень важная проблема, которая стоит не только перед ООО  «Антонов двор», но и перед другими предприятиями, независимо от форм  собственности, масштабов производства и вида деятельности  –  это  проблема  ликвидации  дебиторской задолженности.

      Теоретически, осуществление предпринимательской  деятельности участниками имущественного  оборота предполагает, что по  мере  проведения хозяйственных  операций они не только возвращают  вложенные  средства,  но  и  получают доходы. Однако, на практике, не редко возникают ситуации, когда по тем или иным причинам  предприятия не имеют возможности   взыскать долги с контагентов.  В этом случае дебиторская  задолженность «зависает»  на  долгие месяцы, а иногда и годы. Как правило, причиной  является  неплатежеспособность должника. Высокая доля   дебиторской задолженности в структуре оборотных средств ООО «Антонов двор» за анализируемый период привело к неэффективной работе  предприятия, и недостатку свободных денежных средств.

    В сложившейся неблагоприятной  ситуации для предприятия наиболее приемлемым является  предоставление гибкой системы  скидок за оплату в срок.

      Именно скидки за оплату в  срок способствуют сокращению  дебиторской задолженности. Они   позволяют  вовремя  получить  денежные средства от покупателей и заказчиков, так как являются своего рода стимулятором  для более быстрых расчетов.

      Скидки, представляемые покупателям  и заказчикам можно  подразделить  на две группы:

    I группа. Торговые скидки – это   процентные  скидки от базовой   цены. ООО «Антонов двор», имеет общий прейскурант цен, чтобы часто не менять эти цены, например при продаже постоянному покупателю, при реализации товара определенными партиями нужно использовать торговую скидку как процент от основной цены. При продаже со скидкой счет выставляется на чистую сумму, т.е. основная цена по прейскуранту минус скидка и дебиторская задолженность уже признается по этой сумме;

    II группа. Скидка за оплату в  срок,  т.е. скидка в зависимости  от срока оплаты. Эти скидки  предлагаются с целью побудить  покупателя оплатить счет до  окончания оговоренного срока  платежа. Например, ООО «Антонов двор», в договоре на продажу товара оговаривает срок платежа в течении 60-и дней. Однако, при оплате за этот товар в течении 10-и дней покупателю предоставляется скидка 5 %. Такие условия в договоре на куплю – продажу обозначаются  « 5/10; n/60».

    Многие  покупатели предпочитают использовать такие скидки, поскольку отказ  от них эквивалентен займу денег  под проценты. Применение этих скидок способствует сокращению сомнительной задолженности и увеличению оборачиваемости  дебиторской задолженности.

     Применим II группу скидок к анализируемой  организации.

     Дебиторская задолженность ООО «Антонов двор» за первый квартал 2009 года составила 8140 тыс. руб. из нее 57% на сумму 4639,8 тыс. руб. составляет задолженность со сроком возникновения от 0 до 30 дней. Следовательно, наиболее оптимально для организации работать со скидками при условии 2/10;n/30.

     Скидка  на имеющуюся дебиторскую задолженность  при данных условиях составит:

     2*4639,8/100 =92,8 тыс. руб. 

     Следовательно, оплачивая  в течение  периода  действия скидки покупатели имеют возможность  получить реальную скидку на сумму 92,8 тыс. руб., а предприятие уменьшить  дебиторскую задолженность на сумму 4547 тыс. руб.

     Рассмотрим  этот же пример но при условии, что  покупатели оплачивают задолженность  в размере 3215 тыс. руб., а оставшуюся часть 1424,8 после окончания периода  действия скидок. В данном случае скидка составит 3215*2/100 = 64,3 тыс. руб., а упущенная  скидка (92,8-64,3) 28,5 тыс. руб.

     Таким образом, можно сделать вывод, что  использование чистого метода скидок рационально, поскольку он в большей степени  отвечает принципу осмотрительности: доходы и активы оцениваются по наименьшей из  возможных стоимостей.

Заключение

   В системе мер, направленных на повышение эффективности  работы предприятия и укрепление его финансового состояния, важное место занимают вопросы рационального  использования оборотных средств. Проблема улучшения использования  оборотных средств стала еще  более актуальной в условиях формирования рыночных отношений. Интересы предприятий  требуют полной ответственности  за результаты своей производственно - финансовой деятельности. Поскольку  финансовое положение предприятий  находится в прямой зависимости  от состояния оборотных средств  и предполагает соизмерение, затрат с результатами хозяйственной деятельности и возмещение затрат собственными средствами, предприятия заинтересованы в рациональной организации оборотных средств  — организаций их движения с минимально возможной суммой для получения  наибольшего экономического эффекта.

    Оборотные средства - это часть капитала предприятия, вложенного в его текущие активы. По материально-вещественному признаку в состав оборотных средств включаются: предметы труда (сырье, материалы, топливо  и т.д.), готовая продукция на складах  предприятия; товары для перепродажи, денежные средства в расчетах.

    Характерной особенностью оборотных средств  является высокая скорость их оборота. Функциональная роль оборотных средств  в процессе производства в корне  отличается от основного капитала. Оборотные средства обеспечивают непрерывность  процесса производства.

    Собственные оборотные средства формируются  за счет собственного капитала предприятия (уставный капитал, накопительная прибыль  и др.).

    В курсовой работе был проведен анализ оборотных средств предприятия  пищевой промышленности ООО «Антонов двор». В ходе анализа выяснилось, что в динамике наблюдается увеличение их стоимости. При этом следует отметить, что в 2007 году структура оборотных средств являлась не рациональной, т.к. большая доля в них приходилась на дебиторскую задолженность. В 2008 году ситуация изменилась уменьшилась величина дебиторской задолженности и увеличилась стоимость запасов, в следствии чего структура оборотных средств изменилась. Больший удельный вес стал приходится на статью «Запасы», данное изменение является положительным моментом.

      Анализ оборотных средств по  категориям риска свидетельствует  об улучшении качественного состава, а именно уменьшении доли категории высокой степени риска.

    В связи с тем, что в структуре  оборотных средств значительная доля приходится на дебиторскую задолженность, был проведен ее анализ по срокам возникновения. В результате проведенного анализа  выяснилось, что большая часть дебиторской задолженности приходится на задолженность сроком свыше 3 месяцев.

    В  третей части курсовой работы были предложены мероприятия по уменьшению дебиторской задолженности на предприятии, а именно предоставление гибкой системы скидок за оплату в срок.

Список  используемой литературы

1. Абрютина  М.С. Экономический анализ торговой деятельности: Учебное пособие. М.: Издательство «Дело и сервис», 2005 – 512 с.
2. Абрютина М.С., Грачев А.В. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: Учеб.- практ. Пособие. – М.: Дело и сервис, 2004. – 256 с.
3. Александров Ю.Л. Экономика торгового предприятия: Учебное пособие/ И.В. Петрученя. – Красноярск, 2007. – 211 с.
4. Артеменко В.Г. Финансовый анализ: Учебное пособие: В.Г. Артеменко, М.В. Беллендер. – 2-е изд., перераб. И доп. – М.: «Дело и сервис», 2004. – 160с.
5. Балабанов И.Т. Анализ и планирование финансов хозяйствующего субъекта. – М.: Финансы и статистика, 2004 – 110 с.
6. Бланк И.А. Управление активами и капиталом предприятия. - К.: Центр, Эльга, 2003. - 448 с.
7. Бланк И.А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. - К.: Ника - Центр, Эльга, 2005. - 528 с.
8. Гиляровская Л.Т. Комплексный подход к анализу и оценке финансового положения организации / Л.Т. Гиляровская, А.В. Соболев/Аудитор – 2004 -№4-с. 47-54
9. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ в оценке конечных результатов производственно-хозяйственной деятельности организации /Л.Т. Гиляровская, И.А. Понков/ Аудитор – 2005. - №3. –с.53-61
10. Гиляровская Л.Т. Экономический анализ: Учебник для вузов /Л.Т. Гиляровская. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2006. – 527 с.
11. Гинзбург А. И. Экономический анализ. - СПб.: Питер, 2006. – 452 с.
12. Ионова А.Ф., Селезнева Н.Н. Финансовый анализ: учеб.- М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2008. – 624 с.
13. Ковалев В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью: учебно-практ. Пособие. – М.: ТК Велби, Изд-во Проспект, 2007. – 336 с.
14. Ковалев В.В. Финансовый анализ: Управление капиталом. Выбор инвестиций, анализ отчетности. 2-е изд., перераб. и доп.- М.: Финансы и статистика, 2006. – 512 с.
15. Ковалев В.В., Патров В.В. Как читать баланс 3-е изд., перераб. и доп. – М.: Финансы и статистика, 2006 – 448 с.
16. Селезнева Н.Н. Финансовый анализ. - М.: Дело и сервис, 2006 .-425 с.
17. Финансовый менеджмент Под редакцией профессора Е.И. Шохина. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005 -502 с.
18. Финансовый менеджмент: учебное пособие. Арутюнов Ю. А. 2007г. - 312c.
19. Чернов В. А. Экономический анализ .- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2006 – 686 с.
20. Экономический анализ: Учебник для вузов / Под. ред. Л. Т. Гиляровской. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2004. -527 с.

Приложение