Овладение стержнем японского менеджмента  – отказ от узкой специализациям, универсальное развитие работника  и связанные с таким развитием  стабильная занятость, ротация кадров внутри фирмы, обучение в процессе работы и т.д.– необходимо каждой фирме, желающей не только преуспеть, но и  хотя бы существовать.

промышленный  занятость профсоюз коллектив

       СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

1. Каору И. , Японские методы управления качеством. - М: Экономика, 2008.
2. Матрусова Т.Н., Япония: материальное стимулирование в фирмах. - М: Наука , 2007.
3. Пшенников В.В., Японский менеджмент. 27 уроков для нас. М.: изд. «Япония сегодня» – 2007 г.
4. Пронников В. А., Ладанов И. Д., Управление персоналом в Японии. М.: изд. «Япония сегодня»-2009 г.

Размещено