Управление затратами

Уровень доходов и расходов всегда является существенной частью системы целей организации. В данной работе речь пойдет о том, как организация может достичь целевых показателей по доходам и расходам, эффективно выстроив систему управления по центрам ответственности.
Разработка системы учета по центрам ответственности строится в следующей последовательности:
На первом этапе деятельность организации (или группы организаций) структурируется по направлениям деятельности, для которых устанавливаются целевые показатели — выделяются центры ответственности.
Затем для каждого выделенного центра ответственности определяется показатель или набор показателей, за которые его руководитель будет нести ответственность.

Введение…………………………………………………………………………...3
1. Теоретическая часть……………………………………………………………5
1.1. Цели учета доходов и расходов по центрам ответственности ……………5
1.2 Формирование показателей центров ответственности……………………..7
1.3. Учет и распределение затрат ………………………………………………..9
Заключение…………………………………………………………………….…11
Список литературы……………………………………………………….……...12
2. Расчетная часть…….……………………………………………………….…13