Анализ хозяйственной деятельности предприятия ООО "Тюменьэнерго"

       Отдел автоматизированных систем управления (ОАСУ) нацелен на повышение работы предприятия за счет автоматизации расчетов, установки различных программных продуктов и разработки алгоритмов, а также создания внутренней информационной сети, профилактики оборудования и защиты базы данных.

       Служба  сбыта электроэнергии и работы с потребителями (ССЭиРП) ведет учет основной продукции в натуральном и стоимостном выражении.

       Служба  механизации и транспорта (СМиТ) – это небольшое, но современное  транспортное предприятие в структуре  Урайских электрических сетей с двумя обособленными участками в г. Советский и                                п. Междуреченский. 

       Административно-хозяйственный  отдел (АХО). В состав АХО входят секретарь-машинистка, оператор телетайпист и оператор множительной техники, а так же уборщики производственных помещений.

       Отдел материально-технического снабжения (ОМТС) осуществляет обеспечение оборудованием  и материалами службы и районы Урайских электрических сетей.

       Ремонтно-строительный участок (РСУ) выполняет задачи по сохранению и ремонту промышленных зданий, инженерных коммуникаций.

       Участок эксплуатации и ремонта (УЭР) - занимается реконструкцией распредщитов, обновлением  электрохозяйства базы, выполняет работу по освещению территории Урайских электрических  сетей.

       Юридическая служба. Основными задачами являются правовое обеспечение деятельности предприятия в современных условиях хозяйствования, работа по заключению и исполнению договоров, по ликвидации дебиторской задолженности, претензионно-исковая работа, предоставление справок и консультаций администрации, службам и работникам предприятия по правовым вопросам, участие в мероприятиях по регистрации права собственности на объектах ОАО «Тюменьэнерго».

       Начальник штаба ГО. Ежегодно  на предприятии  проходят объектовые тренировки и комплексные учения, направленные на укрепление производственно-технологического процесса и повышение защиты жизнедеятельности персонала. 

       Бухгалтерия предприятия занимается не только ведением счетов, но и осуществляет обширную деятельность, включающую планирование и принятие решения, контроль и привлечения внимания руководства, оценку и анализ деятельности.

       Планово-экономический  отдел (ПЭО). В его задачи  входит организация труда и заработной платы, обеспечение повышения производительности труда и правильного расходования средств, направленных на оплату труда. А также руководство работой по экономическому анализу и планированию на предприятии, направленному на организацию рациональной хозяйственной деятельности, выявление, использование резервов производства с целью достижения наибольшей экономической эффективности. 

2. Предмет  деятельности: объем, состав и  структура производимой продукции,  оказываемых услуг. 

       Основной  целью деятельности Филиала является обеспечение прибыльности Общества за счет надежного снабжения электрической энергией потребителей.

       Предметом деятельности является передача электрической  энергии в соответствии с режимами работы электрических станций, электрических  сетей и потребителей и реализация ее потребителям.

       Филиал  вправе осуществлять следующие виды деятельности, предусмотренные Уставом Общества:

       - прием, передача и распределение  электрической энергии;

       - поставка (продажа), электрической энергии  по установленным тарифам в  соответствии с диспетчерскими  графиками электрических нагрузок;

       - диспетчерское управление и соблюдение режимов энергоснабжения и электропотребления;

       - техническое перевооружение, реконструкция,  наладка, ремонт и эксплуатация  энергетических объектов, зданий  и сооружений, теплоэнергетического  оборудования, проведение испытаний  и измерений энергоустановок (в том числе потребителей);

       - эксплуатация энергетических объектов, не находящихся на балансе  Общества, по договорам с собственниками  данных энергетических объектов;

       - эксплуатация электрических сетей;

       - эксплуатация тепловых сетей;

       - использование природных ресурсов;

       - деятельность по обращению с  опасными отходами;

       - предоставление услуг местной,  внутризоновой и междугородной  телефонной связи;

       - деятельность по предупреждению  и тушению пожаров;

       - эксплуатация пожароопасных производственных объектов;

       - производство работ по монтажу,  ремонту и обслуживанию средств  обеспечения пожарной безопасности  зданий и сооружений;

       - хранение нефти, газа и продуктов  переработки;

       - проектирование зданий и сооружений;

       - строительство зданий и сооружений;

       - эксплуатация автозаправочной станции;

       - техническое обслуживание и ремонт  транспортных средств;

       - перевозки грузов и пассажиров  автомобильным транспортом;

       - перевозки внутренним водным  транспортом грузов;

       - применение технических устройств  на опасных производственных     объектах;

       - заготовка, переработка и реализация  лома черных и цветных металлов;

       - медицинская деятельность, в том  числе выполнение работ и оказание  услуг по предрейсовым медицинским  осмотрам водителей транспортных  средств;

       - деятельность по ремонту средств измерений;

       - производство, реализация и организация  потребления продукции общественного  питания в целях организации  горячего питания в рабочих  столовых;

       - организация и проведение оборонных  мероприятий по вопросам мобилизационной  подготовки, гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и защиты сведений, составляющих государственную тайну, в соответствии с законодательством РФ.

       С разрешения Общества Филиал может осуществлять другие виды деятельности, не противоречащие Уставу Общества при наличии в установленных законодательством РФ случаях соответствующего разрешительного документа (лицензии).

       Основной  продукцией для Филиала является оказание услуг по передаче и реализации электрической энергии. 
 

3. Внутрихозяйственные  отношения между дочерними предприятиями, филиалами, подразделениями. 

       Взаимоотношения с другими филиалами регламентируются     пунктом 9 «Положения о филиале Открытого  акционерного общества энергетики и  электрификации «Тюменьэнерго» Урайские электрические сети». Внутрихозяйственные отношения между рассмотренными выше службами и структурными подразделениями прописаны в Положениях об этих службах. 

       Оказание  филиалами взаимных услуг оформляется  совместным протоколом о выполняемых  объемах работ с согласованием  величины затрат и подтверждается актами выполненных работ.

       Возникающие в ходе оказания взаимных услуг разногласия  между филиалами разрешаются  Комиссией по рассмотрению внутрисистемных  хозяйственных споров, создаваемой  в ОАО «Тюменьэнерго».

       В связи с происходящим реформированием ОАО «Тюменьэнерго», в 2008 году предполагаются изменения организационной структуры Урайских электрических сетей. Из состава Урайских электрических сетей выйдет ПС 500 кВ «Луговая» она будет принадлежать к объектам магистральных электрических сетей (МЭС). Так же подготавливается пакет документов по передаче подстанций 220 кВ, относящихся к единой национальной электрической сети (ЕНЭС) во вновь созданное ОАО «Тюменская магистральная сетевая компания». Филиал ОАО «Тюменьэнерго» Урайские электрические сети будет относиться к объектам распределительной сетевой компании (РСК).    

4. Функции  служб, отделов, осуществляющих  финансовые операции.  

       В Филиале финансовые операции осуществляют бухгалтерия и планово-экономический  отдел.

       На  основании «Положения о планово-экономическом отделе Урайских электрических сетей» планово-экономический отдел выполняет следующие функции:

       1. В области организации планово-экономической  работы.

       1.1. Подготовка необходимых материалов, расчетов для защиты тарифов  на передачу и распределение электроэнергии, формирования средств по ремонтному фонду себестоимости передачи и распределения электрической энергии и внесение изменений в случае изменения производственно-хозяйственной ситуации.

       1.2. Подготовка расчетов, составление  смет затрат и калькуляции на услуги, оказываемые предприятием с внесением соответствующих корректировок в случае изменения цен, тарифов и т.д.

       1.3. Обобщение и разработка положений  по материальному стимулированию.

       1.4. Участие в выполнении работ,  связанных с акционированием, подготовка необходимых материалов.

       1.5. Подготовка необходимых материалов  по негосударственному пенсионному  фонду.

       2. В области нормировании труда.

       2.1. Внедрение норм затрат труда  во всех звеньях производства, осуществление анализа качества  применяемых норм и нормативов.

       2.2. Осуществление контроля за правильностью  применения норм и расценок.

       2.3. Обеспечение подразделений предприятия  нормативными материалами по  труду.

       2.4. Проведение семинаров, лекций, бесед  по вопросам организации труда  и заработной платы рабочих, руководителей, специалистов и служащих.

       3. В области организации труда  и заработной платы.

       3.1. Выявление и анализ причин  потерь рабочего времени, разработка  предложений по улучшению использования  рабочего времени и осуществлении  контроля за их внедрением.

       3.2. Осуществление контроля за соблюдением  на предприятии действующего  трудового законодательства и  правил внутреннего распорядка, участие в разработке мероприятий  по укреплению трудовой дисциплины.

       3.3. Совершенствование структуры аппарата управления, участие в разработке Положения о структурных подразделениях сетей и должностных инструкций, составление штатного расписания.

       3.4. Изучение эффективности применения  действующего «Положения об оплате  труда», разработка мероприятий  по совершенствованию организации оплаты труда.

       3.5. Разработка применительно к конкретным  условиям предприятия положений  о премировании работников, осуществление  контроля за правильностью применения.

       3.6. Осуществление контроля за правильностью  применения тарифных ставок, окладов, надбавок, доплат и коэффициентов к заработной плате, правильностью применения.

       3.7. Проведение анализа организации  и структуры оплаты труда по  подразделениям предприятия, отдельным  категориям и профессиям работников.