Анализ основных фондов:состояния и обеспечения их обновления на предприятии
Контрольная работа, 05 Ноября 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Основные фонды предприятия делятся на промышленно-производственные и непромышленные, а также фонды непроизвод-ственного назначения. Производственную мощность предприя¬тия определяют промышленно-производственные фонды. Кроме того, принято выделять активную часть (рабочие машины и оборудование) и пассивную часть фондов, а также отдельные подгруппы в соответствии с их функциональным назначением (здания производственного назначения, склады, рабочие и силовые машины, оборудование, измерительные приборы и ус¬тройства, транспортные средства и т.д.)
Содержание
Введение 3
1. Анализ использования основных производственных фондов предприятия……………………………………………………………………….5
1.1. Анализ наличия, структуры и обеспеченности предприятия основными средствами предприятия 5
1.2. Анализ эффективности и интенсивности использования основных фондов 10
1.3. Анализ использования производственной мощности предприятия 13
1.4. Анализ использования технологического оборудования 15
1.5. Резервы улучшения и использования основных средств предприятия 18
Заключение 23
Список литературы 25
Работа содержит 1 файл
Документ Microsoft Word (3).doc
— 296.00 Кб (Скачать) Пути
улучшения использования
Заключение
Основные фонды являются материально-технической базой производства. От их объема зависит производственная мощность предприятия и уровень технической вооруженности труда.
В процессе эксплуатации основные фонды подвергаются физическому и моральному износу, что оборачивается для предприятия значительными потерями. Уменьшить потери износа основных фондов можно путем их лучшего использования, повышения уровней основных показателей – фондоотдачи, коэффициента сменности, коэффициента загрузки оборудования.
Улучшить эти показатели можно за счет научно-технического прогресса, совершенствования структуры основных фондов, сокращения всевозможных простоев оборудования, совершенствования производства и труда, развития новых форм хозяйствования.
Предприятие располагает различными видами технологического оборудования (линейное, калибровочное, высадочное, автоматное, штамповочное, механическое, гальванопокрытия, термическое и т.д.), и на этой базе имеет широкую возможность производства различных видов продукции.
Производство
имеет высокий уровень
Главными направлениями в работе по дальнейшей реструктуризации производственных мощностей могут быть:
- Модернизация существующих мощностей под выпуск узлов и деталей для комплектации новых видов автомобилей.
- Ликвидация и консервация мощностей при получении задания на их корректировку.
- Дозагрузка мощностей за счет освоения аналогичной продукции.
- Дозагрузка имеющихся мощностей за счет изготовления изделий по заключенным в настоящее время контрактам.
Повышение
эффективности использования
Список литературы
- Бердникова, Т.Б., Анализ и диагностика финансово – хозяйственной деятельности предприятия. Уч.пособие.-М.:ИНФРА – М, 2001.
- Волков, О.И., Скляренко В.К. Экономика предприятия: Курс лекций. -М.:ИНФРА – М.,2001.
- Ришап, Ж.А., Аудит и анализ хозяйственной деятельности предприятия.М.:Аудит,2000.
- Савицкая, Г.В., Анализ хозяйственной деятельности предприятия. Мн.: Новое знание,2001.
- Сергеев, И.В., Экономика предприятия. М.: Финансы и статистика, 2002.
- Хеддервик, К.Н., Финансовый и экономический анализ деятельности предприятия. М.:Финансы и статистика,1999.
- Хотинская, Г.И., Харитонова Т.В. Анализ хозяйственной деятельности предприятия. М.: Дело и сервис,2004.