Анализ учета затрат и прибыли в системе "директ-костинг"

Исторически маржинальный подход стал использоваться в западных странах тогда, когда исчерпала себя модель экстенсивного развития производства и на ее смену пришла новая модель — модель интенсивного развития. Использование этой модели, в свою очередь, потребовало решения стратегических задач управления на основе четкого подразделения затрат на прямые и косвенные, основные и накладные, постоянные и переменные, производственные и периодические.

Введение……………………………………………………………………………….…3
Роль и значение затрат в системе «директ-костинг»…..……………………………...4
Анализ взаимосвязи и соотношения «затраты-объем-прибыль»………………….....7
Директ-костинг и принятие управленческих решений………………………………10
Заключение…………………………………………………………………………..….15
Список использованных источников………………………………………………….16