Финансовый прогноз состояния организации
Курсовая работа, 27 Декабря 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель предлагаемой работы является анализ и совершенствование управления денежными потоками предприятия.
Для достижения данной цели необходимо решить следующие задачи:
1. Проанализировать управление денежными потоками на ООО «Альянс».
2. Разработать рекомендации по совершенствованию управления денежными потоками предприятия.
3. Составить прогнозную документацию на 2011 год ООО «Альянс»
Содержание
Введение 3
1. Диагностика эффективности стратегии управления денежными потоками ООО «Альянс» 5
1.1. Общая характеристика предприятия 5
1.2. Анализ финансового состояния и финансовых результатов организации 9
1.3. Анализ денежных потоков организации 15
2. Проект мероприятий по совершенствованию управления денежными потоками ООО «Альянс» 24
3. Финансовый прогноз состояния организации 30
Заключение 42
Список использованной литературы 44
Работа содержит 1 файл
анализ денежных потоков 1.doc
— 458.00 Кб (Скачать) На
основе полученных значений коэффициентов
ликвидности можно сделать
Для исследования ситуации на предприятии предлагаются меры по двум основным направлениям. Во-первых, более жесткая непосредственная экономия затрат должна привести к снижению уровня издержек обращения. Во-вторых, меры, стимулирующие рост производительности труда, окажут позитивное влияние на объем розничного товарооборота и через него – снова на уровень издержек обращения. В данном случае также можно применить новые подходы к развитию оборота розничной торговли, наметившиеся в условиях становления рыночной экономике, обострение конкуренции. Соответствующие концепции строятся с учетом идеи формирования ассортимента и обслуживания населения.
Типичная концепция развития оборота розничной торговли включает следующие разделы приложения корректировочных мер: ассортиментные перечни товаров; схемы размещения оборудования и товаров; указания по организации расчетных узлов; определение зон самообслуживания и продажи товаров через прилавок, перечни дополнительных услуг; порядок формирования цен; предоставление скидок на отдельные товары и др.
В то же время необходимо учитывать, что без помощи государства предприятия розничной торговли не могут существовать и конкурировать с крупными торговыми фирмами, которые свободно действуют на рынке, устанавливая контроль за ценами, качеством и ассортиментом продукции, порой в ущерб потребителям. Поэтому эффективность деятельности конкретного торгового предприятия во многом зависит от формирования соответствующей законодательной базы, от адекватного отношения государственных и муниципальных структур.
По мере расширения сферы частного предпринимательства и укрепления рыночных отношений в России создаются предпосылки для дальнейшего развития оборота розничной торговли. В перспективе ожидается рост реальных доходов населения, формирующих преобладающую часть конечного потребления. На этой основе будут созданы условия для устойчивого массового внутреннего спроса.
По некоторым прогнозам объемы частного потребления к 2009 г. увеличатся на 29-30% (относительно 2008 г.), к 2012 г. на 70-80%. Такие перспективы предоставляют шанс многим предприятиям розничной торговли улучшить показатели своей экономической деятельности.
Все это требует от общества срочного принятия мер по стабилизации и улучшению финансового состояния. Во-первых, должны быть проведены мероприятия, направленные на увеличение объемов реализации продукции, в том числе за счет проведения маркетинговых исследований, создания рационального ассортиментного перечня с учетом специфики спроса как в Республике Башкортостан, так и в других региона страны, стимулировании сбыта.
Во-вторых, должны быть пересмотрены все статьи доходов и расходов, проведены мероприятия по снижению себестоимости. Снижение себестоимости продукции обеспечивается, например, за счет повышения производительности труда. С ростом производительности труда сокращаются затраты труда в расчете на единицу продукции, а следовательно, уменьшается и удельный вес заработной платы в структуре себестоимости. К снижению себестоимости может приводить изменение структуры и ассортимента продукции, которые могут привести к относительному уменьшению условно-постоянных расходов. С увеличением объема реализации их количество на единицу продукции уменьшается, что приводит к снижению ее себестоимости.
Пристального внимания требуют также и полученные значения показателей рентабельности. Показатели рентабельность деятельности ООО «Альянс» имеют довольно низкие значения. Для ее повышения необходимо увеличить товарооборот и сократить издержки обращения, усовершенствовать систему финансового планирования, постоянно проводить контроль полученных результатов деятельности и корректировать на основе полученных данных программу деятельности предприятия.
Анализ рентабельности продаж должен, также проводится по отдельным товарам и товарным группам с использованием данных подтоварного учета валового дохода и издержек обращения. Это позволяет установить высокорентабельные, низко рентабельные и убыточные товары и принять меры к расширению закупки и реализации товаров с высокой рентабельностью. В условиях рыночной экономики следует определять рентабельность каждой партии закупаемых товаров.
Процесс анализа, планирования и прогнозирования (т.е. реализации финансовой политики предприятия) завершается оптимизацией денежных потоков путем выбора наилучших форм их организации на предприятии с учетом внешних и внутренних факторов с целью достижения их сбалансированности, синхронизации и роста чистого денежного потока.
В первую очередь рассчитаем оптимальный уровень инфляции, исходя из фактических показателей деятельности предприятия, для обеспечения эффективности его деятельности. Уровень инфляции в нашей республике составляет (по данным БОСГС) и прогнозируется на следующем уровне (табл. 17):
Таблица 17 - Инфляция в Республике Башкортостан (%)
| Годы | 2004 | 2005 | 2006 | 2007 | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 |
| Темп прироста инфляции | 18,6 | 15,1 | 12 | 11,7 | 10,9 | 10,0 | 8,0 | 6 | 5,5 |
Очевидно (ф.7), что: (1+ n) = (1+ r)(1+i) и соответственно n = r + i + ri.
1.
Реальная доходность ООО «
2.
Реальная доходность ООО «
3.
Реальная доходность ООО «
Как видно из расчетов, существующий уровень инфляции в России отрицательно сказывается на финансовых результатах деятельности субъектов хозяйствования.
Основные показатели состояния денежных средств ООО «Альянс», проанализированные во второй части настоящей работы, представлены в таблице 18.
Таблица 18 - Основные показатели состояния денежных средств
| 2008 | 2009 | 2010 | |
| Дсо - денежные средства на конец периода, в сопоставимых ценах тыс. руб. | 1 | 236 | 11 |
| ПФЦ - продолжительность финансового цикла, дни | 9,86 | 3,39 | 1,29 |
| Каб - коэффициент абсолютной ликвидности | 0,0011 | 0,0046 | 0,0018 |
| Тоб - период оборота, дни | 0,005 | 1,93 | 0,081 |
| ЧП - чистая прибыль, тыс. руб. | 736 | 463 | 246 |
| ДСт - денежные средства по текущей деятельности, тыс. руб. | 112,5 | 101,2 | 153,7 |
По
этим данным можно сделать следующие
выводы (рекомендации). Изменение остатков
денежных средств на конец кварталов
носит непрямолинейный
Несмотря на уменьшение остатков денежных средств организации на конец анализируемых периодов, в целом финансовое положение предприятия можно признать благоприятным. Дело в том, что сведения об остатках денежных средств берутся по данным бухгалтерского баланса, который составляется на определенную дату и поэтому содержит статичную информацию. Для того чтобы сделать более полный вывод о состоянии денежных средств обратимся к показателю чистой прибыли и показателю денежных средств, полученных в результате применения косвенного метода анализа денежных потоков. Как видно из расчетов организация в каждом периоде имела чистую прибыль. С начала 2008 г. показатель чистой прибыли имеет тенденцию к возрастанию и довольно стабильно.
Размер
денежных средств, которыми организация
располагала и будет
Повышение суммы чистого денежного потока может быть обеспечено за счет следующих мероприятий:
- снижения суммы постоянных издержек предприятия;
-
снижения уровня переменных
-
проведения эффективной
-
использования метода
-
продажи неиспользуемых видов
основных средств,
- усиления претензионной работы с целью полного и своевременного взыскания штрафных санкций и дебиторской задолженности.
Можно рекомендовать план финансового оздоровления предприятия (табл. 19) с учетом расчетов изложенных в таблицах 10-18.
Таблица 19 - План финансового оздоровления предприятия
| № | Мероприятие | Сроки исполнения | Ответственный за исполнение | Финансовый результат (тыс. руб.) |
| 1 | Получение текущей дебиторской задолженности, взыскание просроченной дебиторской задолженности через арбитражный суд. В т.ч. 10000 на уменьшение задолженности, оставшаяся часть поступает на р/с | От 14 дней до 6 месяцев | Бухгалтер, менеджер, юрист | 13700 |
| 2 | Списание просроченной кредиторской задолженности на доходы предприятия | ежегодно | Главный бухгалтер | 2112
(за 2006 г.) |
| 3 | Проведение взаимозачета по платежам в бюджет | Ежекварталь-но | Бухгалтер | 3000 |
| 4 | Реализация готовой продукции (давно находящейся на складе) и прочих оборотных активов (не используемых) со скидкой для стимулирования продаж, погашение кредиторской задолженности поставщикам | До 3 месяцев | Начальник отдела сбыта | 12500 |