Автор: Пользователь скрыл имя, 02 Ноября 2011 в 16:28, реферат
Описание работы
Деловая игра как метод оценки — это усвоение знаний методом активного обучения; создание формальной модели конфликтной ситуации, в которой участвуют различные стороны, наделенные различными интересами. Предметным содержанием деловой игры является имитация конкретных условий и процессов трудовой деятельности, поведения и отношения занятых в ней людей.
В ходе
данной контрольной работы установлено,что
применение деловых игр позволяет
выявить и проследить особенности
психологии участников. Поэтому деловые
игры часто используются в процессе оценки
и отбора кадров. С их помощью можно определить:
уровень деловой
активности кандидата на ту или иную должность;
наличие тактического
и (или) стратегического мышления;
скорость
адаптации в новых условиях (включая экстремальные);
способность
анализировать собственные возможности
и выстраивать соответствующую линию
поведения;
способность
прогнозировать развитие процессов;
способность
анализировать возможности и мотивы других
людей и влиять на их поведение;
стиль руководства,
ориентацию при принятии решений на игру
«на себя» или «в интересах команды».
Библиографический
список
М.И. Магура,
М.Б. Курбатова: «Современные персонал-технологии»,
М., 2001
В.П. Пугачев:
«Тесты, деловые игры, тренинги в управлении
персоналом», М., 2004
Управление
персоналом: Энциклопедический словарь.
Под ред. А.Я. Кибанова. М.: Инфра-М, 2008.
HR- portal [ Электронный ресурс ]. - Электронные
дан. - М. ].: HR- portal, cop. 2004–2011. - Режим доступа: http://www.hr-portal.ru/.
Управление
персоналом [ Электронный ресурс ]. - Электронные
дан. - М. ].: Пси-фактор , cop. 2001–2011. - Режим
доступа: http://psyfactor.org/.
Менеджмент.
Автор: Вахрушев Д.В., редактор: М.А. Касаткина
[ Электронный ресурс ]. - Электронные дан.
- М. ].: Сайт цифровых учебно-методических
материалов ВГУЭС , cop. 1999–2011. - Режим доступа:
http: //abc.vvsu.ru/.