Структура бизнес-плана предприятия

Автор: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 07:50, контрольная работа

Описание работы

не для конкретного предприятия, работа чисто теоретическая

Содержание

1. Резюме.
2. Меморандум конфиденциальности.
3. Описание предприятия и отрасли.
4. Описание продукции.
5. Маркетинг-план.
6. Инвестиционный план.
7. Производственный план.
8. Организационный план.
9. Финансовый план и показатели эффективности проекта.
10. Анализ рисков (анализ чувствительности) проекта.
11. Выводы.
12. Приложения.
Список литературы

Работа содержит 1 файл

ОПД.docx

— 41.60 Кб (Скачать)

     10. Анализ рисков  проекта. 

     Анализ  чувствительности проекта 

     Проблема  риска и дохода в производственной и финансовой деятельности предприятия является одной из главных. Для промышленного предприятия риск означает вероятность наступления неблагоприятного события, которое может привести к потере части его ресурсов, недополучению доходов или появлению дополнительных расходов в результате производственной и финансовой деятельности. Современная экономическая ситуация, в которой работают промышленные предприятия, неблагоприятна. Конъюнктура рынка изменяется и промышленные предприятия постоянно сталкиваются с риском, т.к. постоянно происходят перемены в положении конкурентов, изменяются условия и формы финансирования, изменяется система налогообложения и т.д.. Поэтому при разработке бизнес-плана должны быть учтены возможные изменения рыночной ситуации.

     Проводят  качественный и количественный анализ риска. Задачей первого является определение факторов риска и этапов работ , при выполнении которых возникает риск. Количественный анализ предполагает определение размера риска, что является более сложной задачей. Количественный анализ риска предприятие может провести, используя различные методы, главными из которых являются:  
· статистический . При этом методе для расчета вероятности возникновения потерь анализируются статистические данные, касающиеся эффективности проведения предприятием мероприятий, строится кривая риска;  
· анализ целесообразности затрат. При этом методе определяется потенциальная зона риска по кривым риска и финансового состояния предприятия в зависимости от возможных потерь и степени устойчивости финансов;  
· метод экспертных оценок;  
· метод использования аналогов;  
· аналитические методы. 

     Предприятие для уменьшения риска может использовать различные аналитические методы, позволяющие повысить надежность результатов  инвестиций : метод математической статистики, экономико-математическое моделирование. анализ чувствительности . 

     Последний часто используется экспертами, поскольку  позволяет специалистам по проектному анализу учесть риск и неопределенность. Целью анализа чувствительности является определение степени влияния критических факторов на финансовый результат проекта. В качестве ключевого показателя, относительно которого проводится оценка выбирается один из интегральных показателей эффективности окупаемости проекта, индекс прибыльности, чистая приведенная величина дохода или внутренняя норма рентабельности). В процессе анализа чувствительности изменяется значение выбранного критического фактора и при прочих неизменных параметрах определяется зависимость от этих изменений значения ключевого показателя эффективности проекта. 

     Для проектов промышленных предприятий  критическими факторами являются :  
· объем сбыта продукции предприятия;  
· цена продукции;  
· издержки производства;  
· время задержки платежей за реализованную продукцию;  
· формирование запасов (производственных запасов сырья, материалов и комплектующих изделий, а также запасов готовой продукции);  
· условия формирования капитала;  
показатели инфляции и др. 

     В результате определения чувствительности инвестиционного проекта к каким-либо параметрам в процессе проектирования разрабатываются мероприятия по уменьшению риска и разрабатывается оптимальный вариант реализации инвестиционного проекта. 

     11. ВЫВОДЫ

     В данном разделе делается заключение о возможности реализации проекта. 

     12. ПРИЛОЖЕНИЯ

     В данном разделе бизнес-плана формируются  данные, документы, графики, схемы, таблицы, которые необходимы для описания и подтверждения информации, содержащейся в бизнес-плане. 

     Список  литературы

      1. Горфинкель, В. Я. Организация  предпринимательской  деятельности : учеб. пособие для вузов / В.  Я. Горфинкель, Г. Б. Поляк, В.  А. Швандар. –   М. : ЮНИТИ  - ДАНА, 2004. –  525 с. (Рекомендовано  Министерством образования Российской Федерации).

      2. Асаул, А. Н. Организация предпринимательской  деятельности / А. Н. Асаул. –  СПб. : Питер, 2005. – 368 с. (Допущено  Министерством образования Российской  Федерации).

      3. Макарова, Н. Д.Предпринимательское  право : учебное пособие / Н.  Д. Макаров, Е. А. Рябов. - М. : ФОРУМ ИНФРА-М, 2005.-208 с. (Допущено Министерством образования Российской Федерации).

     4. Предпринимательство : учебник / М. Г. Лапуста и [др.]. — М. : ИНФРА-М, 2000. - 448 с.

     5. Попов, В. М. Бизнес-планирование : учебник / В.М. Попов.- М. : Финансы и статистика, 2000.- 672 с.

      6.Конституция  Российской Федерации: офиц. текст.- М., 2006. 

Информация о работе Структура бизнес-плана предприятия