Сущность и роль интрапренерства в развитии предпринимательства

Сущность  и роль интрапренерства  в развитии предпринимательства

В 80-е годы появился ряд работ по теории и практике предпринимательства, в которых  в качестве нового направления выделяется так называемое интрапренерство. Авторы, отмечающие это явление, считают, что "интрапренерство стало движущей силой революционных изменений в американской системе менеджмента и экономического мышления" [37]. 
Рассмотрим, в чем сущность этого направления предпринимательства, в чем его новизна и почему возник к нему интерес? 
Под интрапренерством понимается развитие духа предпринимательства и его осуществление внутри существующей организации или так называемое внутреннее предпринимательство. 
Интрапренерство заключается в том, что на действующем предприятии, выпускающем определенную продукцию (услуги), создаются условия для выдвижения новаторских предпринимательских идей, выделяются ресурсы для их реализации и оказывается всесторонняя помощь для реализации этой идея и ее практического использования. Его можно рассматривать как деятельность по производству и реализации товаров и услуг на основе интеграции предпринимательских возможностей личности и предприятия. 
Особенности внутреннего предпринимательства - интрапренерства представлены в таблице 1.3. 
Целью интрапренерства является повышение эффективности предприятия за счет: 
активизации и использования творческого потенциала сотрудников; 
повышения эффективности использования ресурсов предприятия; 
быстрой реакции на изменения потребностей рынка; 
быстрой реализации всевозможных нововведений (технических, организационных и т.п.); 
создания основы для дальнейшего развития производства. 
Для того, чтобы более четко понимать особенности интрапренерства, введены два базовых понятия: 
1. Традиционное предприятие (фирма, организация), которое работает в устойчивом режиме, в установившихся управленческих и организационно-производственных структурах и консервативно относится ко всем возможным изменениям. 
2. Предприятие предпринимательского типа, которое работает на принципах интрапренерства, то есть активно идет на реализацию всех возможных предпринимательских идей. 
Интрапренер - это человек инициирующий и ведущий свою предпринимательскую деятельность в рамках сложившегося, действующего предприятия. 
Принципиальным отличием традиционного предприятия от предприятия предпринимательского типа является: 
отношение к новым идеям и возможностям; 
организационные возможности для реализации возникающих предпринимательских идей; 
наличие воли и целеустремленности для участия в реализации предпринимательских идей.