Управление мзменениями
Реферат, 19 Февраля 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Пути совершенствования показателей организации. Обновление производственных процессов должно быть постоянной задачей организаций.
В организации должна действовать система управления изменениями, которая решает следующие три задачи:
- выявление потребности в изменениях;
- определение способов проведения изменений;
- непосредственное осуществление изменений.
У світовій бізнес-практиці давно і широко використовують таке поняття, як ребрендинг. Але для України воно відносно нове. Помилково думати, що ребрендинг — це всього лише зміна логотипа, вивіски або девізу компанії. Насправді, це ще й зміна майже всіх елементів бренду — внутрішньої структури організації, корпоративної культури, продуктової пропозиції, маркетингової політики, технологій, фірмового стилю і багато іншого.
Содержание
1. Основні складові організаційної досконалості за Харінгтоном (процеси, проекти, зміни, знання, ресурси).
2. Етапи змін команд за Такманом.
3. Зміна корпоративної культури. Ребрендинг.