Индивидуальная работа по «Финансам и кредитам»

   Московский  государственный университет экономики, статистики и информатики 
 
 
 
 

   Индивидуальная  работа  по дисциплине «Финансы и кредит» 
 
 
 
 
 

   Выполнила: Глухова Т. А.,

     ДМР-201.

   Проверил: Чибисов О.В. 
 
 
 
 
 
 
 
 

   2009 год

 

   

   Условие задачи (таблица 1): 

 

 

   

   Делаем  расчеты для показателей:

   5. прибыль  от реализации продукции,

   8. прибыль  от финансовой деятельности,

   9. валовую  прибыль, 

   10. налог на прибыль,

   11. чистую  прибыль, 

   12. общую  сумму затрат,

   13. рентабельность.  

   Сделаем расчеты  по следующим  формулам:

5=1-2-3-4

1. 600 000-300 000-200 000-50 000=50 000
2. 800 000-400 000-200 000-100 000=100 000
3. 900 000-500 000-200 000-150 000=50 000
4. 1 200 000-600 000-200 000-200 000=200 000

 
8=6-7

1. –
2. –
3. 100 000-50 000=50 000
4. 200 000-100 000=100 000

 

9=8+5

1. 50 000
2. 100 000
3. 50 000+50 000=100 000
4. 200 000+100 000=300 000

 

10=9*0,15

1. 50 000*0,2=10 000
2. 100 000*0,2=20 00
3. 100 000*0,2=20 00
4. 300 000*0,2=60 000

 

11=9-10

1. 50 000-10 000=40 000
2. 100 000-20 000=80 000
3. 100 000-20 000=80 000
4. 300 000-60 00=240 000

 

12=2+3+4+7

1. 300 000+200 000+50 000=550 000
2. 400 000+200 000+100 000=700 000
3. 500 000+200 000+150 000+50 000=900 000
4. 600 000+200 000+20 000+100 000=1100000

    

      13=11/12

1. 40 000/550 000=0,07
2. 80 000/900 000=0,09
3. 80 000/700 000=0,11
4. 240 000/1 100 000=0,22

 

   Рассчитаем общую рентабельность предприятия: 

   13’=

. 
 

   Рассчитаем  темп прироста. Он показывает, на какой % значение в данном квартале больше (или меньше), чем в предыдущем  или базисном: 

   

   

 

   

   Графики и выводы: 
 

   

   Рис. 1. График изменения прибыли, выручки

   Анализируя  график, мы видим, что выручка имеют  завидную динамику на протяжении первых двух кварталах, и достигла суммы в размере 800 000 рублей, сумма общих затрат при этом меньше и составляет 700 000, это хороший показательно для предприятия. Однако, в третьем квартале выручка и общие затраты встречаются в районе 900 000 рублей, из этого следует, что полученной выручке едва хватает на то, что бы покрыть всю сумму расходов.

   От  этого скачет и прибыль от реализации: начиналось все на нуле, потом был заметен рост реализации продукции, от этого и прибыль от реализации тоже увеличивалась и достигла 100 000 рублей, но в третьем квартале («провальном» квартале) она опускается до уровня первого квартала, продукцию, возможно, перестали потреблять; вот в четвертом квартале деятельность компании выходит на новый, успешный уровень и прибыль выросла на 200%, по сравнению с первым кварталом, и на 100% по сравнению со вторым кварталом, что составило 200 000 рублей.

   Колебания валовой и чистой прибыли небольшие вплоть до 4 квартала, они практически равные в любой точке на промежутке от 1 квартала до третьего; в четвертом квартале они резко возрастают, причем каждая по отдельности теперь: валовая прибыль на конец года составляет 300 000 рублей, а чистая – 250 000.

   Складывается  впечатление, что предприятие методом проб и ошибок вышло из своего микрокризиса в четвертом квартале, и восстановило производство вместе с реализацией продукции для увеличения прибыли.

 

   

   Рис. 2. График рентабельности

   Показатель  рентабельности на протяжении всего  года то возрастает, то падает. Начиналось все с 7 копеек, во втором квартале, как можно увидеть. Вышла рентабельность на копеек 11, на что повлияло увеличение таких показателей как: выручка, валовая и чистая прибыль, а так же и сумма общих затрат, для стимуляции к увеличению выручки от реализации. Падение произошло в третьем квартале (как помним из прошлого графика это был «провальный квартал»). Рентабельность упала на 18% и показала только 9 копеек. На этот спад повлияло множество факторов. В том числе и ухудшение продаж, увеличение сумы общих затрат и т. Д.

   Но  уже в четвертом квартале рентабельность выросла на десяток копеек и составила 22 копейки, и, что больше всего обрадовало предпринимателей, превысила значение общей рентабельности. Предприятие вышло на новый финансовый уровень. 
 

   

   Рис 3. График базисных отклонений (изменяется в %).

   Выручка и  общие затраты предприятия растут медленно, но верно, не давая опережать друг друга. Разве что в третьем квартале общие затраты чуть-чуть превысили выручку и составили 160%, а выручка 150%.

   Что качается валовой прибыли, то до второго  квартала она росла, а вот в  третьем осталась та же, что и  во втором, но при этом выросла на 100% по сравнению с первым кварталом. А вот начиная от третьего квартала, выручка растет на четвертый на 500% по сравнению с базисным кварталом.

   Самые заметные скачки совершает прибыль  от реализации. Вот где можно хорошо наблюдать деятельность предприятия воочию.  Первый квартал был стартовый и судить по нему нельзя. Ко второму кварталу прибыль увеличилась на 100%, а к третьему снизилась до базисного (первого). В предыдущих графиках я проанализировала уже ситуацию такого резкого падения. Четвертый квартал оказался образцовым, в нем прибыль возросла на 300%, по сравнению с базисным кварталом.

 

   

   Рис. 4. График цепных отклонений.

   Динамика  выручки и общих затрат такая  же как и на предыдущем графике, различаются  разве что цифры. Во втором квартале, по сравнению с первым, они выросли на 35%, что в принципе, неплохо, далее в третьем квартале прибавили еще на 40% по сравнению со вторым кварталом, и составили около 150%. И наконец, в четвертом квартале выручка и общие затраты доросли до числа 170%, причем, почти сойдясь.

   О валовой прибыли и прибыли  от реализации можно сказать следующее: стабильно росли с первого до второго квартала, выросли на 100%, далее происходит резкий спад прибыли в полраза, которая отмечается уже на многих графиках в прошлом; а вот валовая остается на месте, а после третьего квартала увеличивается на в несколько раз и останавливается в пределах 400%. Прибыль от реализации в четвертом квартале сделала резкий рывок и оказалась в пределах недосягаемости, а то есть – 460%. 

 

   Вывод общий  по графикам:

   Рассмотрев  и проанализировав ряд графиков и немаловажных экономических показателей, берусь сделать вывод о работе предприятия. В первом квартале стартовала организация практически с нуля, имея небольшую прибыль от реализации, выручку, валовую и чистую прибыль, однако и сумма общих затрат относительно мала. Во втором квартале деятельность организации набирает обороты, показатели увеличиваются, наблюдается стабильная выручка и прибыль от реализации, но сумма затрат не отстает. Выручка достигает отметки 800 000 рублей, в то время как затраты находятся еще на уровне 730 000 рублей, рентабельность плавно растет, что просто радует глаз. Организация набирает обороты деятельности.

   В третьем  квартале происходит ряд факторов, из-за которых страдают экономические показатели. Падает прибыль от реализации, выручка. Но неумолимо двигаются вверх показатели суммы расходов. Показатели возвращаются на строчку первого квартала.

   В четвертом  квартале жизнь налаживается, и графики  взлетают вверх, выручка составляет 1 200 000 рублей и сумма расходов 1 100 000 рублей, рентабельность – 22 копейки, валовая и чистая прибыль тоже не остаются внизу.

   Организация способна к дальнейшему существованию. И может дальше развиваться стабильно, учитывая то, как хорошо она вышла  из критического состояния. Можно предположить, что в дальнейшем она не допустит таких ошибок, или же при независимых факторов сможет обойтись меньшими потерями.

 

       Часть 1.

       Для повышения эффективности деятельности предприятия можно снизить сумму  прочих затрат на 15%.

       Ответ на вопрос, почему именно прочие затраты:

       Снижение  затрат на производство приведет к  уменьшению количества выпускаемой  продукции, либо качества. Ни того, ни другого  мы допустить не можем.

       Снижение  расходов на оплату труда работникам является не только не гуманным, но и приведет ко множеству проблем начиная с поиском новых кадров, и заканчивая забастовками, что приведет к остановке производства вообще.

       А так как в прочие затраты входит массу затрат, произведенных самими руководителями организации на собственные нужно (так часто бывает), что желательно, что бы они сами позаботились о будущем своей компании.

1. 50 000-0,15*50 000 = 42 500
2. 100 000-0,15*100 000= 85 000
3. 150 000-0,15*150 000= 127 500
4. 200 000-0,15*200 000= 170 000

 

 

       Таблица 2.